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ArcelorMittal prévoit la mise en Stand-by d’une grande partie

ArcelorMittal prévoit la mise en Stand-by d’une grande partie du site de Florange N° 131 Lors d’une réunion exceptionnelle du Comité Central d’Entreprise ArcelorMittal Atlantique et Lorraine, la direction a annoncé : - l’arrêt de la filière liquide de Florange pour un temps



Rapport responsabilité sociétale ArcelorMittal France 2011

c’est le chiffre d’affaires du Groupe ArcelorMittal en 2011 85,8 US$ millions, ce sont les expéditions (en tonnes) du Groupe ArcelorMittal en 2011 306 US$ millions, c’est le montant investi par le Groupe ArcelorMittal en 2011dans la Recherche et le Développement Dunkerque, Florange et Fos-sur-Mer, soit au total 7 hauts fourneaux



La CFE-CGC signe l’accord ArcelorMittal relatif à l’emploi

Comité d’Entreprise Européen ArcelorMittal (7 et 8 mars 2018 à Luxembourg) Santé et sécurité Déjà 3 accidents mortels en 2018 : deux Kryviy Rih et un à Temirtau (2 sous-traitants et 1 interne) Le taux de fréquence de janvier est à 0,66, en progression par rapport à 2017



Acier : La trame de la vie - ArcelorMittal France

ArcelorMittal est le numéro un mondial de l’exploitation sidérurgique et minière intégrée, avec des entreprises dans plus de 60 pays ArcelorMittal est leader sur tous les principaux marchés sidérurgiques mondiaux, y compris l’automobile, la construction, l’électroménager et l’emballage L’entreprise est un acteur de



05 aide aux vacances14 - pagesperso-orangefr

Le Comité d'Entreprise ArcelorMittal reconduit l'aide aux vacances familiales Elle est attribuée à la personne : enfant à charge de la naissance à moins de 20 ans ou ayant droit et conjoint(e) COMME L’AN PASSE, IL FAUT CHOISIR ENTRE AIDE AUX VACANCES OU CHEQUES VACANCES BÉNÉFICIAIRES : Les travailleurs et leurs enfants : - en activité



Perspectives d’évolution de la filière sidérurgique en France

marqué par l’annonce de la fermeture des hauts-fourneaux P3 et P6 de Florange lors du comité central d’entreprise d’ArcelorMittal le 1 er octobre dernier À la demande du Gouvernement français, la direction du groupe a accepté de lui accorder un délai de 60 jours pour trouver un



Cession d’entreprise et préservation de l’emploi : quels

par ArcelorMittal pour la fermeture de son site à Florange Le sujet épineux des fermetures d’entreprises et autres établissements en période de crise économique, s’est ainsi logiquement retrouvé dans la campagne présidentielle et dans le programme de l’actuel Président de la République, François Hollande



RAPPORt AnnUEl 201 1

GÜNTER LUDWIG Vice-président du Comité d’Entreprise de Dilling Losheim EUGEN ROTH Président du Deutscher Gewerkschaftsbund Saar Merchweiler ROMAN SELGRATH Président du Comité d’Entreprise de Dilling Dillingen CLAUDE SEYWERT Chief Operating Officer Finishing Florange, ArcelorMittal Luxembourg



Compte rendu Mercredi - National Assembly

Je pense à Florange, à Fos-sur-Mer, à Dunkerque, à Saint-Jean-de Maurienne, des sites que nous avons visités, mais aussi au sort d’ Ascométal dont nous avons rencontré la direction et les syndicats de son site de Fos, ou encore de

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APERçU

Image de couverture:

Pont Samuel Becket à Dublin -

porté par de l'acier de Dilling. DillingER HüttES. A. des Forges et Aciéries de Dilling

Werkstraße 1

66763 Dillingen

Téléphone : +49(0)6831/47-0

Télécopie : +49(0)6831/47-2212

S it e internet : http://www.dillinger.de

E-mail : info@dillinger.biz

Rédaction :

