[PDF] 00 ROF OSIM 2015 CMB FINAL modificari in 26 02 2015 adi

OSIM

OSIM INVENTII MÀRCI ORDIN NR privind aprobarea Regulamentului de Organizare si Functionare al Oficiului de Stat pentru Inventii Märci Având in vedere necesitatea actualizärii Regulamentului de Organizare Functionare al O S I M conform modificãrilor din H G nr 1396/2009; Având in vedere dispozitiile art 8 din H G nr 573/1998 privind

00 ROF OSIM 2015 CMB FINAL modificari in 26 02 2015 adi

OSIM este finanţat integral din venituri proprii, în temeiul art 10, din H G nr 573/1998, cu modificările ulterioare, a Legii nr 329/2009, anexa 1, pct 24, şi funcţionează în regim de autofinanţare în temeiul O G nr 41/1998, privind taxele în

REGULAMENT DE ORGANIZARE ŞI FUNCŢIONARE A UNIVERSITĂŢII

Art 17 (1) Senatul universitar elaborează şi aprobă un regulament propriu privind organizarea şi funcţionarea sa (2) Senatul universitar stabileşte comisii de specialitate prin care controlează activitatea conducerii executive a instituţiei de învăţământ superior şi a consiliului de administraţie

REGULAMENT - aceucvro

Regulament de Organizare și Funcționare a Facultății de Automatică, Calculatoare și Electronică 4 Dezvoltarea instituțională a facultății are la bază Planul strategic de dezvoltare aprobat de Consiliul Facultății pe un orizont de timp de cel puțin 4 ani În baza Planului strategic de

REGULAMENT DE ORGANIZARE ŞI FUNCŢIONARE A FACULTĂŢII DE

Regulament de Organizare și Funcționare a Facultății de Automatică, Calculatoare și Electronică 3 TITLUL I DISPOZIŢII GENERALE Art 1 (1) Facultatea de Automatică, Calculatoare și Electronică este o unitate funcţională a Universităţii din Craiova, instituție de învățământ superior de stat, şi care operează ca

REGULAMENT de organizare şi funcţionare a Biroului de

REGULAMENT de organizare şi funcţionare a Biroului de Proprietate Intelectuală Cap I DISPOZIŢII GENERALE Art 1 Biroul de Proprietate Intelectuală (BPI) din cadrul Universităţii Transilvania din Braşov este o structură suport de specialitate cu atribuţii în domeniul proprietăţii intelectuale şi industriale Art 2 Biroul de

Muzeul Național Peleș – Castelul Peleș și Castelul Pelișor

REGULAMENT DE ORGANIZARE FUNCTIONARE MUZEUL NATIONAL „PELES" DIN SINAIA l DISPOZITII GENERALE Art 1 / 20 Muzeul National "Pete}" din Sinaia, denumit tn continuare Muzeul, este institutie publicä de culturå d importantä nationalä, acreditatä ca muzeu În baza Ordinului ministrului culturii si

HOTARARE - cscampinaro

Regulamentului de organizare si functionare propriu, aprobat prin Hotararea Consiliului Local al Municipiulu i Campina nr 90/27 august 2015 Art 4 - Denumirea: Clubul Sporti v Campina Art 5 - Sediul: Municipiul Campina, B-dul Nicolae Balcescu, nr 50, judetul Prahova, sala nr 204 - Casa Tineretului Art 6

HOTARARE - Câmpina

DE ORGANIZARE SI FUNCTIONARE AL "CLUBULUI SPORTIV CAMPINA" CAPITOLUL I Dispozitii generale: denumire, forma juridica, sediuI, patrimoniul, insemnele si culorile Art l (l) - Clubul Sportiv Campina este persoana juridica de drept public, infiintat ca institutie publica de interes local care functioneaza in subordinea

