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[PDF] Calendario Laboral 2018 Madrid
2018 MADRID MAZ suitia SAB DOM LUN MAR MIE JUE VIE SAB DOM 1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13 15 16 17 18 19 20 22 23 24 25 26 29 30 31 1 2 3
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considerarán recogidas automáticamente en este calendario las mejoras que se incorporen a los calendarios laborales por norma superior aplicable a las
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aplicable) un calendario laboral que se expondrá en sitio visible en cada centro de trabajo A las fiestas señaladas en el cua- dro adjunto hay que añadir, en
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CONVENIO COLECTIVO PARA EL PERSONAL LABORAL
AL SERVICIO DE LA ADMINISTRACIÓN
DE LA COMUNIDAD DE MADRID (2018-2020)
ACUERDO SECTORIAL SOBRE CONDICIONES DE TRABAJO
DEL PERSONAL FUNCIONARIO DE ADMINISTRACIÓN
Y SERVICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA COMUNIDADDE MADRID (2018-2020)
5Presentación del Presidente
de la Comunidad de MadridLa calidad de los servicios públicos que la
Comunidad de Madrid presta a los ciu
dadanos depende, en gran medida, de la ecaz y constante labor desarrollada por los empleados de la Administ ración regional. Precisamente por ello, todas las actuaciones encaminadas a incrementar su cualica ción profesional y a mejorar sus condiciones laborales, tienen valor no sólo en sí mismas, sino que constituyen también un factor que incide en un incre mento de la calidad del servicio que se presta a los ciudadanos. Somos conscientes de ello, tanto el Gobierno de la Comunidad de Madrid, como, sin duda, las distintas organizaciones sindicales, que hemos hecho un es fuerzo con junto para dialogar, con el único objetivo de mejorar los servicios públicos, median te la rma de distintos acuerdos, a los que se reere la presente publicación. El Acuerdo Sectorial sobre condiciones de trabajo del personal funcionar io de admi nistración y servicios y el Convenio Colectivo para el personal laboral para el perío do 2018-2020, está llamado a ocupar un lugar muy destacado en este se ntido. Ambos textos, además de actualizar las condiciones de trabajo de alrededor de 35.000 empleados públicos después de haber transcurrido más de una década desde la celebración del Acuerdo sectorial y del Convenio Colectivo anteriores , suponen un hito en el proceso de modernización del modelo de función pública en el que se insertan, y su aplicación implicará sin duda un salto cualitativo con efectos muy positivos. Como ilustración de estas potencialidades innovadoras, me referiré exclusivamente a cuatro de sus aspectos más destacados. En primer lugar, el Acuerdo Sectorial y el Convenio Colectivo incorporan las herra mientas necesarias para la racionalización de las relaciones de emple o del personal afectado y para redenir las estructuras a través de las que se organiza. Por un lado, sientan las bases para culminar los procesos relativos a personal funcio nario y estatutario y, por otro, reforman en profundidad el sistema de clasicación pro fesional del personal laboral, ajustándolo a las nuevas titulaciones académ icas y profesionales, a las nuevas funciones exigidas por la implantación de nuevos servici os y, en n, a las nuevas necesidades de la Administración autonómica. 6 TÍULUO I.DiOspUosTÍULDpUO UspUsoIs.cneODpIpspUsnIpÍDp Un segundo factor de especial relevancia se centra en la decidida apuest a por la estabilización del empleo público, de modo que estos textos incorporan los elementos precisos para acometer el objetivo de situar el empleo temporal en nivel es no superiores al 8 por 100 del total de la plantilla, a la vez que introduc e un amplio conjunto de medidas orientadas a incrementar los niveles de celeridad, ecacia y transparencia en los procesos de acceso a los puestos públicos. En tercer lugar, estas normas convencionales son particularmente ambiciosas en el diseño de sistemas integrados de desarrollo profesional que sirvan de acicate para que sus destinatarios se comprometan con la mejora constante de su cuali cación laboral, y para que el empleo público tenga un dinamismo que permita su adecuación permanente a la acelerada transformación que la revolución tecnológica y las modicaciones en los patrones de comportamiento social imponen a las Administraciones Públ icas. En particular, se hace un destacado esfuerzo a favor de la promoción interna tanto del personal funcionario como laboral, se establecen las líneas esenc iales de un modelo propio de carrera profesional horizontal y se define, también por vez primera, un mecanismo de carrera vertical para el