LA GESTION DES APPROVISIONNEMENTS ET DES STOCKS

Planning des approvisionnements Blocs Réf MPOOI Année Dates Janvier Févner Mars Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre Total Quantit s 279 1072 447 280 136 547 499 169 185 4655 Gestion des blocs Réf MP 001 nnee N Tnmestres ate stock en Stock Stock Stock F 541 290 S41 279 1072 475 447 52 24 soo sot 280 24 25 290 280 136 25

Le budget des approvisionnements

Le budget des approvisionnements Plan du cours : 1 La fonction approvisionnement 2 Le cout d'approvisionnement 3 Structure de budget des approvisionnements 4 Contrôle de budget des approvisionnements Le budget des approvisionnements permet de s'assurer que les matières nécessaires à la production seront disponibles en quantités

LE BUDGET DES APPROVISIONNEMENTS

LE BUDGET DES APPROVISIONNEMENTS Author: nbloch Created Date: 11/27/2016 11:33:46 PM

Objectif(s) : Elaboration du budget des approvisionnements

Le budget des approvisionnements a pour objectif d’assurer une gestion des stocks de matières premières, de produits, de marchandises ou autres approvisionnements la plus optimale possible afin d’éviter : • une rupture de stock, • un sur stockage 1 2 Eléments à prendre en compte Le budget des approvisionnements tient compte :

Le budget des charges

3 Budget des approvisionnements : Ce budget englobe les charges de la fonction approvisionnement, ces charges sont représentées par le cout d'achat des matières nécessaires à la production (voir le cours N°07) 4 Budget de main d'œuvre: Le budget de main d'œuvre c'est la prévision chiffré de temps effectifs de travail et des

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III - la budgétisation des approvisionnements 21 Chapitre 4 : La gestion budgétaire des investissements 23 I - Rappel des méthodes de choix des Investissements 23 II- la budgétisation des investissements 25 Chapitre 5 : Le budget général et le contrôle budgétaire 27