[PDF] DOSSIER COORDINATION DE LA FORMATION DANS LES GHT

CADO - Ressources humaines Université dOttawa

en 2008-2009 à 128 ateliers en 2011-2012 Pour nous assurer de la pertinence de nos activités d’apprentissage, nous avons mis sur pied un comité de formation composé de représentants des différents services et facultés, dont des généralistes et agents d’administration en ressources humaines Les membres sont à la fois nos

BILAN DES RÉALISATIONS 2009-2010 - Plasticompetences

7 Bilan des activités 2009-2010 7 Diagnostic sectoriel 7 Planification stratégique 8 Augmenter le taux de fréquentation du site Internet 8 Orientation 1 – représentation et crédibilité 9 Orientation 2 – partenariat 10 Orientation 3 – formation de la main-d’œuvre 14 Orientation 4 – gestion des ressources humaines

Demande de création d’un Diplôme d’Université : Intensif

(2009 et 2012) classent le Master au 2ème rang des meilleures formations en Management des Ressources Humaines et à la première place ex-æquo sur le critère de la professionnalisation Le Palmarès 2012 remarque en particulier les innovations pédagogiques mises en place par le

N°40 juil 11

national 2009 – 2013 de prévention des infections associées aux soins santé et RH-formation et 3000 euros l’enjeu des formations

DOSSIER COORDINATION DE LA FORMATION DANS LES GHT

est un des acteurs prévus par le décret du 6 mai 2017 né-cessite d’une part, des formations en direction des établisse - ments adhérents et notamment les services RH, et d’autre part la nécessaire professionnalisation des salariés de l’ANFH pour assurer cette nouvelle mission à partir de 2018

L’Université de Limoges dans le top 5 du palmarès Eduniversal

L’Université de Limoges dans le top 5 du palmarès Eduniversal SMBG Le Classement SMBG 2016-2017 des meilleures formations d’ingénieurs post CPGE vient de paraître L’Université de Limoges, via son école d’ingénieurs, l’ENSIL, compte 3 formations dans le top 5 de ces classements:

Page 1/4 Reprendre ses études - Paris Dauphine University

I « impact du congé mdtviduf I de formation sur ig parcours des Franciliens », enquête effectuée en 2009 par te Credoc auprès de 4400 bénéficiaires de Clf en Ile-de-France (dont 98 de niveau master)

COMPETENCES RH Le cinéma en panne de compétences

formations Les différentes formations professionnelles proposées concernent les domaines de compétences et les secteurs prioritaires pour la région Quant au nombre des publications, il est passé de 130 à 274 (+110 ) pour Scopus entre 2009 et 2013 et de 186 à 458 (+146 ) pour WoS En 2012-2013, les cher-

L’égalité au sein de l’Université - Université de Limoges

le message qu’a souhaité porter la conférence des chargé(e)s d’égalité réunie à Limoges le 17 novembre 2014 Des propositions concrètes ont émané de ces journées de réflexion, tant sur le plan de l’organisation du temps de travail que sur celui du déroulement des carrières et des promotions

Synergie dans le Top 10 des meilleures performances en RSE

• 5 étoiles (travail temporaire) et 4 étoiles (recrutement) dans le Palmarès 2021 Les Echos-Statista des meilleurs cabinets de recrutement (pour la 4e année consécutive) • 7e (sur 230 entreprises) à l'indice GAÏA des meilleures performances RSE • Dans le Top 250 des « Entreprises Socialement Responsables 2021 » Le Point-Statista

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ASSOCIATION NATIONALE POUR LA FORMATION PERMANENTE DU PERSONNEL HOSPITALIER

OCTOBRE 2017DOSSIER P. 10

COORDINATION

DE LA FORMATION

DANS LES GHT

N O 64

LA LETTRE DE L'ANFH

Directrice

de la publication

Emmanuelle Quillet

Impression

Decombat - com

imprim 14 000 ex.

