[PDF] Conseils pour générer un excédent de trésorerie



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Gérer les excédents de trésorerie - BMO

d’affaires, mais aussi de vos objectifs personnels Avec une bonne planification, vos excédents de trésorerie peuvent vous aider à vous préparer à la vente de votre entreprise ou à votre retraite Il peut être judicieux d’investir vos excédents de trésorerie si la sécurité et la liquidité de vos placements sont assurées conseils



Conseils pour générer un excédent de trésorerie

positif de trésorerie Si vous fournissez des marchandises sur une certaine période, ou si vous gérez une entreprise de service, facturez des avances progressives périodiques convenues avec le client Il s’agit d’une méthode courante pour vous assurer un flux de trésorerie en cours de projet plutôt que d’attendre à la toute fin



Comprendre et gérer sa trésorerie - Petite-Entreprisenet

Comprendre et gérer sa trésorerie : Difficultés de trésorerie : les crédits de trésorerie Critères d’évaluation du banquier •Analyse de votre structure financière, de votre cycle d’exploitation et de la nature de vos besoins financiers •Vos qualité de management et votre transparence



LA GESTION DE TRESORERIE - Ma Ville et Moi

Le plan de trésorerie L’exploitation du plan de trésorerie : besoins de crédit à court terme ou dégagements d’excédents de trésorerie Modes de financement et placements à court terme LA GESTION DE LA TRESORERIE AU JOUR LE JOUR La mise en place de prévisions journalières : objectifs et principes Le tableau de suivi de trésorerie



GÉRER VOTRE QUOTIDIEN - Caisse dEpargne

VOS EXCÉDENTS DE TRÉSORERIE FRUCTIFIENT _ En complément de la rémunération de votre compte courant, faites fructifier vos excédents de trésorerie avec nos solutions d’épargne sécurisée : FCP monétaires, compte à terme, livrets VOS BESOINS DE TRÉSORERIE SONT COUVERTS _



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Gérer sa trésorerie, une nécessité d’aujourd’hui

Introduction : Gérer sa trésorerie, une nécessité d’aujourd’hui 3 7 bonnes raisons pour s’équiper d’un logiciel de trésorerie 4 Mieux gérer la trésorerie des petits groupes 7 L’avis d’expert : Philippe Bordère, expert-comptable Organiser ses paiements et éviter les trous d’air 8 Partage d’expérience



Placements de trésorerie - CA TourainePoitou

Placements de trésorerie Gérer vos excédents cas de besoin Ce placement ne présente aucun risque pour les fonds engagés; il rapporte alors des intérêts certes faibles, mais garantis Les revenus des livrets d’épargne sont fisca-Les placements solidaires Le Crédit Agricole propose deux produits de placement solidaires: le FCP Pacte



Stratégies d’optimisation des comptes clients

modalités de paiement, les rabais, le taux des taxes, la politique concernant les articles retournés et toutes les autres dispositions pertinentes (adresse de livraison, adresse courriel, etc ) pour chacun de vos clients, vous devrez les incorporer avec précision dans vos systèmes de facturation et de recouvrement



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de votre trésorerie et rémunérer vos excédents Vous pouvez ainsi gérer votre cycle d’exploi-tation et disposer à tout moment de vos liquidités en toute simplicité L’AVANTAGE : Épargne libre : Disposez d’une rémunération attractive et disponible à tout moment pour vous permettre de rémunérer vos excédents de trésorerie

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Démarrage d'entreprise

Conseils pour générer

un excédent de trésorerie Pour une entreprise en démarrage, un excédent de trésorerie donne une marge de manoeuvre

lorsque les ventes sont moins élevées que vous ne l'espériez, ou lorsque les dépenses sont

plus élevées que prévu.

L'excédent peut aussi servir à planifier un projet d'expansion visant l'accroissement de vos capacités, à régler une grosse

facture ou à acheter du nouvel équipement. Le moyen le plus évident de créer un excédent de trésorerie consiste à injecter

davantage de fonds de votre poche ou à contracter un emprunt. Cependant, plusieurs autres possibilités peuvent être

envisagées au préalable.

Améliorer l'efficacité

Avant de chercher des sources externes de financement, peut-être pourriez-vous dégager des liquidités au sein même de votre entreprise ?

Par exemple :

Offrez à vos clients une réduction pour paiement rapide ou demandez-leur de payer immédiatement à l'aide de solutions de paiement en ligne, mobiles ou par carte de crédit. Interrogez-nous au sujet de nos solutions de paiement et de la manière dont elles peuvent inciter les clients à payer sur-le-champ.

Vendez tout actif très peu utilisé et louez plutôt l'équipement quand vous en avez besoin.

Si vous possédez un véhicule, passez à une gamme inférieure ou vendez-le et optez pour un crédit-bail.

