Le tableau de bord de la performance des ESMS
•Composition du tableau de bord partagé : Le tableau de bord partagé comporte 4 axes Le tableau de bord partagé est construit sur 3 niveaux 1 Desdonnéesdecaractérisation(300 données) permettant de décrire la structure et de calculer certains indicateurs; 2 Des indicateurs de dialogue (22) permettant à la structure
Le tableau de bord de la performance des établissements et
Le tableau de bord partagé est construit sur 3 niveaux 1 Des données de caractérisation (300 données) permettant de décrire la structure et de calculer certains indicateurs ; 2 Des indicateurs de dialogue (22) permettant à la structure d’éhanger avec les autorités de tarification et contrôle; Des indicateurs clés d’analyse(21
Le tableau de bord de la performance des ESMS
Le tableau de bord partagé est construit sur 3 niveaux 1 Des données de caractérisation (300 données) permettant de décrire la structure et de calculer certains indicateurs ; 2 Des indicateurs de dialogue (22) permettant à la structure d’éhanger avec les autorités de tarification et contrôle; 3 Des indicateurs clés d’analyse(21
Présentation ViaTrajectoire Module Handicap ESMS
Introduction au tableau de bord Permet d’étali des filtres N’estpas partagé dans les tableaux de bord MDPH A définir dans chaque ESMS Icône indiquant une orientation alternative Si absence d’i ône: orientation cible Nombre d’ESMScontactés / ciblés par décision ex : 1 ou 2 Icônes indiquant le niveau de priorité
Tableau de bord de la performance dans le secteur médico-social
Rotation des personnes au sein d’un même ESMS Apporter une précision dans le guide : Préciser que le calcul du taux de rotation des personnes accompagnées se fait hors mouvements internes Renvoyer également aux précisions apportées page 11 du guide des indicateurs • Modification du Guide des indicateurs
Tableau de bord de la performance dans le secteur médico
l’ANAP et de l’ATIH, le projet qui a abouti aujourd’hui au tableau de bord de la performance dans le secteur médico-social La richesse de cette première publication nationale, s’appuyant sur l’analyse des indicateurs du tableau de bord, confirme tout l’intérêt pour l’ensemble du secteur, pouvoirs publics
CAFERUIS - Dunod
Le tableau de bord : un outil d’aide à la décision intégré au système de pilotage 192 3 Le projet SERAFIN-PH vers la construction d’un système de pilotage de la tarification des ESMS-PH 194 7 Les stages 195 1 L’arrêté du 8 juin 2004 195 2 La circulaire 2004-412 du 2 septembre 2004 195 8 Étude de cas, épreuve de l’UF4 198 1
TABLEAU DE BORD DE LA PERFORMANCE DANS LE SECTEUR MEDICO-SOCIAL
ARS et les conseils départementaux pour une formation à l’utilisation du tableau de bord et une formation à l’appropriation des restitutions Les établissements bénéficient également d’une assistance technique de l’ATIH La Guyane est ainsi entrée dans la démarche sur la collecte des données en janvier 2016
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