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d’automatisme L’objectif de ce stage était de placer l’étudiant dans une équipe d ‘exécutants afin qu’il s’interroge sur le contenu et l’organisation du travail d’une équipe, des relations professionnelles et des conditions de travail J’ai abordé ce travail comme

Rapport de stage - Université Paris-Saclay

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Département de Génie Electrique

& Informatique Industrielle

Sociale Protestant

Rapport de Stage de Licence

Professionnelle Supervision des

Automatismes et des Réseaux

Réalisé par

Elhouas HADERBACHE 2176236

Responsable Pédagogique: Jean-Christophe.BARDET

Nom de la Société:

Tuteurs de Stage: -Joël AZIAHA

-Armen MKHITARYAN

Dates du stage: 19 Février au 8 Juin 2018

Institut Universitaire de Technologie de l'Indre

2 Avenue François Mitterrand, 36000, Châteauroux

REMERCIEMENTS

Avant toute chose, il me parait nécessaire et fondamental de remercier le

Protestant (CASP)urai bien entendu p

tant de nouvelles choses. mon stage suite aux péripéties qui me sont arrivées pour le trouver. reprendre dans un avenir proche.

Je remercie également, M. Armen MKHITARYAN, Administrateur Système et Réseau, pour sa patiente

lace. Je tiens aussi à remercier mon responsable pédagogique M. Jean Cristophe BARDET, pour tous les tout au long de ces 16 semaines, à me corriger, à me faire des retours sur les afin que ce rapport soit juste et correct. ojet professionnel à venir, ce qui est un aboutissement de mon cursus scolaire.

ELHOUAS HADERBACHE RAPPORT DE STAGE 3

Sommaire

Remerciements .......................................................................................................................................2

Sommaire ...............................................................................................................................................3

Liste des figures .....................................................................................................................................4

Introduction ...........................................................................................................................................5

Pourquoi le CASP ...................................................................................................................................6

Ϩ. .................................................................................................8

1.1 Présentation de ................................................................................8

1.1.1 Historique et situation géographique ................................................................8

1.1.2 Les missions de .................................................................................9

1.1.3 Les objectifs de ...............................................................................10

1.1.4 Organigramme de ........................................................................11

1.1.5 Organigramme de service informatique .............................................................12

1.1.6 Schéma de ...................................................................12

1.2 Présentation du réseau de ntreprise ........................................................................13

1.2.1 .....................................................................13

1.2.2 Les différents équipements qui existent dans le réseau ...............................14

II. Les travaux effectués et les apports du stage ...............................................................................16

A- Les travaux effectués .....................................................................................................16

1. Les outils mis à ma disposition ..............................................................................16

2. Les Missions du poste occupé ................................................................................18

a. Mission 1 : Aménagement du nouveau local " CAFDA » ...........................18 b. Mission 2 : Intégration Domaine Active Directoy du site " La Clairiere » 22

c. Mission 3 : Incident site ARAPEJ 91 ..............................................................23

B- Les apports du stage .......................................................................................................25

1. Compétences acquises ..............................................................................................25

2. Difficultés rencontrées et solutions apportées ........................................................25

3. La vie en société ........................................................................................................26

Conclusion .............................................................................................................................................27

Bibliographie .........................................................................................................................................28

ELHOUAS HADERBACHE RAPPORT DE STAGE 4

Liste des figures

Figure 1 : Lieu de stage ..........................................................................................................................9

Figure 2 : Organigramme du CASP ...................................................................................................11

Figure 3 : Organigramme du service informatique ..........................................................................12

Figure 4 : .................................................................................12

Figure 5 : Architecture réseau ............................................................................................................13

Figure 6 : Baie de stockage .................................................................................................................14

Figure 7 : Switch ..................................................................................................................................14

Figure 8 : Boitier QNAP .....................................................................................................................14

Figure 9 : Firewall NETASQ .............................................................................................................15

Figure 10 : -V ..................................................................................................................15

Figure 11 : Serveur Active Directory ..................................................................................................15

Figure 12 : La baie de brassage ...........................................................................................................21

ELHOUAS HADERBACHE RAPPORT DE STAGE 5

INTRODUCTION

Afin de valider ma licence professionnelle Supervision des Automatismes et des e la licence professionnelle second semestre de notre troisième année). A travers ce stage de 16 semaines, je voulais avant toute chose me perfectionner dans manque de temps sans doute. plusieurs sites. stage, des tâches que

ELHOUAS HADERBACHE RAPPORT DE STAGE 6

Pourquoi le CASP

Ce stage a été effectué dans le cadre de ma formation, afin de valider ma licence professionnelle, mais pas seulement. Le but de ce stage était pour moi de découvrir de info tendances que je ne connaissais pas encore, découvrir des façons de travailler qui étaient Pour cela, je souhaitais intégrer cette entreprise afin de pouvoir retrouver et mettre au profit Licence Professionnelle, lors de mon BTS Installation et Administration des Réseaux.

