guide pour la cartograpHie des eMplois - Le CNFPT
Le guide précise les concepts, les modalités possibles et les principes d’action des démarches de cartographie des emplois et de définition des fiches de poste première démArche : la cartograpHie des eMplois L’objectif est d’identifier les emplois d’une collectivité et d’en établir un référentiel dans la perspective d’une
gUIDE POUR LA CARTOgRAPHIE DES EmPLOIS/ COmPÉTENCES
choix d’opter pour l’une ou l’autre de ces démarches, dépendra des orientations décidées par une collectivité et des ressources qu’elle pourra mobiliser pour la cartographie Guide emplois/compétences
ETAPE 3 Elaboration de la cartographie des emplois et
cartographie des emplois et construction du référentiel EMPLOI-ACTIVITES-COMPETENCES Fiche outil 11 : Choisir la procédure la plus adaptée pour élaborer la cartographie des emplois de votre entreprise : → Rassemblez les informations existantes (organigramme, intitulé de postes, définition de fonctions, etc)
RÉPEROIRET DES MÉTIERS TERRITORIAUX
La cartographie des emplois et des compétences est un enjeu important pour les collectivités engagées dans des démarches de GPEEC Dans cette perspective, cette 3e édition du répertoire des métiers territoriaux complète les modes de lecture de l’emploi public territorial en y adjoignant une approche "fonctionnelle" des activités
MRCCE PLAN
Section 2 : La cartographie des emplois et 4 F KERLAN, Guide Pour La GPEC, EYROLLES, Paris 2007 9 MRCCE Modèles de gestion de l’emploi et modèles stratégiques
GUIDE METHODOLOGIQUE DE SUPPORT A LA GESTION PREVISIONNELLE
Un CD comprenant ces références sera distribué pour accompagner le Guide Deuxièmement, les auteurs du Guide ont pris le parti de présenter les fonctions de la GRH dans le cadre juridique au 30 mai 2008, y compris les projets en cours d’adoption Enfin, le lecteur est prié de noter que tous les exemples proposés sont totalement fictifs
LA RESPONSABILITE SOCIETALE DES ASSOCIATIONS
Pour faire face à ces mutations, les associations doivent se réinventer, repenser leur pratiques, diversifier leurs ressources, créer des synergies avec les autres forces vives du territoire, imaginer de nouvelles formes de gouvernance, plus collaboratives Ce guide édité par le Comité 21 ouvre la voie Sous nos yeux, commencent à se
INTRODUCTION - BCEAO
Guide du banquier de l’UMOA 8 - déposer ledit dossier en cinq (5) exemplaires auprès de la Direction Nationale de la BCEAO pour le pays d’ implantation La Banque Centrale instruit le dossier et le transmet à la Commission Bancaire Le Ministre
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