REGULI IN ACORDAREA INTERVIURILOR PENTRU MASS-MEDIA cod: PO-7

Regulamentul de organizare si functionare ; regulamentul intern Decizie de constituire a Comisiei de monitorizare pentru dezvoltarea sistemului de control intern managerial si de numire a Secretariatului Tehnic Regulament de organizare şi functionare a Comisiei de monitorizare (CM)

[PDF] Page 1 Anexa 1 CAfET DE SARCINi Caietul de sarcini con #355 ine

[PDF] rolul portului în sistemul de transport naval - UUOOI

[PDF] DNB - Brevet des Collèges 2015 Métropole Correction - Promath

[PDF] visites conseillees toscane - Destination Italie

[PDF] Ce que j 'aurais aimé savoir avant de me marier

[PDF] Ce Que Jaurais Aime Savoir Avant De Me Marier - jingpaztk

[PDF] Ce que j 'aurais aimé savoir avant de me marier

[PDF] Ce que j 'aurais aimé savoir avant de me marier

[PDF] L e stage a été en tous points bénéfique pour moi - Faculté de

[PDF] Les Français vus par les Espagnols Fiche - Voyages en Français

[PDF] L e stage a été en tous points bénéfique pour moi - Faculté de

[PDF] Mathématiques

[PDF] Mathématiques

[PDF] français - Fédération Wallonie-Bruxelles

[PDF] langues modernes - Le portail de l 'Enseignement en Fédération

REGULAMENT

DE ORGANIZARE I FUNCğIONARE A

OFICIULUI DE STAT PENTRU INVENğII I MĂRCI

2 3

Cuprins

PARTEA I. DISPOZIğII GENERALE .......................................................................

................ 5 CAPITOLUL I. OFICIUL DE STAT PENTRU INVENğII I MĂRCI (OSIM) ......................... 5 1.1.

Baza legală, rolul i statutul juridic al OSIM ........................................................... 5

1.2. Misiunea OSIM ........................................................................ ............................... 5

1.3. Obiectivele generale ale OSIM ........................................................................

...... 5

1.4. FuncĠiile OSIM ........................................................................

................................ 6

CAPITOLUL II. SISTEMUL DE MANAGEMENT ................................................................. 6

2.1.

Conducerea Oficiului de Stat pentru InvenĠii i Mărci ............................................. 6

2.2. Directorul General ........................................................................ .......................... 6 2.3. Directorul General Adjunct ........................................................................ ............. 7 2.4. Colegiul de conducere ........................................................................ .................... 8 2.5. Comisia de monitorizare, coordonare i îndrumare metodologică a dezvoltării

sistemului de control intern/managerial ........................................................................

..... 9 CAPITOLUL III. PERSONALUL CU FUNCğII DE CONDUCERE ....................................... 9 3.1. Directorii de DirecĠii ..................................................................... ........................... 9 3.2. efii de Serviciu ........................................................................ ............................ 11 3.3. efii de Birou ........................................................................ ................................ 12

CAPITOLUL IV. ORGANIZAREA OSIM .......................................................................

..... 13 4.1.

Structura organizatorică a OSIM ........................................................................

.. 13 4.2. RelaĠii funcĠionale ................................................................. 13 4.3. DispoziĠii comune ........................................................................ ......................... 14

PARTEA a II-a. ATRIBUğIILE OSIM .......................................................................

.............. 15 CAPITOLUL V. ATRIBUğIILE I COMPETENğELE OSIM .............................................. 15 PARTEA a III-a. REGULAMENT DE ORGANIZARE I FUNCğIONARE PENTRU

FIECARE UNITATE ORGANIZATORICĂ OSIM ................................................................... 16

CAPITOLUL VI. ATRIBUğIILE UNITĂğILOR ORGANIZATORICE OSIM ........................ 16 6.1 Secretariatul general ........................................................................ .................... 16 6.2

Biroul Resurse Umane, Registratură generală ..................................................... 17

6.3

DirecĠia Brevete de InvenĠie i Suport al Inovării .................................................. 20

