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RAPPORT DE STAGE TECHNICIEN - e-monsite

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Rapport de stage d’initiation

d’automatisme L’objectif de ce stage était de placer l’étudiant dans une équipe d ‘exécutants afin qu’il s’interroge sur le contenu et l’organisation du travail d’une équipe, des relations professionnelles et des conditions de travail J’ai abordé ce travail comme

Rapport de stage - Université Paris-Saclay

de faire mon stage du 23 Avril au 29 juin De sucoît je vous pésenteai la mission ui m’a été confié par le service GTC (Gestion Techniue entalisée) d’ Engie Axima Affecté en tant u’automaticien à l’agence de Lognes (77) sous la diection d’un chef de pojet, j’ai eu l’occasion de tavaille su un pojet d’automatisme

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Département Génie Electrique

Rapport de stage

d'initiationCentre support technique Realisé par : Youssef GHAZZAF Encadré par :

Mr.Khalid MOUKISS

Mr.Mounir ESBAI

Année universitaire : 2009/2010

Remerciements

Au terme de ce stage de 1ère année que j'ai efffectué au sein de SCHNEIDER ELECTRIC Maroc, je tiens à témoigner de mon profond respect à Monsieur Khalid MOUKISS et Monsieur Mounir ESBAI pour leur encadrement si particulier, joignant rigueur et subtilité. Leurs qualités humaines et intellectuelles m'ont beaucoup marquées.

Le présent rapport n'aurait pu être réalisé sans la collaboration et l'assistance de

certaines personnes, notamment : Monsieur Mustapha FIRDAOUSSI et Monsieur Omar AITJA. J'aimerais bien à cette occasion, leur exprimer ma gratitude et ma reconnaissance. Enifin, j'aimerais remercier l'ensemble du personnel qui m'ont accueilli et orienté et ce malgré leurs multiples occupations, ainsi que toutes les personnes qui ont contribué, de près ou de loin à la réalisation de ce travail. 2

SommaireRemerciements

Sommaire...................................................................................................

...................3

Introduction................................................................................................

..................4

Première partie " Schneider Electric

Maroc »........................................................5 I : Présentation de Schneider Electric Maroc (SEM) ..............................................6 I - 1 : Fiche technique .................................................... .............................................6 I - 2 : Bref historique de Schneider Electric Maroc .................................................7

I - 3 : Organigrammes

.................................................................................................8

I I : Les marchés, les clients et les

métiers .............................................................9

II - 1 : Les principaux marché

.................................................................................... 9

II - 2 : Les clients

......................................................................................................... 9

II - 3 : Les métiers

.......................................................................................................9

III : Les produits Schneider

Electric ................................................................10

III - 1 : L'essentiel de l'offfre Merlin

Gerin...............................................................10

III - 2 : L'essentiel de l'offfre

Telemecanique.......................................................... 11

Deuxième partie " Déroulement du

stage »....................................................... 13

I : Centre support

technique ..................................................................................14 3

I -1 :

Présentation ................................................................................................

.....14 I-2 : Réception et enregistrement d'une demande de prix ................................ 14

I -3: Traitement des demandes de prix

produits ..................................................14

II : Outils logiciels du support

technique.........................................................15

II - 1 : SISpro Bâtiment

.............................................................................................15

II - 2 :

ECODIAL......................................................................................................

.....15

III : Déroulement du stage

..............................................................................16

III - 1 : Les outils mis à ma disposition

...................................................................16

III - 2 : Taches

efffectuées ........................................................................................ 18

III - 3 : Les apports du stage

...................................................................................19

Conclusion................................................................................................

..................20

Introduction

Dans le cadre de ma scolarité à l'Ecole Supérieure de Technologie de Casablanca, j'ai efffectué un stage d'initiation de quatre semaines (du 1 au 31 Juillet 2009) au service support technique de la société SCHNEIDER ELECTRIC MAROC, grande entreprise internationale qui produit et commercialise du matériel de distribution électrique et 4 d'automatisme. L'objectif de ce stage était de placer l'étudiant dans une équipe

d 'exécutants aifin qu'il s'interroge sur le contenu et l'organisation du travail d'une équipe,

des relations professionnelles et des conditions de travail. J'ai abordé ce travail comme

l'aurait fait un intérimaire inexpérimenté, j'ai essayé d'atteindre les objectifs que l'on

m'assignait en tant que responsable dans le support technique. Ce rapport s'organise en deux grandes parties : La présentation globale de l'entreprise, puis celle du déroulement du stage et les taches efffectuées.