ISSN 1167-8046

Design graphique

Service

communication ANFH

Crédits Photos

Service

communication

ANFH -

Shutterstock

Rédaction

Service

communication

Kogito

Atelier Marge

Design

N°64

À LA UNE

Prix ANFH 2017 - Palmarès

3 ACTUS

Qualité de vie au travail : des clés

pour agir - ANFH Limousin 4

Journée innovations managériales

et QVT - ANFH Champagne-

Ardenne

5

EN RÉGION

Projet maintien dans l'emploi

6

RÉGLEMENTATION

Le congé de formation profession-

nelle (CFP) - Un dispositif individuel de formation pérenne 8

DOSSIER

Coordination

de la formation dans les GHT 10

INTERVIEW CROISÉE

Dominique Perriot,

Président du Comité national du

Fonds pour l'insertion des

personnes handicapées dans la

Fonction publique (FIPHFP)

Marc Desjardins,

Directeur du FIPHFP 16

JEAN-CLAUDE

BAYLE

Président de

l'ANFH

ÉDITO

En tant qu'OPCA de la Fonction publique hospitalière, l'ANFH a une double responsabilité : accompagner les établisse- ments adhérents dans le développement de leurs politiques RH-Formation et la mise en oeuvre des réformes qui les im- pactent, mais aussi anticiper les évolutions plus larges du système formation partiellement transposé dans les trois fonctions publiques Sur le premier sujet, l'ANFH renforce l'accompagnement des établissements adhérents au travers de plusieurs dispositifs dans les domaines de la qualité de vie au travail et des risques psycho sociaux. De nombreuses délégations régio- nales ont inclus dans leur offre des actions de formation et de conseil destinées à soutenir les établissements qui s'en- gagent dans ces démarches. L'offre de service liée à la mise en oeuvre de la coordination de la formation au sein des GHT sera élargie début 2018 par le déploiement d'un dispositif de formation destiné à l'en- semble des personnels des services système d'information des GHT dans le cadre de la convergence des SI. De même, des actions de formation seront adaptées aux besoins de développement des compétences des acheteurs. Ces tra- vaux sont menés en collaboration avec la DGOS. La réorganisation de la fonction formation et achat au sein des GHT induit des réfiexions sur de nouveaux circuits : dans ce cadre, l'ANFH mène des travaux pour accompagner les

GHT dans l'achat de leurs plans de formation.

Sur le second sujet, la parution des textes en début d'an- née, relatifs au Compte Personnel d' Activité engage l'ANFH dans une nouvelle voie affin de proposer un accompagne- ment adapté en réponse à la sollicitation des établisse- ments adhérents sur la compréhension, puis la mise en oeuvre opérationnelle de ce nouveau dispositif. Le conseil en évolution professionnelle, prestation pour laquelle l'ANFH est un des acteurs prévus par le décret du 6 mai 2017 né- cessite d'une part, des formations en direction des établisse- ments adhérents et notamment les services RH, et d'autre part la nécessaire professionnalisation des salariés de l'ANFH pour assurer cette nouvelle mission à partir de 2018. Au-delà de ces deux dispositifs issus de la réforme de la formation et transposés au secteur public, les administra- teurs ont souhaité s'engager dès à présent sur la déclinaison des exigences de la réforme en matière de qualité des orga- nismes de formation. Des travaux concertés avec les autres OPCA mais également avec nos établissements adhérents seront menés en 2018 pour avancer sur cette voie.

2 LA LETTRE DE L'ANFH N

O 64
fois sur le plan de la thématique et de la méthodologie déployée.

LE GRAND PRIX

Le Centre Hospitalier Avranches-

Granville pour son action " Le

chemin clinique du patient polytraumatisé » qui associe la méthode du chemin clinique à la technologie de la simulation haute-fidélité. Cette action réunit personnels médicaux et paramédicaux et associe temps de simulations et de débriefing.