6.4

Serviciul Mărci i IndicaĠii Geografice ................................................................... 33

6.5 Serviciul Desene i Modele ........................................................................

.......... 37 6.6 DirecĠia Economică ....................................................................... ....................... 42 6.7 DirecĠia Juridică, ContestaĠii, Cooperare InternaĠională i Afa c eri Europene ....... 50 6.8

DirecĠia Suport Tehnic i InformaĠional ................................................................ 56

4

6.9 Compartiment Audit Public Intern ........................................................................

. 70 6.10 Structura de Securitate ........................................................................ ................. 73 6.11

Compartimentul de Control Intern ........................................................................

74
6.12

Activitatea de Sănătate i Securitate în Muncă, RSVTI ....................................... 74

CAPITOLUL VII. COLABORAREA DINTRE DIRECğIILE, SERVICIILE, BIROURILE I

COMPARTIMENTELE DIN CADRUL OSIM ......................................................................

79
CAPITOLUL VIII. ÎNREGISTRAREA DOCUMENTELOR I CIRCUITUL LUCRĂRILOR I DOCUMENTELOR ........................................................................ ................................. 80

CAPITOLUL IX. DISPOZIğII FINALE .......................................................................

......... 85 ATRIBUğII I COMPETENğE GENERALE ALE PERSONALULUI OSIM ........................ 85 CAPITOLUL X. APROBAREA I ACTUALIZAREA REGULAMENTULUI DE ORGANIZARE I FUNCğIONARE ....................................................................... ............. 86 Anexa 1 ........................................................................ .......................................................... 87 STRUCTURA ORGANIZATORICĂ A OSIM, conform HG 573/1998, cu modificările ulterioare ....................................................................... ...................................................... 87

Anexa 2

.......................................................... 88

STRUCTURA ORGANIZATORICĂ DETALIATĂ ................................................................ 88

5

PARTEA I. DISPOZI

ğII GENERALE

CAPITOLUL I. OFICIUL DE STAT PENTRU INVENğII I MĂRCI (OSIM)

1.1. Baza legal

ă, rolul i statutul juridic al OSIM

Oficiul de Stat pentru InvenĠii i Mărci, denumit în continuare OSIM, este organ de specialitate al administra Ġiei publice centrale, autoritate unică pe teritoriul României în acordarea protecĠiei proprietăĠii industriale, în conformitate cu legislaĠia naĠională în domeniu i cu prevederile convenĠiilor i tratatelor interna Ġionale la care România este parte, în conformitate cu dispoziĠiile H.G. nr.

573/1998, privind organizarea

i funcĠionarea OSIM, cu modificările ulterioare, art.

68, din Legea nr. 64/1991, privind brevetele de invenĠie, republicată, art. 96, din

Legea nr. 84/1998, privind mărcile i indicaĠiile geografice, republicată, i art. 48, din Legea nr. 129/1992, privind desenele i modelele, republicată. Organizarea i competenĠele OSIM sunt în conformitate cu acordurile, convenĠiile i tratatele internaĠionale în domeniul proprietăĠii industriale la care

România este parte.

OSIM este finanĠat integral din venituri proprii, în temeiul art. 10, din H.G. nr. 573/1998, cu modificările ulterioare, a Legii nr. 329/2009, anexa 1, pct. 24, i

funcĠionează în regim de autofinanĠare în temeiul O.G. nr. 41/1998, privind taxele în

domeniul proprietăĠii industriale i regimul de utilizare a acestora, republicată. Normele de conduită profesională a personalului contractual din cadrul OSIM sunt reglementate de Legea nr. 477/2004, privind Codul de conduită a personalului contractual din autorităĠile i instituĠiile publice.

