La dimension RessoURCes HUmaines des sCHémas de mUtUaLisation
d’étude portant sur la dimension ressources humaines dans les processus de mutua-lisation au sein du bloc local Il s’agit de réaliser, sur une durée relativement longue (deux ans environ), une observation de l’élaboration puis de la mise en œuvre des schémas de mutualisation dans cinq « sites pilotes » intRodUCtion
ETUDE MUTUALISATION / RH
ette année, la p omotion Aimé ésaie s’est penchée su la uestion de la mutualisation entre collectivités et de son impact sur la fonction ressources humaines Gaël Hilleret et Delphine Leray, aidés par Julie Corbes, Paul Flamme, Laure Gérard, Sophie Krajewski et Claire
Coûts, bénéfices et contraintes de la mutualisation des
réduites, les plus grands (qui assurent des missions plus larges que les acquisitions et la gestion de ressources électroniques) ont entre 10 et 20 ETP ; mais beaucoup s’appuient aussi sur des experts dans les établissements membres, dont l’apport en ressources humaines est rarement chiffré
Développer une approche stratégique sur les ressources humaines
ressources humaines 9 4 l es impacts de l’élaboration du projet de territoire sur la stratégie ressources humaines 10 5 l ’epci dans ses démarches de mutualisation (fiches de synthèse sur le projet de territoire du bouquet de ressources intercommunalités) 11 6 élaborer une stratégie ressources humaines 13 Partie 2
Ressources humaines - Le CNFPT
La dernière partie de cette étude est consacrée, quant à elle, aux perspectives d’évolution de la gestion des ressources humaines intercommunales, selon les intentions de recrutement des élus locaux, et pose les premiers jalons d’une réflexion sur l’évolution à terme des ressources humaines intercommunales à l’aune de la
Coût et organisation de la gestion des ressources humaines
1 constater le coût budgétaire de la fonction gestion des ressources humaines dans les différents ministères ainsi que l’analyse du niveau de déconcentration de cette gestion1; 2 mesurer les incidences de la LOLF sur l’organisation future de la fonction personnel, qu’il s’agisse du nouveau partage des rôles entre les différents
CDG 77 - Centre de gestion de Seine-et-Marne
Le schéma directeur « prévoit notamment l’impact de la mutualisation sur les effectifs de la communauté et des communes membres concernées et sur leurs dépenses de fonctionnement » à ainsi fixé le législateur Il consiste en un état des lieux des ressources et un travail prospectif sur la définition de projet de territoire
PANORAMA ET ENJEUX DE LA MUTUALISATION ENTRE COMMUNES ET
• L’impact du double mandat sur le périmètre de la mutualisation 32 des présidents des communautés sont également maires de la ville-centre Plus précisément, 22 des présidents de communautés de communes et 68 des présidents de communautés à ca-ractère urbain sont également maires de la ville-centre
Rapport INET Impacts de la réforme territoriale sur les agents
2 S‘agissant de l‘analyse quantitative, les documents fournis par les EPCI n‘ont pas permis de réaliser de statistiques sur la gestion des ressources humaines, notamment lors des transferts de compétences et mutualisation de services Les données propres à ces EPCI n‘auraient en tous les cas pas eu de caractère
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