[PDF] SENEGAL - Global Partnership for Education



Previous PDF Next PDF







Quelles évaluations dans le cadre d’HarmoS et de la

luation cantonaux de fin de cycle Le travail se fera d’abord pour les mathématiques et le français Par la suite, et en fonction de l’avancement du plan d’études com-mun, il s’étendra à la langue seconde et aux sciences Dans un troisième temps, il s’agira d’ajuster le dispositif romand en fonction des standards de base Les



INSTITUT DE RECHERCHE SUR LENSEIGNEMENT DES MATHEMATIQUES

Dire, lire et écrire en mathématiques page 9 L'oral et son apprentissage page 14 ACTIVITES Pour commencer l'année : un point sur la géométrie page 23 Les nombres rencontrés au collège page 29 Des exposés Pour lire, écrire et dire sur les mathématiques page 34 Equations de la forme (ax + b)(cx + d) = 0 page 38



L’EVALUATION DES MOYENS ROMANDS D’ENSEIGNEMENT DES

Les moyens d’enseignement de mathématiques pour les degrés 7-8-9 Les moyens romands de mathématiques se composent tout d’abord de cinq fascicules qui vont accompagner les élèves tout au long de leurs trois dernières années de scolarité obligatoire



Rapport sur Écriture III - CMEC

mathématiques En septembre 1993, ils se sont entendus pour inclure l’évaluation du rendement en sciences Les ministres ont décidé d’utiliser les mêmes instruments de mesure pour les élèves des deux groupes d’âge afin d’étudier l’évolution des connaissances et des compétences au fil des années d’apprentissage Chaque



Pour le SNEP-FSU, Christian Couturier (08/06/15)

harmoniser les cycles 3 et 4, il convient également d’harmoniser les cycles 2 et 3 Donc au bout du compte les cycles 2 et 4 C’est un véritable défi Nous attendons de pied ferme les propositions de tous ceux qui disent : « il faudrait que » Les niveaux de nos précédents programmes ne marchent pas, concrètement, tout



CATEGORISATION DES DIPLOMES D’ENSEIGNEMENT POUR LES DEGRES

degrés préscolaire et primaire autorise plusieurs modèles de formation en ce qui concerne les années de scolarité et les disciplines qui leur sont associées, ce qui a débouché sur de multiples types de diplômes, ainsi que le montre une analyse de la COHEP (voir tableau p 6) Du point de vue



SENEGAL - Global Partnership for Education

Rome de février 2003 et de Paris, en Mars 2005 (sur l'harmonisation de l'aide), ont signé une lettre d’entente qui définit les modalités qu’ils ont adoptées pour renforcer leur soutien au PDEF et pour harmoniser leurs aides au secteur, en vue d’une plus grande efficacité, efficience et transparence dans la gestion



LIAISON GS CP : Propositions d’activités

Un travail thématique centré sur les cinq continents au travers de la littérature de jeunesse est finalisé par la réalisation d’une exposition commune sur le travail mené Découverte du monde Dans la cadre d’un travail sur le vivant (élevage), les enseignants mettent en place un cahier d’expériences sur le cycle II

[PDF] TÉMOIGNER PAR L EXEMPLE OFFRIR DES MODÈLES PROVENANT DU MILIEU. entrepreneur. en classe! GUIDE. à l intention des entrepreneurs

[PDF] Démarrage des solutions Yourcegid On Demand avec Citrix

[PDF] CLES. CLES - le magazine de societe inspirant

[PDF] Information concernant les comités consultatifs et les conseils d administration

[PDF] SOUS-SECTION 4 PRODUITS PÉTROLIERS OUVRANT DROIT À DÉDUCTION DANS LES CONDITIONS DE DROIT COMMUN [DB 3L1434]

[PDF] Séminaire académique. Enseigner à l ère du numérique. 8 Octobre 2014 Lycée Jacques DUHAMEL, Dole

[PDF] L entrepreneur. 1. Qu est ce que l entrepreneur?

[PDF] Chapitre 11 : Outil clé

[PDF] Conséquences du décès d'un entrepreneur

[PDF] lutte contre les cambriolages, les conseils de la gendarmerie

[PDF] Le er label européen du chauffage au bois. Pour un chauffage écologique, performant, économique et contemporain

[PDF] Règlement relatif à la retraite des membres du personnel enseignant

[PDF] Ateliers thématiques «territoire»

[PDF] Orchestrez votre vie avec assurance

[PDF] Comment rendre compte d un objet dans sa complexité?... 19. Première partie. L évaluation, telle qu elle est pensée

1

SENEGAL

du " Programme (PAQUET)