1.2. Misiunea OSIM

Misiunea OSIM, autoritate unică în România în acordarea protecĠiei proprietăĠii industriale, este de a sus Ġine inovarea i competitivitatea în România prin acordarea unei protecĠii eficiente a drepturilor de proprietate industrială, furnizarea de servicii de specialitate de calitate, i prin promovarea proprietăĠii industriale în infrastructura economică naĠională, i de a asigura cooperarea României în relaĠiile internaĠionale în domeniu.

1.3. Obiectivele generale ale OSIM

1. Creterea calităĠii activităĠilor instituĠiei în scopul acordării unei protecĠii

eficiente a drepturilor de proprietate industrială (DPI), prin armonizarea cadrului legislativ, a sistemelor informatic, tehnic i administrativ ale OSIM cu cele europene i internaĠionale.

2. Creterea gradului de contientizare în infrastructura economică naĠiona

l

cu privire la rolul ProprietăĠii Industriale în susĠinerea inovării i competitivităĠii.

3. Îmbun

ătăĠirea capacităĠii instituĠionale a OSIM prin asigurarea resurselor umane calificate, a mijloacelor tehnice, informatice, administrative i financiare, pentru derularea unei funcĠionări eficiente.

4. Dezvoltarea continu

ă a colaborării cu organisme naĠionale i internaĠionale cu atribuĠii i implicaĠii în domeniul ProprietăĠii Industriale. 6

1.4. FuncĠiile OSIM sunt următoarele:

a) de acordare a protecĠiei i eliberarea titlurilor de proprietate industrială; b) de reglementare i sinteză, prin care se asigură elaborarea cadrului normativ i instituĠional necesar pentru realizarea obiectivelor strategice din domeniul protecĠiei proprietăĠii industriale; c) de reprezentare, prin care se asigură, în numele statului român i al Guvernului României, reprezentarea pe plan intern i extern în domeniul său de activitate; d) de aplicare a prevederilor Tratatului de aderare a României la Uniunea Europeană pentru domeniul protecĠiei proprietăĠii industriale.

CAPITOLUL II. SISTEMUL DE MANAGEMENT

2.1. Conducerea Oficiului de Stat pentru InvenĠii i Mărci

OSIM este condus de un Director General, numit prin decizie a Primului Ministru (conform art. 6, din HG nr. 573/1998, cu modificările ulterioare).

2.2. Directorul General

Directorul General conduce întreaga activitate a OSIM i îl reprezintă în raporturile cu ministerele, Guvernul României, Parlamentul, celelalte organe de specialitate ale administraĠiei publice centrale, cu alte autorităĠi, instituĠii publice centrale i locale, cu instituĠiile Uniunii Europene i organizaĠii internaĠionale, precum

i alte persoane fizice i juridice, din Ġară i străinătate, în domeniul proprietăĠii

industriale. Directorul General are calitatea de ordonator de credite, în condiĠiile legii. În calitatea sa de ordonator terĠiar de credite utilizează creditele bugetare ce au fost repartizate numai pentru realizarea sarcinilor OSIM, potrivit prevederilor din bugetele aprobate i în condiĠiile stabilite prin dispoziĠiile legale.

ResponsabilităĠile Directorului General:

(1) Are obligaĠia de a angaja i de a utiliza creditele bugetare numai în limita prevederilor i destinaĠiilor aprobate, pentru cheltuieli strict legate de activitatea OSIM i cu respectarea dispoziĠiilor legale. (2) Răspunde, potrivit legii, de: a) angajarea, lichidarea i ordonanĠarea cheltuielilor în limita creditelor bugetare repartizate i aprobate potrivit prevederilor art. 21; b) realizarea veniturilor; c) angajarea i utilizarea creditelor bugetare pe baza bunei gestiuni financiare; d) integritatea bunurilor încredinĠate instituĠiei pe care o conduce; e) organizarea i Ġinerea la zi a contabilităĠii i prezentarea la termen a situaĠiilor financiare asupra situaĠiei patrimoniului aflat în administrare i execuĠiei bugetare; f) organizarea sistemului de monitorizare a programului de achiziĠii publice i a programului de lucrări de investiĠii publice; g) organizarea evidentei programelor, inclusiv a indicatorilor aferenĠi acestora; h) organizarea i Ġinerea la zi a evidentei patrimoniului, conform prevederilor legale. Pe lângă acestea, Directorul General al OSIM mai îndeplinete i următoarele atribuĠii:

1. este Preedintele Colegiului de Conducere;

2. aprobă, cu acordul ordonatorului de credite ierarhic superior, bugetul de

venituri i cheltuieli;

3. aprobă situaĠiile financiare ale OSIM;

7

4. aprobă, prin ordin scris, structura organizatorică detaliată a OSIM, în baza

structurii organizatorice aprobate prin HG 573/1998, cu modificările ulterioare;

5. emite ordine, instrucĠiuni, circulare i alte norme interne;

6. angajează OSIM în raporturile cu terĠii, precum i în faĠa instanĠelor

judecătoreti i a altor organe cu atribuĠii jurisdicĠionale;

7. controlează activitatea tuturor structurilor din cadrul instituĠiei;

8. desemnează i aprobă componenĠa delegaĠiilor OSIM la diferite acĠiuni

interne i internaĠionale, aprobă mandatul i raportul acĠiunii;

9. este membru în Consiliul de AdministraĠie al OEB, OHIM, OMPI;

10. poate delega competenĠe Directorului General Adjunct, directorilor din

subordine sau altor persoane, în baza unui ordin scris;

11. particip

ă la elaborarea Strategiei naĠionale de proprietate industrială, stabilind misiunea i viziunea oficiului. În activitatea sa, Directorul General este sprijinit de un Director General

Adjunct

i de 4 Directori de DirecĠie. Prin ordin, Directorul General stabilete condiĠiile în care, pe perioada absenĠei sale, Directorul General Adjunct sau orice altă persoană împuternicită care îl înlocuiete exercită atribuĠiile care îi revin în această calitate. Directorul General coordonează activitatea următoarelor structuri din cadrul OSIM: - DirecĠia Economică; - DirecĠia Juridică, ContestaĠii, Cooperare InternaĠională i Afaceri Europene; - Compartimentul Audit Public Intern; - Biroul Resurse Umane, Registratur

ă Generală;

- Structura de Securitate; - Colegiul de Conducere, în calitate de Preedinte; - Comisia de Monitorizare,

Coordonare i Îndrumare Metodologică a

Dezvoltării Sistemului de Control Intern/Managerial al OSIM; - Secretariatul General; - Compartimentul Control Intern.

2.3. Directorul General Adjunct

Directorul General Adjunct al Oficiului are următoarele atribuĠii:

1. reprezintă instituĠia, în baza mandatului dat de Directorul General i, în

limitele de competenĠă stabilite de acesta, în relaĠiile cu OEB, OHIM i alte organisme europene i comunitare precum i în relaĠia cu OMPI;

2. informează Directorul General asupra deciziilor tehnice pe care urmează să

le ia în activitatea direcĠiilor pe care le coordonează, respectă i aplică deciziile Directorului General;

3. coordonează, prin inte

rmediul directorilor i efilor de serviciu din subordine, activităĠile DirecĠiei Brevete de InvenĠii i Suport al Inovării, Serviciului Mărci i Serviciului Desene i Modele, DirecĠiei Suport Tehnic i InformaĠional,;

4. în baza mandatului Directorului General, poate fi delegat pentru îndeplinirea

activităĠii de preedinte al Comisiei de ContestaĠii;

5. propune spre aprobare Directorului General instrucĠiuni care au în vedere

activitatea tehnico-tiinĠifică a Oficiului;

6. coordonează activităĠile Oficiului legate de Camera NaĠională a Consilierilor

în Proprietate Industrială;

7. îndepline

te atribuĠiile Directorului General în lipsa acestuia, potrivit

împuternicirii date;

8. coordonează i răspunde de activitatea de prevenire i protecĠie în

domeniul securităĠii i sănătăĠii în muncă; 8

9. coordonează i răspunde de activitatea de prevenire i stingere a

incendiilor;

10. este eful Structurii de Securitate a OSIM.

