[PDF] Guide sur l’entrevue - Services à la vie étudiante (SVE)

Guide de préparation aux processus de sélection

Conservez une copie de l’affichageafin de pouvoir y référer lors de votre préparation à l’entrevue Plus vous vous connaissez et plus vous avez d’informationssur l’emploiet l’organisation,plus vous serez en mesure de vous démarquer dans le processus de sélection 3

L’entrevue de sélection - Banque Laurentienne

L’entrevue de sélection est une responsabilité partagée Votre objectif devrait être de projeter une image juste de votre profil en plus de faire ressortir clairement votre intérêt pour le poste Le recruteur se chargera d’évaluer votre candidature en fonction des critères de sélection associés au poste disponible

Guide sur l’entrevue - Services à la vie étudiante (SVE)

de discussion, etc Ce type d’entrevue est souvent suivi d’une entrevue individuelle pour les candidats sélectionnés Ce n’est pas nécessairement celui qui parle le plus qui sera retenu Les entrevues successives : Si votre candidature est intéressante, il est possible que plusieurs

Guide se preparer entrevue decembre2005

un niveau de qualification suffisant pour participer à une entrevue de sélection plus approfondie Elle s’effectue souvent par téléphone et est une étape préliminaire servant à décider d’un éventuel entretien face à face Le but de ce genre d’entretien est d’éviter une perte de temps aux recruteurs

PRÉPARATION D’ENTREVUE : PROGRAMMES PROFESSIONNELS

L’entrevue de sélection est l’occasion parfaite de démontrer que vous possédez les compétences et les aptitudes requises pour réussir une carrière dans le domaine choisi et d’expliquer pourquoi vous souhaitez fréquenter cette université Tout au long de vos études,

Liste de questions d’entrevue

Demandez à quelqu'un de vous les poser, faites une petite vidéo de votre prestation, écoutez‐vous et observez‐vous Vous en apprendrez beaucoup sur vous Des tics, par exemple, comme de balancer la jambe ou de jouer avec sa montre ou une boucle d'oreille Attention

Préparation à l’entrevue Questions types

Préparation à l’entrevue Questions types But: Permettre d’être préparé, adéquatement, à l’entrevue et ce, de façon générale Une bonne préparation est la clé du succès Elle favorise une meilleure concentration et une plus grande confiance en soi Soyez naturels La communication non verbale compte pour 50 p cent de la

Titre du programme : Plongée professionnelle

Réussir une entrevue de sélection LISTE DES COMPÉTENCES Code Nom de la compétence Heures 1 Analyser la fonction de travail 45 2 Organiser des plongées en scaphandre autonome 75 3 Effectuer des plongées en scaphandre autonome jusqu’à 40 mètres 105 4 Organiser des plongées en scaphandre non autonome 45 5 Appliquer des techniques de

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Guide sur l'entrevue

2

Tabledesmatières

3

L'entrevued'embauche

doncplus

Rôledesinterlocuteurs

Rôledel'employeur

oralement,etc.

Validerlescompétencesdescandidats.

Rôleducandidat

élémentpertinent.

Poserdesquestionssurle

posteetl'entreprise.

1) PréͲentrevuetéléphonique

2) Testsécrits

4

3) Premièreentrevue

4) Deuxièmeentrevue(s'ilyalieu)

5) Prisederéférences

entrevue.

Typesd'entrevue

ouparSkype derappeleràunmomentquiconviendraaussi de s'adapteraustyledel'autre. s'estpréparé etvotreexpérience. legenred'entrevuequiprendla formed'uneconversation. lorsqu'illejugeranécessaire. leader, sujets 5 candidatssélectionnés. Cen'estpasnécessairementceluiquiparleleplusquiseraretenu. personnesquiontunmotàdire sefaitsouventavecunresponsable

Avantl'entrevue

emploi/apprendreͲconnaitre.html detravail,exigences) liens serontutilespourleposte. dansla dansl'entreprise.

Documentsàapporter:

6

Médiassociaux:Lacommercialisationde

voulezgarderprivé.