personal laboral, con lo que se atiende a una de las reivindicaciones tradicionales de este colectivo. Por último, la conciliación de la vida personal, familiar y labora l se congura como un eje transversal de todas las políticas en esta materia, con medidas que se extienden a la jornada y al régimen de permisos, pero también a ámbitos c omo la movilidad, la formación, las excedencias o la acción social, que facilitan la compatibilidad de los distintos aspectos que conguran la vida del empleado público. Quiero agradecer, expresamente, la implicación de las organizaciones sindicales rmantes de estos textos - CC.OO., CSIT Unión Profesional, FeSP UGT Madrid y CSIF Unión Autonómica de Madrid - a lo largo de los más de do s años de negociación que han sido precisos para culminar este proceso. La importancia de los resultados de este diálogo para la modernizació n de la función pública y para la mejora de las condiciones de trabajo del personal a l servicio de la Administración autonómica, constituyen un nuevo ejemplo de que la negociación colectiva y el diálogo social abierto y leal son el mejor vehículo para la creación de amplios consensos que permitan la implantación de políticas que re dunden en be necio de los empleados públicos en particular y de la ciudadaní a en general. Finalmente, hay que poner de relieve el profundo compromiso de la Admini stración de la Comunidad de Madrid, que creo poder armar que se extiende tamb ién a los agentes sociales, para que la rma de estos textos no sea un punto de llegada, sino una plataforma que nos permita avanzar en la mejora del régimen de lo s empleados públicos, que es lo mismo que decir en la mejora de los servicios pú blicos.NGEL GARRIDO
Presidente de la Comunidad de Madrid
CONVENIO COLECTIVO PARA EL PERSONAL LABORAL
AL SERVICIO DE LA ADMINISTRACIÓN
DE LA COMUNIDAD DE MADRID (2018-2020)
VICEPRESIDENCIA, CONSEJERÍA DE PRESIDENCIA
Y PORTAVOCÍA DEL GOBIERNO
© Comunidad de Madrid
Edita: Dirección General de la Función PúblicaDiseño y maquetación: BOCM
Imprime: BOCM
Tirada: 1.000 ejemplares
Edición: 10/2018
ISBN:Depósito legal: M. XXXXX-2018
Impreso en España -
Printed in Spain
9ÍNDICE
PREÁMBULO
................................................................. 21TÍTULO I.
Disposiciones generales ............................................. 23CAPÍTULO I.
MBITO Y VIGENCIA................................................. 23Artículo 1.
Ámbito de aplicación ............................................... 23Artículo 2.
Exclusiones
....................................................... 23Artículo 3.
Vigencia y denuncia del convenio..................................... 24CAPÍTULO II.
D ESARROLLO, INTERPRETACIÓN, VIGILANCIA Y APLICACIÓN DEL CONVENIO........ 24SECCIÓN 1.
a Comisión paritaria.................................................... 24Artículo 4.
Creación y composición............................................. 24Artículo 5.
Funciones......................................................... 25Artículo 6.
Funcionamiento.................................................... 25Artículo 7.
Acuerdos
......................................................... 26SECCIÓN 2.
a Otros órganos ....................................................... 26Artículo 8.
Creación y disolución de otros órganos de composición parita ria........... 26Artículo 9.
Funciones y régimen jurídico......................................... 27SECCIÓN 3ª.
Criterios básicos de aplicación
........................................... 27Artículo 10.
Vinculación a la totalidad........................................... 27Artículo 11.
Compensación y absorción ......................................... 27Artículo 12.
Solución extrajudicial de la conflictividad laboral ....................... 28Artículo 13.
Eficacia de acuerdos anteriores ...................................... 28CAPÍTULO III.
P LANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO ........................... 28Artículo 14.
Organización y dirección del trabajo ................................. 28Artículo 15.
Criterios relativos a la organización del trabajo......................... 29Artículo 16.
Relaciones de puestos de trabajo..................................... 29Artículo 17.
Planes de ordenación de recursos humanos............................ 30CAPÍTULO IV.
P ROMOCIÓN DE LA IGUALDAD, DE LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA PERSONAL, FAMILIAR Y PROFESIONAL Y DE LA PROTECCIÓN ANTE LA VIOLENCIA DE GÉNERO............ 30Artículo 18.
Principio de igualdad .............................................. 30 0749LOArtículo 19. Conciliación de la vida personal, familiar y profesional .................. 31