2.4. Colegiul de conducere

Pe lângă Directorul General funcĠionează Colegiul de Conducere, ca organ consultativ. Preedintele Colegiului de Conducere este Directorul General al OSIM, iar în lipsa acestuia, atribu Ġiile preedintelui sunt îndeplinite de către Directorul General Adjunct sau de unul dintre directori, desemnat în acest sens de către Directorul

General.

Colegiul de Conducere se întrunete la convocarea Directorului General, în format restrâns sau lărgit. Colegiul de Conducere restrâns are următoarea componenĠă:

1. Directorul General al OSIM - Preedinte al Colegiului;

2. Directorul General Adjunct al OSIM;

3. Directorii de DirecĠii;

4. eful Serviciului Mărci i IndicaĠii Geografice;

5. eful Serviciului Desene i Modele;

6. alĠi reprezentanĠi ai direcĠiilor/serviciilor/compartimentelor din cadrul OSIM, la

invitaĠia Directorului General al OSIM. Colegiul de Conducere lărgit este format din reprezentanĠii Colegiului de Conducere restrâns, la care se adaugă efii de servicii i de birouri, Sindicatul OSIM (reprezentat de Preedintele acestuia), precum i alte persoane cu statut de invitat, conform invitaĠiei Directorului General.

Atribu

Ġiile Colegiului de Conducere sunt următoarele:

1. dezbate i propune proiectul de buget;

2. dezbate

execuĠia bugetară i face propuneri pentru îmbunătăĠirea acesteia, dacă este cazul;

3. formulează propuneri de îmbunătăĠire a organizării i funcĠionării OSIM, pe

cale de consecinĠă, formulează propuneri de modificare a Regulamentului de

Organizare i FuncĠionare;

4. formulează propuneri privind conĠinutul Regulamentului de Ordine Interioară;

5. este consultat în problemele ce vizează strategia de dezvoltare a OSIM, pe

plan intern i extern;

6. dezbate i face propuneri în ceea ce privete contractele, convenĠiile i

acordurile interne i internaĠionale încheiate de OSIM;

7. dezbate i face propuneri în ceea ce privete elaborarea i depunerea

proiectelor OSIM de accesare a fondurilor structurale, în concordanĠă cu metodologia aprobată prin Regulamentele Comisiei Europene;

8. analizează problemele referitoare la salariaĠii OSIM;

9. dezbate i face propuneri cu privire la soluĠionarea situaĠiilor de criză sau

conflict ce pot apărea în desfăurarea activităĠii OSIM. Colegiul de Conducere restrâns se întrunete în edinĠe ordinare i/sau extraordinare, la convocarea Preedintelui. CondiĠiile de desfăurare (ziua, ora, sala) se vor stabili de Preedintele Colegiului de Conducere i vor fi anunĠate în timp util. Colegiul de Conducere lărgit se întrunete, de regul ă, semestrial sau în situaĠii deosebite. Colegiul de Conducere lărgit se poate reuni în edinĠă extraordinară, cu respectarea procedurii de convocare, în limita timpului disponibil. 9

Secretariatul Colegiului

de Conducere este asigurat de persoana desemnată de către Preedintele Colegiului. În atribuĠiile persoanei care asigură secretariatul Colegiului intră următoarele: a) întocmirea convocatorului i convocarea edinĠei Colegiului; b) întocmirea tabelului de prezenĠă la edinĠa Colegiului; c) întocmirea Procesului Verbal de edinĠă în registrul special; d) îndosarierea materialelor care au intrat în discuĠia Colegiului.