Pendantl'entrevue

Lespremièresminutessontcruciales...

main, ressentezintérieurement.

Lenonverbal

ferme,la

Demeurezcalmeetprenezde

bonnesrespirationsavantl'entrevue. demanièreprofessionnelle. 7 parfoisunegrandeinsécurité. davantagesur lemilieudetravail. joueravecunbijou,uncrayonoudesclés). quevousdonnez.Si vousavancez. pasbienentenduouquevousn'avez

Leverbal

Donnezdesexemplesconcrets,faitesdes

inutiles. domaineàl'autre.Surveillezvos peuventêtredérangeants.

Soyezauthentiqueetbienpréparé.

8

Attitudesetsituationsàéviter

Arriverenretard.

Critiquerdesgens.

Absencedebut,deprojet

S'étendredanslesréponses.

Êtrearrogantounégatif.

C.V.

Dirigerl'entrevue.

Minimiservotreexpérience.

Différentstypesdequestions

àtravaillerenéquipe.

FaitesͲvousconfiance!

EXEMPLE:

Ͳ Voustravaillezavecuncollèguesurunprojetquevousdevezremettreàlafindela

EXEMPLES:

Ͳ ÊtesͲvousfamilieraveclelogicielInDesign? Ͳ Quelestvotreniveaud'aisanceaveclestableurssurMicrosoftExcel? futurs.

EXEMPLE:

Ͳ ParlezͲmoid'unesituationoùvousavezeuàinfluencer ungroupe? Ͳ ParlezͲmoid'uneoccasionouvousavezfaitpreuved'initiative? 9 mettreàl'aise.

EXEMPLE:

Ͳ ParlezͲmoidevous?Racontezvotrehistoireprofessionnelleenordrechronologique

Questionsincontournables

ParlezͲmoidevous?

QueconnaissezͲvousdenotreentreprise?

Quels sontvosprojetsprofessionnels?

QuelsalairedésirezͲ

vous?

PourriezͲvoustravaillersouspression?

PourquoidevrionsͲnousvousengager?

AvezͲvousdesquestions?

deréponsesauxquestionsd'entrevue: 10

PratiquezͲvousunereligion?

l'aisederépondre?

Àlafindel'entrevue

EXEMPLES:

Enquoiconsiste

unejournéeͲtypeàceposte?

Quiseraientmessupérieursimmédiats?

PourquoiceposteestͲilvacant?

AuraisͲje

àvoyager?

Combiendecandidats

sontinterviewéspourceposte? stressant.»*

Septembreéditeur,2008,118pages.

11

Aprèsl'entrevue

1. Analysersonrendement

vousconvient.Accepter conséquences.

2. Faireunsuivitéléphonique?

et

àl'entreprise.

aiderontpourlesprochainesrencontres.

3. Envoyerunelettrede

remerciement

Lettrederemerciement

Objectifs:

Contenu:

Premierparagraphe

Miseencontextedelalettre

Mercidem'avoirrencontré

Deuxièmeparagraphe

Qu'estͲcequej'aiapprécié?

12

Troisièmeparagraphe

Testsdesélection

ÀquoiserventͲils?

lescandidatsoud'endécouvrirde testspourfairelemeilleurchoixpossible. ontiendracomptedesrésultats l'entrevue. - Testsd'efficienceetd'intelligence:Permettentd'évaluerlesaptitudes,connaissances, raisonnement - Testsdepersonnalité:Permettentdedéfinirlesprincipauxtraitsdepersonnalitédu stress,etc.) 13

Références

e

édition).LeséditionsReynald

Gouletinc.,2009,223pages.

Septembreéditeur,2008,118pages.

éditeur,2000,97pages.

Québecor,2005,199pages.

POROT,Daniel. L'entretiend'embaucheen202questions.ÉditeurSolar,2014,471pages.

88pages.

Université du Québec à Montréal, Services-conseils, Services

à la vie étudiante, 320 rue Sainte-Catherine Est, Montréal (Québec) H2X 1L7, tél : 514 987-3185

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