Ute Engel,

SHS - Stahl-Holding-Saar GmbH & Co. KGaA

Ines Oberhofer,

SHS - Stahl-Holding-Saar GmbH & Co. KGaA

Conception/Réalisation :

W olfgang Schmitt,

SHS - Stahl-Holding-Saar GmbH & Co. KGaA

Imprimeur :

Krüger Druck+Verlag, Dillingen

C rédits photos :

Uwe Braun,

S.A. des Forges et Acierie de Dilling

Nicole Munninger,

SHS - Stahl-Holding-Saar GmbH & Co. KGaA

W olfgang Schmitt,

SHS - Stahl-Holding-Saar GmbH & Co. KGaA

B r admoscu D ong Energy EMO

Flughafen B

erlin Brandenburg

Mateusz Włodarczyk

N ord Stream AG CTB

UHDillingER HüttEDillingER HüttE

FORGES ET ACIÉRIES DE DILLING RAPPORT ANNUEL 2011 2010 2011

Approvisionnement en fonte en Kt* 1 813 2 135

Production d'acier brut en Kt 2 125 2 497

Production totale de tôles fortes en Kt 1 882 2 110 dont à Dillingen en Kt 1 216 1 425 dont à Dunkerque en Kt 666 685

Expéditions en Kt 2 454 2 715

dont tôles fort es en Kt

1 881 2 104

dont produits demi-finis en Kt 573 611

Effectif total

(sans apprentis) au 31/12/ 5 412 5 464

Frais de personnel en M ? 316 334

Total du bilan en M ? 2 754 2 723

Capitaux propres en M ? 1 662 1 742

Immobilisations en M ? 1 531 1 582

Résultat de l'exercice

avant transfert de résultat en M ? 165 167

Résultat courant en M ? 166 169

EBITDA en M ? 214 220

EBIT en M ? 158 163

Cash flow opérationnel en M ? 209 93

Chiffre d'affaires par pays en M ?

A llemagne 759 938

France 450 578

Autres Etats de l'U.E. 263 421

Autres pays 483 562

Chiffre d'affaires total 1 955 2 499Modification

+ 17,8 % + 17,5 % + 12,1 % + 17,2 % + 2,9 % + 10,6 % + 11,9 % + 6,6 % + 27,8 % * Production de fonte totale ROGESA Roheisengesellschaft Saar mbH :

4 176 Kt (2010 : 3 539 Kt)

RAPPORt AnnUEl 2011

FORgES Et ACiÉRiES DE Dilling

APERçU

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FORGES ET ACIÉRIES DE DILLING RAPPORT ANNUEL 2011 2010 2011

Approvisionnement en fonte en Kt* 1 813 2 135

Production d'acier brut en Kt 2 125 2 497

Production totale de tôles fortes en Kt 1 882 2 110 dont à Dillingen en Kt 1 216 1 425 dont à Dunkerque en Kt 666 685

Expéditions en Kt 2 454 2 715

dont tôles fort es en Kt

1 881 2 104

dont produits demi-finis en Kt 573 611

Effectif total

(sans apprentis) au 31/12/ 5 412 5 464

Frais de personnel en M ? 316 334

Total du bilan en M ? 2 754 2 723

Capitaux propres en M ? 1 662 1 742

Immobilisations en M ? 1 531 1 582

Résultat de l'exercice

avant transfert de résultat en M ? 165 167

Résultat courant en M ? 166 169

EBITDA en M ? 214 220

EBIT en M ? 158 163

Cash flow opérationnel en M ? 209 93

Chiffre d'affaires par pays en M ?

A llemagne 759 938

France 450 578

Autres Etats de l'U.E. 263 421

Autres pays 483 562

Chiffre d'affaires total 1 955 2 499Modification

+ 17,8 % + 17,5 % + 12,1 %quotesdbs_dbs4.pdfusesText_7