Les Ressources Humaines - DPHU
Les Ressources Humaines “Lesdeux choses les plus importantes n'apparaissent pas au bilan de l'entreprise : sa réputation et ses hommes “ Henry Ford “Ladifférence entre une entreprise qui réussit et celle qui végète repose avant tout autre avantage compétitif sur la qualité de son management des ressources humaines ” Peretti
Stratégie de gestion des ressources humaines
DES RESSOURCES HUMAINES 2 SAVOIR INNOVER De nos jours, les enjeux liés aux changements démographiques et à la transformation du marché de l’emploi, qui occasionnent une rareté de main-d’œuvre dans plusieurs secteurs d’activité, s’avèrent déterminants pour la performance de la fonction publique Il s’agit de défis
Ressources humaines : rapport annuel
Avenir de la gestion des ressources humaines et examen des objectifs du processus de réforme SECTION I 2 Cette section présente les effectifs de l’Organisation au 31 décembre 2012 Le cas échéant, ce profil est comparé au profil correspondant de 2011 Sauf indication contraire, toutes les données
CHAPITRE I: GENERALITES SUR LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
RESSOURCES HUMAINES L'école des relations humaines est d'origine américaine A la théorie de la Gestion des Ressources Humaines selon l'école classique, elle a ajouté entre autres les notions suivantes: - l'apport des responsables d'entreprise qu'on peut expliquer en quelques mots par des expérimentations de terrain autour d'une même
Les ressources humaines, un enjeu stratégique pour les armées
« Les ressources humaines, [ ] représentent un enjeu existentiel pour la Marine Certaines marines européennes souffrent d’un déficit en ressources humaines au point que parfois, leurs bâtiments ne peuvent pas appareiller, faute d’équipages suffisants Faute d’équipage, un bâtiment, fût-il de
RAPPORT SUR LES RESSOURCES HUMAINES
RAPPORT SUR LES RESSOURCES HUMAINES MINISTÈRE DE L’ÉCONOMIE, DES FINANCES ET DE LA RÉFORME DE L’ADMINISTRATION Royaume du Maroc Projet de Loi de Finances
Lorganisation des ressources et des compétences
•ressources humaines l’effectif salarié et sa pyramide des âges, les niveaux de qualification, le climat social, la flexibilité, la motivation Les ressources intangibles actifs mais moins visibles que les ressources tangibles du fait de leur caractère immatériel •les ressources technologiques brevets, licences, dépenses en R&D
STRATÉGIE DES RESSOURCES HUMAINES
1) Mettre en évidence les pratiques des entreprises en matière de stratégie des ressources humaines 2) Synthétiser les attitudes rencontrées en quelques profils-types 3) Tenter, sur la base des observations faites et de ta littérature existant en matière de stratégie, d'élaborer un
17 questions pour évaluer vos pratiques en gestion des
8 Guide d’aide à la gestion des ressources humaines Guide d’aide à la gestion des ressources humaines 9 2 Les postes sont décrits à l’intérieur d’un profil de poste Le profil de poste est un outil qui précise les responsabilités et les résultats attendus d’un employé Un profil de poste complet comprend :
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[PDF] Tiers fournisseurs de services en sécurité des données
RAPPORT SUR
LES RESSOURCES
HUMAINES
MINISTÈRE DE L'ÉCONOMIE, DES FINANCES
ET DE LA
RÉFORME DE L'ADMINISTRATION
Royaume du Maroc
P rojet de Loi de Finances pour l'année budgétai re 20 21RAPPORT SUR
LES RESSOURCES
HUMAINES
1 1 2 2 2PROJET DE LOI DE FINANCES POUR L 2021
o o 3 3 4 4 4PROJET DE LOI DE FINANCES POUR L 2021
5 5 6 6 6PROJET DE LOI DE FINANCES POUR L 2021
7 7 8 8 8PROJET DE LOI DE FINANCES POUR L 2021
9 9 HCP L e et a n To de en et M 10PROJET DE L
FigFigure
effectif bu2020, en
nnuel moye outefois, l" epuis l"ann nseignants t aussi de inistère d e1,55%1,60%1,65%1,70%1,75%
20 04,60%4,70%4,80%4,90%5,00%5,10%
20 0500.00
510.00
520.00
530.00
540.00
550.00
560.00
570.00
580.00
590.00
600.00
Effectif Civil
LOI DE FINANC
gure 3 : Part e 4 : Part desFigure 5 : E
udgétaire d passant d en de 0,14 "effectif b née 2016, s s au niveau s départs e l"Éducatio 1,74%092010
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560.497
00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 20102
ES POUR L"ANN
t des effectif s effectifs dEvolution de
du personn de 560.49 udgétaire sous l"effe u des Acad massifs à on Nationa1,74%1,
72011 20
4,91%4,9
2011 2
0566.718
571 854
2011 2012
NEE 2021
fs des foncti au cours d des fonctionn au cours de l"effectif bud nel civil de97 en 201
des fonc et conjugu démies Réà la retrai
ale.73%1,73%
012 2013
5%5,03%
012 2013
571.854
577.634
22013ionnaires civ de la période naires civils a e la période dgétaire civ e lEtat se
0 à 568.14
tionnaires ué du lancégionales d
te pour li1,71%1,
72014 20
4,95%5,
02014 20
578.057
585 503
2014 20
vils au sein d e 2010-2020 au sein de la2010-2020
vil au cours d est accru g49 en 202
civils de ement de de l"Educa imite d"âg 72%1,69%
015 2016
02% 4,91%015 2016
585503
583.267
15 2016
de la populat 0 a population de la période globalemen0, soit un
l"Etat a c l"opératio ation et de e ou anti 1,64% 1, 62017 20
4,73% 4, 62017 20
570.603
2017 2
tion maroca n marocaine e 2010-2020 nt de 1,37% taux d"ac connu un on de recr e la Forma cipé du p 61%1,59%
018 2019
68%4,72%
018 2019
568.769
564.592
2018 2019
aine e active 0 % entre 20 ccroisseme certain re utement d tion (ARE personnel 1,58% 20204,64% 2020
568.149
2020010 ent epli des F), du 11
2. Evolution des créations et des suppressions des postes budgétaires
Lévolution de leffectif des fonctionnaires civils de lEtat est la résultante de leffet conjugué
des opérations de créations et de suppressions des postes budgétaires suite notamment à la
retraite pour limite dâge.Le gouvernement a procédé au titre du Budget Général de lannée budgétaire 2020 à la
création de 23.312 postes dont 250 postes à répartir par le chef du gouvernement entre les différents départements ministériels ou institutions, comprenant 200 postes au profit des personnes en situation dhandicap.Département
Postes créé
en 2020Ministère de lIntérieur 9.104 39,1%
Administration de la Défense Nationale 5.000 21,4%Ministère de la Santé 4.000 17,2%
Ministère de l"Education Nationale, de la Formation Professionnelle, de l"Enseignement Supérieur et de la recherche scientifique1.069 4,6%
Ministère de l"Economie, des Finances et de la Réforme de l"Administration 750 3,2%Délégation générale à l"Administration pénitentiaire et à la réinsertion 500 2,1%
Ministère des Habous et des Affaires Islamiques 400 1,7% Ministère de l"Equipement, du Transport, de la Logistique et de l"Eau 400 1,7%Autres 2.089 9,0%
Total 23.312 100%
Outre les postes budgétaires créés précités, il a été prévu la création de: