Appel à projets 2020 en vue de la constitution de plateaux d
l'organisation commune des activités d'imagerie réalisée au titre du III de l'article L 6132-3 ne permet pas de répondre aux besoins de santé du territoire et qu'elle n'a pas été constituée dans le délai fixé par la convention mentionnée à l'article L 6132-2
SANTÉ PROJET RÉGIONAL DE
les territoires, pour privilégier la réponse aux besoins de proximité > p 57 Objectif opérationnel n°16: Anticiper les risques de rupture dans les parcours de santé des personnes en situation de handicap et en perte d’autonomie > p 60 Chapitre 8 : Évolution de l’offre de biologie médicale > p 62
Plan de transformation numérique régional 2020-2024
Promouvoir et améliorer l’o ganisation en pa ou s des prises en charge en santé sur les territoires Une réponse aux besoins mieux ciblée, plus pertinente et efficiente Permettre un aès égal et p éoe à l’innovation en santé et aux produits de la recherche Permettre à haue fanilien d’ête ateu de sa santé et des politiques de
I
Programme transversal, il est commun à tous les acteurs de santé, des acteurs sanitaire et médico-soial Il fait partie des moyens attriués aux ARS pour struturer l’offre sanitaire et médio-sociale en réponse aux besoins de santé des populations et particularités des territoires de santé
Les établissements de santé publics améliorent la réponse aux
Les établissements de santé publics améliorent la réponse aux besoins de santé des Ligériens Mardi 11 septembre 2018 Les 5 Groupements hospitaliers de territoire (GHT) des Pays de la Loire ont été constitués le 1er juillet 2016 Les établissements de santé publics réunis au sein des GHT repensent leur organisation
Les groupements hospitaliers de territoire : outil de la
misation de la réponse aux besoins des populations sur les territoires constitue, en première instance, une recherche d’optimisation comptable de la dépense sociale de santé et, en seconde instance, une nouvelle offensive contre l’ensemble de notre système de santé qui dépasse le cadre de l’offre de soins hospitaliers
III3 tÉLÉMÉdEcINE - Agence régionale de santé Nouvelle
moyens à la disposition des ARS pour structurer et renforcer l’offre sanitaire et médico-sociale en réponse aux besoins de santé des populations et des particularités des territoires de santé Il est préparé d’une part, à partir des priorités et des objectifs du plan national de déploiement
PROJET RÉGIONAL DE SANTÉ AUVERGNE-RHÔNE-ALPES 2018/2028
Or, 99,3 des possiilités d’auto isations d’appareils IRM et 98,7 de celles relatives aux scanners ont d’o es et déjà été accordées, deux ans après l'adoption du schéma, alors qu'en parallèle des besoins de la population apparaissent encore comme non satisfaits, dans un secteur en pleine évolution contribuant au
(PIMM) en Lot-et-Garonne - Agence régionale de santé
du Lot-et-Garonne, pour améliorer leur réponse aux besoins de la population, en favorisant la mutualisation des moyens humains et matériels d’un (ou plusieurs) établissement(s) de santé avec ceux des professionnels de santé libéraux et/ou d’autres types de structures sanitaires (centres de santé, par exemple)
[PDF] Dossier de demande de subvention
[PDF] F o r m a t i o n à d i s t a n c e e t e n p r é s e n t i e l
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1
PLAN DE TRANSFORMATION
NUMÉRIQUE RÉGIONAL 2020-2024
Janvier 2020
2 Le plan de transformation numérique régional contribue aux cinq axes du projet régional de santé (PRS2): Promouvoir et améliorer l'organisation en parcours des prises en charge en santé sur les territoires Une réponse aux besoins mieux ciblée, plus pertinente et efficiente Permettre un accğs Ġgal et prĠcoce ă l'innoǀation en santé et aux produits de la recherche politiques de santé Inscrire la santé dans toutes les politiques 3 Les 7 axes du plan de transformation numérique régional I. Décliner les orientations nationales en Ile de France III. Développer les usagesaux mains des acteurs Professionnels de santé des territoires VII. Affirmer les missions de l'opĠrateur E-Santé Sesan 4 I. Décliner les orientations nationales en Ile de FranceLesObjectifs
régionauxetnationaux.Les Enjeux
Capitaliser sur les briques technologiques développées. Intégrer les normes et référentiels nationauxIntégrer l'ensemble de ces serǀices dans un cadre d'urbanisation respectant les orientations nationales.
5 I. Décliner les orientations nationales en Ile deFrance
Un plan de transformation régional en alignement avec les priorités nationales 6Plateforme Terr-eSanté
En cours de généralisation sur la région Ile-de-France, intégré avec les services socle nationaux et régionaux.
S-PRIM:
Outil Régional de Télémédecine ORTIF:
Déployé auprès de 180 adhérents, regroupant des solutions de téléexpertise, téléconsultation, téléradiologie(130 000
patients pris en charge en 2019). Répertoire Opérationnel des Ressources ROR-IR Projet " e-CERVEAU-de-France connectés au dispositifSolution Via-Trajectoire
Réseau haut débit sécurisé ROSeS:
250 liens déployés auprès de 40 adhérents.
SRI:Chiffres de décembre 2019
I. Décliner les orientations nationales en Ile de FranceCapitaliser sur les projets déjà lancés
7 devaccination l'AssuranceMaladie contextePatient I. Décliner les orientations nationales en Ile deFrance
Les principaux travaux en cours et à venir
8LesEnjeux
patients.LesObjectifs
9Les Travaux :
recherche. l'usage,l'edžpĠrimentation. existants. domaine. compétences. 10 III. Développer les usages aux mains des acteursProfessionnels de santé des territoires
LesEnjeux
LesObjectifs
11 III. Développer les usages aux mains des acteursProfessionnels de santé des territoires
LesTravaux
usages. systèmedecertificationsgraduelles. 12 III. Développer les usages aux mains des acteursLes usagers
LesTravaux
personnes.Emmausconnect,parexemple)
13LesEnjeux
LesObjectifs
Au terme des 5 ans de ce plan, construire une architecture et des modes opératoires afin de mettre en qualité les données etles rendre
facilement accessibles et exploitables. tant pour la recherche que les parcours de santéLesTravaux
14 de sécuritéLesEnjeux
LesObjectifs
Autermedes5ansdeceplan:
Sensibiliser et former le personnel.
Sécuriser les composants des SI et maintenir les SI en condition de sécurité.Penser et anticiper le maintien en condition de sécurité (mise à jour des correctifs de sécurité, vérification des comptes
Organiser une gestion efficace des incidents de sĠcuritĠ, des crises et de la continuitĠ d'actiǀitĠ.
15 sécuritéLesTravaux
sécurité. architecturesphysiquesetlogiques technologiesnumériquesetdesSI. 16LesTravaux
-Assure la cohérence avec les projets de la politique nationale-Pilotage des priorités stratégiques : priorité des services, financement, modèle économique
-Pilote opérationnellement les projets numériques régionaux