Coordination des Partenaires

Techniques et Financiers en éducation au Sénégal

Février 2013

2

Summary of Appraisal

Very

Satisfactory

Satisfactory Room for

improvement

Comments

Education Plan

Development

Process

Education Plan

Preparation

Process

X

Engagement

X

Education Plan

Education

Sector Analysis

X

Plan design Policy

Priorities

X

Programme

Design and

Prioritization

of Strategies X Plan financing X

Monitoring

and

Evaluation

X

Development

and

Financing of

an action plan X

Appraisal of

implementation

Readiness

System

Capacity

X

Governance

and accountability X

Risks to

Implementation

and Mitigation X 3

SOMMAIRE

Introduction ................................................................................................................................ 4

I. UET ................................................................................ 6

1.1. Processus de préparation du Programme sectoriel ...................................................... 6

1.2. Implication des parties prenantes ................................................................................ 8

II. ....................................................................... 9

2.1. Analyse du secteur .................................................................. 9

2.2. Conception du plan sectoriel ..................................................................................... 11

2.2.1. Priorités de la politique ...................................................................................... 11

2.2.2. Conception du programme et hiérarchisation des stratégies .............................. 13

2.2.3. Financement du plan .......................................................................................... 19

2.2.4. Suivi-évaluation ................................................................................................. 24

2.2.5. ........................................................................... 24

III. re ................................................ 25

3.1. Capacité du système .................................................................................................. 25

3.2. Gouvernance et responsabilité ................................................................................... 25

3.3. Risques ....................................................................................................................... 29

4

Introduction

la Formation (PDEF), fondé sur une politique éducative adoptée en 2000 et réajusté à deux

reprises (dans le cadre des préparations des phases 2 et 3. PDEF, une évaluation de la décennie a été

élaborée par un cabinet de consultant externe, en 2011. Elle a été partagée durant la revue

annuelle du programme sectoriel tenue en juin 2012 et validée dans le organisé après la revue sectorielle. gestion du système éducatif. Ces progrès sont notoires dans les domaines suivants : la réduction des disparités de genre (réduction significative des écarts de scolarisation entre filles et garçons), le développ surtout, le moyen, le supérieur, mais aussi les autres niveaux, La construction de Centres régionaux de formation, la mise à dispos mallettes pédagogiques etc.), institutionnelle, pédagogique et gouvernance du sous-secteur), la mobilisation des Partenaires Techniques et Financiers (et des autres : collectivités locales, société civile, syndicats) autour du programme, s développement, du système

éducatif,

-évaluation des politiques, du programme et des projets de développement

é des problèmes importants et des

ajustements souhaitables. Pour ce qui concerne les problèmes soulevés, on peut noter principalement (i)

ne répond pas, pour la majorité, aux attentes, ou offrant une éducation de base incomplète, ne

laissant aucune perspective intéressante et (ii) les résultats atteints jugés insuffisants eu égard

aux moyens investis dans le secteur durant la décennie, et posant de fait, le problème

fondamental de lefficience du système éducatif sénégalais. 5

Sur la base des leçons apprises, tirées de cette évaluation décennale, une nouvelle lettre de

politique générale du secteur de l éducation et de la formation, a été élaborée pour la période

2012-2025. La lettre de politique générale a été endossée (y

compris les partenaires techniques et financiers), durant la revue sectorielle, annuelle, de juin

2012. Elle a été signée et le Ministre de

La nouvelle lettre de politique générale du

de la Pauvreté (SRP) déclinée dans le Document de Stratégie pour la croissance et la

Réduction de la Pauvreté (DSRP) et poursuit les Objectifs du Millénaire pour le Développement, notamment en ce qui concerne la scolarisation universelle complète dans le

cycle primaire à l'horizon 2015. Elle vise également, non seulement à approfondir et à

consolider les acquis de la décennie écoulée, mais aussi, à prendre en charge, dans le

nouveau programme sectoriel intitulé : " ruptures souhaitables dans le système éducatif. C, parallèlement au processus de préparation et de validation (durant la prochaine revue sectorielle) du nouveau programme sectoriel 2013-2025 (qui mobilisera sans dou soumettre une requête de financement au Partenariat Mondial importante et les mobilise tous. Février 2009, les PTFs et le Gouvernement, suite aux déclarations de Rome de février 2003 et de Paris, en Mars 2005 (sur l'harmonisation de l'aide), ont signé une PDEF et pour harmoniser leurs aides au secteur efficience et transparence dans la gestion. Les partenaires signataires s'inspirent aujodes dites modalités pour l'instruction de leurs nouveaux financements et dans la mise au point des ententes ou accords bilatéraux de financement noués à cet effet avec le Gouvernement du Sénégal. ement à renforcer la coordination des aides

et le rapprochement des procédures, de manière à simplifier l'utilisation de l'aide et à favoriser

dialogue permanent avec ses partenaires.

