[PDF] Analyse de la concurrence - Académie de Limoges



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Chapitre 2 : Analyse de la concurrence

2 1 2 La concurrence au niveau du marché Au lieu de se focaliser sur le produit, l'analyse de la concurrence peut se faire en termes de besoins et de clientèle-cible Un fabricant de stylobilles définit souvent sa concurrence à partir des autres fabricants Du point de vue du client, il fabrique pourtant un



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A l'heure actuelle, la concurrence tend à s'accroitre De jour en jour ; une entreprise aujourd'hui est leader sur son marché, peut se voir évincée demain, avec le phénomène de la mondialisation et la rapidité des échanges ainsi que la réduction de cycle de vie des produits



Analyse de la concurrence - Académie de Limoges

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Chapitre 9 L’analyse du marché et la stratégie commerciale

2 Identifier les critères d’analyse de la concurrence 7 30’ 3 Étudier l’offre 8 50’ 4 Analyser les caractéristiques de la clientèle 9 50’ 5 Étudier la notoriété (questionnaire + logiciel) 11 1 h 30’ 6 Réfléchir à des développements stratégiques 12 40’ Ressources 1 Identifier les besoins stratégiques 13 2



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