Première

Partie

" Schneider Electric Maroc»

I : Présentation de Schneider Electric Maroc

(SEM)

I - 1 : Fiche technique :

Fort de ses 59

années de présence au

Maroc,

Schneider

Electric a su

développer des relations durables et rester proche de ses clients.

Sa devise : des

produits toujours disponibles et une qualité de service sans cesse améliorée et à la hauteur des exigences clients.

Schneider

Electric met à la disposition des clients ses expériences de spécialiste mondial de la distribution électrique et des automatismes industriels. I - 2 : Bref historique de Schneider Electric Maroc :

1950 : Création de Télémécanique Maroc, deuxième ifiliale étrangère après la

Belgique

1965 : Merlin Gerin et Brunot se rapprochent en une société commune (avant 1965,

Merlin Gerin était représenté au Maroc par les établissements jean Brunot).

7 Raison sociale : Schneider Electric Maroc

Adresse : Immeuble les 4 temps, 4eme étage, lot la colline sidi maarouf,

Casablanca

Téléphone : (212) 522 977 900 Fax : (212) 522 977 905 E-mail : ma-csc@ma.schneider-electric.com Site web : http://www.schneider-electric.ma

Forme juridique : Société Anonyme

Nombre d'efffectif : 83 dont 30 cadres

Capital social : 10 960 800 DH

Date de création : 1950

N° du RC : Casablanca 30731

CNSS : 1449273

N° d' IF : 01085550

N° de patente : 36101189

1969 : SMEE et Jeumont Schneider France créent SOMATEL.

1974 : Marocanisation de SOMATEL en Merlin Gerin Maroc et de Télémécanique en$

Atelmec

1990 : MG France devient seul actionnaire

1993 : Déménagement des ateliers d'Aïn Borja à Had Soualem.

1994 : Regroupement physique d'Atelmec et Merlin Gerin Maroc au même siège

social et regroupement des équipes commerciales.

1995 : Création de Schneider Electric Maroc

1996 : Cession de l'activité industrielle et transfert du personnel qui lui est rattaché

au Groupe Hoifit/SMAC.

1997 : Transfert de l'équipe ASI devenue MGE UPS MAROC.

I - 3 : Organigrammes :

a : Organigramme général : 8 b : Organigramme de la direction commerciale :quotesdbs_dbs2.pdfusesText_2

[PDF] Rapport de stage d’initiation

Département Génie Electrique

Rapport de stage

Mr.Khalid MOUKISS

Mr.Mounir ESBAI

Année universitaire : 2009/2010

Remerciements

SommaireRemerciements

Première partie " Schneider Electric

I - 3 : Organigrammes

I I : Les marchés, les clients et les

II - 1 : Les principaux marché

II - 2 : Les clients

II - 3 : Les métiers

III : Les produits Schneider

III - 1 : L'essentiel de l'offfre Merlin

III - 2 : L'essentiel de l'offfre

Deuxième partie " Déroulement du

I : Centre support

I -1 :

I -3: Traitement des demandes de prix

II : Outils logiciels du support

II - 1 : SISpro Bâtiment

II - 2 :

III : Déroulement du stage

III - 1 : Les outils mis à ma disposition

III - 2 : Taches

III - 3 : Les apports du stage

Introduction

Première

Partie

I : Présentation de Schneider Electric Maroc

I - 1 : Fiche technique :

Fort de ses 59

Maroc,

Schneider

Electric a su

Sa devise : des

Schneider

1950 : Création de Télémécanique Maroc, deuxième ifiliale étrangère après la

Belgique

1965 : Merlin Gerin et Brunot se rapprochent en une société commune (avant 1965,

7 Raison sociale : Schneider Electric Maroc

Casablanca

Forme juridique : Société Anonyme

Nombre d'efffectif : 83 dont 30 cadres

Capital social : 10 960 800 DH

Date de création : 1950

CNSS : 1449273

N° d' IF : 01085550

N° de patente : 36101189

1969 : SMEE et Jeumont Schneider France créent SOMATEL.

1974 : Marocanisation de SOMATEL en Merlin Gerin Maroc et de Télémécanique en$

Atelmec

1990 : MG France devient seul actionnaire

1993 : Déménagement des ateliers d'Aïn Borja à Had Soualem.

1994 : Regroupement physique d'Atelmec et Merlin Gerin Maroc au même siège

1995 : Création de Schneider Electric Maroc

1996 : Cession de l'activité industrielle et transfert du personnel qui lui est rattaché

1997 : Transfert de l'équipe ASI devenue MGE UPS MAROC.

I - 3 : Organigrammes :