Pour répondre à cette attente, les PTFs ont mis en place, un dispositif de coordination piloté

Il anime la coordination interne, encourage les efforts d'harmonisation des partenaires, veille à

la qualité des contributions techniques (aux stratégies sectorielles) et organise avec le

Ministère de l'Éducation la concertation entre partenaires et administration.

Il co-préside avec le Ministre de l'Éducation ou son représentant des réunions régulières entre

les revues, concernant l'avancement du programme (organisation des supervisions et des revues, mobilisation des experts en appui, suites données aux aide-mémoire conjoints, et tout sujet justifiant une réflexion conjointe). 6 Il veille à la production des documents demandés aux partenaires (propositions de TDRs relatifs aux supervisions et aux audits, inventaires des contributions financières, contributions aux aide-mémoire conjoints des revues...). Ce dispositif de coordination mis en place par les PTFs est bien structuré, fonctionnel et comprend plusieurs groupes et sous groupes de travail. Du groupe des PTFs (où les réunions de coordination ont lieu tous les deux mois), (du niveau central), (où les réunions se tiennent chaque trimestre, sous la Des trois sous-comités : 1. Éducation de base et Enseignement Secondaire Général 2. Enseignement Technique et Formation Professionnelle 3. Enseignement Supérieur (regroupant les PTFs, le Gouvernement et présidé par les Ministres concernés). Quatre rencontres y sont organisées par an. Les trois groupes de travail thématiques mis en place pour le moment : i) les manuels/les mathématiques et la lecture ii) les daaras et les exclus iii) la déconcentration. Ces groupes de travail thématiques sont pilotés par des chefs de file désignés qui ont leurs propres feuilles de route et sont attendus sur des livrables. Les rencontres institutionnalisées entre : a) les PTFs et les Ministres en charge du secteur (3 rencontres sont b) les PTFs, le Ministre de Économie et des Finances et les quatre Ministres en charge du secteur de et de la formation. Cette rencontre est prévue une fois par an, durant le mois de jui -mémoire de la revue sectorielle, annuelle. , par le Éducation passe nécessairement par Programme la Qualité, de PAQUET), par les PTFs, qui ont utilisé les espaces de concertation du dispositif de coordination.

I. Le ProcessPAQUET

1.1. Processus de préparation du Programme sectoriel

Durant la revue sectorielle, annuelle, de juin 2012, la lettre de politique générale et le cadre

logique ont été partagés et adoptés. La lettre de politique a été endossée par tous, y compris

les PTFs. programme d Le programme en question (que le gouvernement qualifie de cadrage national qui va donner suite, ultérieurement, des aux) a été

élaboré par une équipe de cadres,

7 , sous la Supervision technique, cation et de la Formation (DPRE), chargé de la coordination du PDEF. Cette équipe a été accompagnée, durant tout le processus de planification, par un consultant national. Ce dernier avait pour mandat, de renforcer les capacités des m tout le processus de planification. Ce renforcement de capacité visait principalement et la mise en appropriation par les parties prenantes. Par ailleurs, le PAQUET a pris en compte, les dernières réflexions sur : les sciences et la technologie en éducation. élaboration du PAQUET est marqué par les étapes suivantes :

1. Lsur la

2. on des plans stratégiques des

sous-secteurs dont les objectifs sont les suivants : i) familiariser les participants avec le Modèle Logique accompagné du Cadre de Mesure des Rendements compréhension des concepts utilisés et des orientations retenues ii) adoption de la sous-secteur, en partant des

problèmes à résoudre identifiés dans la nouvelle lettre de politique générale iii) tester

-secteur , permettant de matérialiser la vision de la nouvelle politique éducative en passant par

les causes des problèmes, les résultats immédiats et intermédiaires etc. iv) la

validation du projet de chrono plans sous-sectoriels ;

3. -sectoriels et de la composante

" Gouvernance » qui est transversale (il faut noter à ce niveau que chaque sous-secteur a mis en place une équipe restreinte représentants des services transversaux, plan sous-sectoriel.

4. le contrôle qualité des plans stratégiques sous-sectoriels et de la composante

" Gouvernance » par le consultant lors de (les plans ont par la suite été stabilisés et consolidés au sein des directions centrales concernées ;

5. du PAQUET

6. le partage de la version provisoire du PAQUET, au sein du Comité de pilotage en vue

de sa validation rencontre élargie au niveau national. 8

7. élaboration des plans locaux

fera après les préalables ci-dessus. Ces plans locaux se fonderont sur le Modèle logique validé durant la revue, les plans stratégiques sous-sectoriels (document de cadrage national

élaboré par le niveau central),

les études et rapports portant sur des thématiques particulières le Programme d Équité et de la

Transparence (PAQUET) 2012-2025.

après une mise à niveau des équipes locales

1.2. Implication des parties prenantes

quotesdbs_dbs11.pdfusesText_17