Réduisez les sommes que vous tirez de l'entreprise jusqu'à ce que les revenus s'améliorent. Une trop grande partie de vos fonds est bloquée dans les stocks ? Vous pourriez en libérer en appliquant l'une des mesures suivantes :

Mettez en place des pratiques de stockage " juste

à temps » et ne commandez des marchandises aux fournisseurs qu'à la dernière minute. Cessez de garder en stock les articles à faible taux de rotation. Mettez en solde les stocks ou matières premières désuets.

Vérifiez régulièrement le niveau de vos stocks, leur taux de rotation et vos politiques d'achat pour vous assurer que vous ne conservez que ce dont vous avez besoin.

Limiter le crédit

Vous pourriez envisager de ne pas octroyer de crédit afin de conserver les fonds dans votre entreprise plutôt que de les immobiliser dans les comptes clients. Considérez la possibilité d'accepter les paiements par carte de crédit pour que vous et vos clients puissiez conserver un flux

positif de trésorerie.Si vous fournissez des marchandises sur une certaine période, ou si vous gérez une entreprise de service, facturez des avances progressives périodiques convenues avec le

client. Il s'agit d'une méthode courante pour vous assurer un flux de trésorerie en cours de projet plutôt que d'attendre à la toute fin avant d'émettre une facture - puis d'attendre encore au moins 30 jours avant d'en recevoir le paiement.

Hausser les prix

L'une des meilleures façons de faire entrer plus d'argent dans votre entreprise (surtout à long terme) consiste à augmenter vos prix. Voyez où vous pouvez vous permettre d'augmenter vos prix sans risquer de faire baisser la demande.

Mettre en oeuvre les paiements anticipés et

les dépôts Demandez aux clients de faire un paiement anticipé ou de verser un dépôt, surtout s'il s'agit d'un contrat ou d'une commande d'envergure et que vous devez acheter les stocks d'avance pour réaliser le projet ou le mandat. Mettez en place un système de paiement qui répartit plus également les flux de trésorerie, tel que de faire passer les clients à des versements mensuels ou à un modèle axé sur l'abonnement.

S'entendre avec les fournisseurs

Certains fournisseurs pourraient fournir des stocks ou du matériel en consignation, ou accepter des plans de remboursement à long terme. Vous dégageriez ainsi les liquidités dont vous avez besoin pour les rembourser, du moins temporairement. Si vous êtes vraiment serré, vous pourriez demander à vos fournisseurs de vous créditer les marchandises achetées que vous leur retourneriez.

Améliorations opérationnelles

Vous pouvez mieux gérer vos flux de trésorerie en procédant à des améliorations continues, y compris par les mesures suivantes : Mettez en place un contrôle du crédit plus strict et de meilleures procédures de recouvrement.

Sommaire

Toute entreprise est en mesure d'aller récupérer des liquidités un peu partout; il suffit de faire preuve de créativité et de

procéder aux coupes qui s'imposent. Et si, malgré tout, vous avez encore besoin d'un prêt à l'entreprise, il pourrait se révéler

moins élevé que prévu au départ si vous arrivez à générer des excédents de trésorerie ailleurs.

Achetez du matériel ou des stocks à moindre coût. Repérez toute hausse des dépenses et renégociez-les ou changez de fournisseurs.

N'acceptez que les mandats que vous savez pouvoir remplir de manière rentable. Concentrez vos efforts sur les activités assorties de la plus grande marge et commencez à refuser celles qui génèrent une

faible marge. Menez des études de marché afin de savoir pourquoi vous êtes serré financièrement et de prendre les mesures nécessaires. Par exemple, vous pourriez découvrir un nouveau concurrent ayant pénétré le marché ou encore un défaut de produit fréquent ou une mauvaise perception dont vous n'étiez pas au courant.

Établir un programme d'épargne régulier

Enfin, programmez des virements automatiques vers votre compte d'épargne d'entreprise. Par exemple :

Un pourcentage des ventes à chaque mois

Un pourcentage des bénéfices excédentaires à chaque trimestre Assurez-vous que les sommes économisées sont raisonnables et ne compromettent pas l'exploitation de l'entreprise. De nombreuses entreprises le font tout au long de l'année afin d'économiser en prévision de leurs paiements d'impôt.

Le contenu du présent document est fourni à titre informatif seulement et n'a pas pour objet de donner des conseils précis de nature financière, fiscale, juridique,

comptable ou autre. Vous ne devez pas vous y fier à cet égard ni agir sur la foi de l'information sans demander l'avis d'un professionnel. Votre conseiller fera en sorte

que votre propre situation soit prise en compte et que toute mesure prise le soit en fonction des plus récents renseignements disponibles.

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