Elle vise à permettre une ana-

lyse commune des pratiques au travers d'étapes clés de la prise en charge du patient avec pour objectif une effcience et un gain de temps dans la prise en charge des patients.

CATÉGORIE DPC MÉDICAL

ET PARAMÉDICAL

Le Centre Hospitalier de Car-

pentras pour l'action " La chambre des erreurs », outil de simulation en santé ayant pour objectif l'amélioration des pra- tiques professionnelles ainsi que l'optimisation de la qualité des prestations de santé et de la sécurité des patients.

CATÉGORIE AMÉLIORATION

DE LA QUALITÉ DES SOINS

ET DE LA PRISE EN CHARGE

DES PATIENTS

Le Centre Hospitalier Départe-

mental Georges Daumezon pour l'action " Jardin de soins et de santé ». Cette formation permet l'acquisition de connaissances nécessaires pour construire un projet de jardin thérapeutique.

Le jardin thérapeutique est un

lieu de médiation, accessible aux patients présentant diverses pathologies psychiatriques ou liées au vieillissement.

CATÉGORIE MANAGEMENT

ET ORGANISATION DU

TRAVAIL

Le Centre Hospitalier de Laon

pour l'action " Vis ma Vie ». Ce projet vise à faire partager le quo- tidien des équipes des services

Maternité et Néonatalogie inter-

venant dans le parcours de soins du patient au sein d'un même pôle, dans le but de faciliter l'articulation des savoir-faire et des compétences spécifiques à chaque service, et d'optimiser la communication entre eux.

Ce prix a été remis par Roland

Ollivier, directeur de l'Institut du

management de l'EHESP. INFOS

PRATIQUES

4 reportages

vidéo sur ces actions de formation sont à consulter sur

ANFH.fr

PRIX ANFH 2017

PALMARÈS

Depuis dix ans, le prix

ANFH récompense des

actions de formation professionnelle conduites par les établissements de la fonction publique hospitalière.

Ce prix permet de valoriser des

initiatives novatrices, perti- nentes, pragmatiques et trans- férables, destinées à renforcer les politiques ressources humaines, formation et compétences.

La cérémonie de remise des

prix s'est déroulée le 21 juin 2017 lors de l'assemblée générale de l'ANFH qui réunit plus de 250 membres des instances pari- taires régionales et nationales.

Pour l'année 2017, 18 dossiers ont

été soumis au jury de l'ANFH qui

a décerné quatre prix. Le Grand prix ANFH, quant à lui, récom- pense un dossier pertinent à la

RENDEZ-VOUS SUR

WWW.ANFH.FR

LA LETTRE DE L'ANFH N

O 64 3
LA UNE

QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL :

DES CLÉS POUR AGIR

Outre un cadre réglementaire et

législatif dense, les probléma- tiques rencontrées en matière de ressources humaines et de santé au travail et les évolutions aux- quelles sont confrontés les éta- blissements sanitaires, sociaux et médico sociaux ont incité les instances de l'ANFH Limousin

à intégrer cette thématique au

projet stratégique régional 2016- 2020.

L'ANFH Limousin propose

donc aux établissements qui le souhaitent un appui pour promouvoir et développer une politique de qualité de vie au travail à l'aide d'un dispositif clé en mains associant diagnostic, accompagnement, sensibilisa- tion, formation, pilotage régional et appui financier.

Le 16 novembre 2017, la journée

régionale de sensibilisation des différents acteurs aux enjeux de la qualité de vie au travail mar- quera le lancement de ce vaste dispositif. Les établissements désireux d'en bénéficier s'enga- geront volontairement dans la démarche et disposeront : de la réalisation d'une enquête

QVT auprès des personnels

médicaux et non médicaux et d'un état des lieux des initia- tives existantes en matière de

QVT au sein de chaque établis-

sement,

à la lumière des enseigne-

ments de ces deux 1 ers outils,quotesdbs_dbs6.pdfusesText_12