2.5. Comisia de monitorizare, coordonare i îndrumare metodologică a

dezvoltării sistemului de control intern/managerial Scopul Comisiei de monitorizare, coordonare i îndrumare metodologică a dezvoltării sistemului de control managerial, denumită în continuare Comisie, îl constituie crearea i implementarea unui sistem de control intern/managerial integrat

în cadrul Oficiului de Stat pentru Inven

Ġii i Mărci, care să asigure atingerea

obiectivelor institu Ġiei într-un mod eficient, eficace i economic. ActivităĠile din cadrul Comisiei se desfăoară în temeiul următoarelor acte normative: OMFP nr. 946/2005, republicat, cu modificările ulterioare; Regulamentul de organizare i funcĠionare a Comisiei de monitorizare, coordonare i îndrumare metodologică a dezvoltării sistemului de control intern/managerial, aprobat de Directorul General: Comisia este formată din preedinte, vicepreedinte i membrii Comisiei; Preedintele Comisiei este numit de Directorul General.

Comisia, prin pre

edintele său, asigură legătura nemijlocită cu Directorul General al OSIM i, prin acesta, cu politica generală a instituĠiei. Comisia cooperează cu compartimentele din cadrul instituĠiei, în vederea creării unui sistem integrat de control intern/managerial. AtribuĠiile specifice Comisiei sunt prevăzute în Regulamentul de organizare i funcĠionare a Comisiei de monitorizare, coordonare i îndrumare metodologică a dezvoltării sistemului de control intern/managerial, aprobat prin Ordin al Directorului

General.

Activitatea Comisiei se desfăoară în conformitate cu prevederile Ordinului ministrului FinanĠelor Publice, nr. 946/2005, pentru aprobarea Codului controlului intern, cuprinzând standardele de management/control intern la entităĠile publice, i pentru dezvoltarea sistemelor de control intern/managerial, cu modificările i completările ulterioare i prezentului Regulament. CAPITOLUL III. PERSONALUL CU FUNCğII DE CONDUCERE

3.1. Directorii de DirecĠii

Directorii de DirecĠii organizează, coordonează, îndrumă i răspund de îndeplinirea obiectivelor specifice direcĠiei pe care o conduc i de activitatea compartimentelor pe care le coordonează; asigură buna colaborare între serviciile din subordine i, de asemenea, între direcĠia pe care o conduc i alte compartimente din cadrul OSIM. În vederea îndeplinirii obiectivelor specifice ale direcĠiei pe care o conduc, directorii au următoarele atribuĠii: 10

1. coordonează, prin intermediul efilor de Servicii, activitatea serviciilor/

compartimentelor aflate în subordine directă, prin repartizarea sarcinilor i a lucrărilor aflate în competenĠa acestora;

2. realizează, împreună cu efii de servicii din subordine, lucrările repartizate

de conducerea OSIM, de o complexitate i importanĠă deosebite;

3. analizează obiectivele anuale repartizate de nivelul ierarhic superior i,

dacă este cazul, întocmesc proiectul planului anual de activitate pe care îl supun aprobării nivelului ierarhic superior;

4. dup

ă aprobarea planului anual, stabilesc sarcinile de plan ale personalului din subordine i urmăresc realizarea acestuia în conformitate cu parametrii conveni Ġi i cu atribuĠiile fiecărui serviciu i compartiment din subordine;

5. stabilesc, dup

ă caz, termenele pentru soluĠionarea lucrărilor repartizate serviciilor i compartimentelor din subordine;

6. urmăresc elaborarea corespunzătoare i la termenele stabilite a lucrărilor

repartizate serviciilor i compartimentelor din subordine;

7. verifică, avizează sau, după caz, aprobă lucrările întocmite de serviciile i

compartimentele din subordine;

8. particip

ă, verifică i răspund de îndeplinirea obiectivelor specifice direcĠiei i răspund de rezolvarea în cele mai bune condiĠii i la termenele stabilite, a lucrărilor repartizate;