Je voulais trouver une grande entreprise, où la convivialité et les sourires seraient de mises,

et où je serai amené à toucher différents supports. Une entreprise où je pouvais faire

plusieurs missions tout au long de mon stage, entreprendre des travaux variés, mais aussi confiance aux stagiaires. Skype avec la première, qui était intéressée par mon profil

également proposé

Peu de temps après ce premier entretien Skype

stage). pour mon stage.

ELHOUAS HADERBACHE RAPPORT DE STAGE 7

recommencé à chercher un stage, M. tant que stagiaire ue je devrai effectuer. Quelques jours après cet entretien, ail pour me dire cep

ELHOUAS HADERBACHE RAPPORT DE STAGE 8

La présentation du lieu

idée sur la société et ses tâches courantes.

1.1- Présentation du CASP :

1.1.1- Historique et situation géographique:

ciale Protestant est né en 1905 bienfaisance parmi les protestants

1906. Une réforme des statuts en 1981

cs. non protestants, embauche une première assistante sociale et reçoit des subventions publiques. grandissante de nouvelles formes CASP développe ses activités en mettant en place des services et des structures plus spécialisés.

En 1996, le CASP emploie 75 salariés.

La Clairière et gère depuis le 1er janvier un centre social, une action petite-enfance (LAEP) et une action de prévention spécialisée. Depuis le 1er juillet 2016, RAPEJ amène le CASP à -main de justice, et à se déployer sur toute la région Ile-de-France.

Pour mener à bien ses projets et répondre à la multiplicité des attentes des plus démunis,

ans cesse de nouvelles formes de solidarité, qui exige de la part de toutes les équipes un professionnalisme exigeant et dynamique.

ELHOUAS HADERBACHE RAPPORT DE STAGE 9

fusion par absorption des trois associations -

Clairière - fai au plus fort des

combats en faveur des exclus, en constante augmentation. métiers, ses partenaires, et s

Dans le même temps, la situation sociale est marquée par une fragilisation accrue des personnes,

dans le contexte de financements publics de plus en plus contraints.

Situation géographique :

Nom (Raison sociale) : Centre

Adresse (Siège Social) : 20 rue

Santerre, 75012, Paris

Lieu de stage : 88 rue Robespierre,

93100, Montreuil

: Association lucrative

1.1.2- :

Figure 1- Lieu de stage

ELHOUAS HADERBACHE RAPPORT DE STAGE 10

notamment aussi des familles en situation précaire, et vers de nouvelles activités - accueil de jour, service RSA, centre social - et surtout le logement.

67 dispositifs, structures et services à Paris et en Île-de-France proposent à des hommes, des

femmes et des enfants en situation précaire, en fonction des besoins qui sont les leurs : - un accueil, une écoute, une orientation, - une domiciliation postale, - une place en hébergement collectif ou éclaté, - un logement accompagné, provisoire ou durable, - un accompagnement social global : ouverture des droits, accès au logement, insertion professionnelle et formation, prévention et accès à la santé, - des conseils et soutiens juridiques - des aides alimentaires, - des services particuliers selon les publics : accueil jeunes enfants, accompagnement scolaire,

1.1.3- :

ficacement des personnes fragilisées par une rupture sociale. Il

UN ACTEUR CITOYEN ET ENGAGÉ...

... qui porte une parole singulière

RELEVER LE

ELHOUAS HADERBACHE RAPPORT DE STAGE 11

1.1.4- Organigramme du CASP :

- La gestion du CASP est comme toute entreprise publique, est assurée par deux catégories d'organes:

Catégories décisionnelles: conseil d'administration et le comité de direction. Catégories exécutives: le directeur qui gère de son rôle tous les services.

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