9. verifică i aprobă rapoartele de activitate lunare i anuale ale efilor de

servicii/birouri/compartimente aflate în subordine directă, după caz;

10. întocmesc fia postului pentru efii serviciilor aflate în subordine, i

stabilesc criteriile, respectiv, indicatorii de performanĠă specifici, în vederea evaluării;

11. îndeplinesc sarcinile încredinĠate de conducerea OSIM, i răspund pentru

îndeplinirea acestora;

12. evaluează, în condiĠiile legii, în mod obiectiv, activitatea profesională a

conducătorilor serviciilor din subordine, pe baza criteriilor de performanĠă stabilite pentru îndeplinirea obiectivelor specifice domeniului de activitate pe care îl coordonează;

13. avizează propunerile formulate de efii serviciilor din subordine, referitoare

la asigurarea resurselor materiale, financiare i umane necesare funcĠionării acestora;

14. gestionează modul de îndeplinire a sarcinilor stabilite în cadrul edinĠelor

Colegiului de Conducere sau ale Comisiei de monitorizare, coordonare i îndrumare metodologică a dezvoltării controlului intern/managerial, pentru compartimentele din s ubordine;

15. informează i se asigură că persoanele din subordine au luat act de

misiunea, strategia i obiectivele OSIM în ansamblu, precum i de cele specifice compartimentului din care acestea fac parte, potrivit priorităĠilor stabilite de conducerea OSIM;

16. semnalează conducerii ierarhic superioare situaĠiile care pot împiedica

realizarea obiectivelor asumate i a căror rezolvare depăete competenĠele avute;

17. asigură reprezentarea, pe bază de mandat, la evenimente organizate pe

plan intern i extern, în domeniul de activitate al direcĠiei pe care o conduc;

18. sunt membri în Comisia de monitorizare, coordonare i îndrumare

metodologică a dezvoltării controlului intern/managerial al OSIM, în cadrul c ăreia exercită atribuĠiile prevăzute în Regulamentul de organizare i funcĠionare al Comisiei de Monitorizare. 11

19. îndeplinesc orice alte atribuĠii rezultate din prevederile legale, legate de

specificul lor de activitate i conĠinute în fia postului, stabilite de conducerea OSIM. În cazul absenĠei din instituĠie, directorii deleagă atribuĠiile ce le revin, cu avizul conducerii OSIM, unei persoane cu funcĠie de conducere sau, în lipsa acesteia, unei alte persoane din cadrul serviciilor sau compartimentelor pe care le coordonează, cu acordul acesteia; numele persoanei căreia i-au fost delegate competenĠele se comunică Secretariatului General i întregului personal al serviciilor/compartimentelor pe care le coordoneaz

3.2. efii de Serviciu

efii de Serviciu organizează, coordonează, îndrumă i răspund de îndeplinirea obiectivelor specifice serviciului pe care îl conduc, precum i de activitatea birourilor/compartimentelor pe care le coordonează; asigură buna colaborare între birourile/compartimentele din subordine i, de asemenea, între serviciul pe care îl conduc i alte compartimente din cadrul OSIM. În vederea îndeplinirii obiectivelor specifice ale serviciului pe care îl conduc, efii de serviciu au următoarele atribuĠii:

1. analizează obiectivele anuale repartizate de nivelul ierarhic superior, i

întocmesc proiectul planului anual

de activitate, pe care îl supun aprobării nivelului ierarhic superior;

2. dup

ă aprobarea planului anual, stabilesc sarcinile de plan ale personalului din subordine i urmăresc, după caz, realizarea acestuia în conformitate cu parametrii conveniĠi;

3. întocmesc

fia postului pentru efii de birouri/compartimente aflate în subordine, i stabilesc criteriile, respectiv, indicatorii de performanĠăquotesdbs_dbs22.pdfusesText_28