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PROJET ASSOCIATIF - Apei de Lens

1 - Les grandes lignes du projet 06 2 - Le choix des mots 08 3 - La méthodologie d’écriture du Projet Associatif 08 PRÉSENTATION Page 9 1 - Qui sommes-nous ? 10 2 - Notre conception de la société inclusive 10 2 1 Notre position sur l’inclusion 10 2 2 Les domaines fondamentaux de nos actions 11 2 3 L’accès à la citoyenneté 11



PRÉSENTATION DU PROJET ASSOCIATIF DE L’ASSOCIATION VALENTIN HAÜY

Le projet associatif adopté à l’unanimité par le conseil d’administration du 21octobre 2015 résulte de la synthèse des travaux du groupe de vision à long terme, et de ses différents sous-groupes de travail, modifiée et enrichie par le congrès de juin 2015 Il a été



La construction du projet associatif - CRDLA SPORT

LA CONSTRUCTION DU PROJET ASSOCIATIF UN OUTIL D’AIDE À LA STRUCTURATION 10 04 L’ÉVALUATION DU PROJET À RETENIR L’évaluation joue un rôle majeur d’indicateur (de réussite ou d’échec) et permet alors la régulation et l’évolution des actions et plus largement du projet associatif



guide m thodologique du projet associatifdoc)

La rédaction du projet associatif La rédaction du projet associatif est construite selon le plan suivant : 1ère partie : état des lieux / constats, 2ème partie : analyse / diagnostic, 3ème partie : définition des objectifs et formalisation du plan d’actions Chaque partie sera structurée autour des 4 composantes du projet associatif :



Projet associatif - Au fil de la Vie

Projet associatif 2017-2022 au fil de la ie D epuis 50 ans, la société a évolué et notre association Au fil de la Vie n’a cessé de militer pour améliorer les conditions d’existence des personnes handicapées mentales et de leurs familles Dans le projet associatif 2017-2022, nous voulons réaffirmer notre identité, nos valeurs, nos



PROJET ASSOCIATIF 1 - Présentation de l’Allian e Mormaison

Appouvé los de l’AG du 27/02/2014 PROJET ASSOCIATIF 1 - Présentation de l’Allian e Mormaison L’Alliance Momaison a été constituée le 08 septembre 2011 entre les personnes morales ci-après : - L’Association du Ruleau, 2 ue de Nantes, 85190 AIZENAY, - L’Association Maie isson, 7 ue avoleau, 85200 FONTENAY LE OMTE



Bienvenue à cette formation sur la rédaction d’un Projet

PROJET ASSOCIATIF Réalisé par la commission formation du CDOS du Cher 2 ‐Formalisation du projet : conception Il s’agit d’élaborer un document de présentation du projet associatif du club • Carte d’identité • Valeurs du club • Objectifs poursuivis • Partenaires du club



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Un projet structurant peut être défini comme étant un projet dont la mise en œuvre impacte de façon sensible et durable l’environnement sportif et social LE PROJET ASSOCIATIF DOIT EN ETRE LA TRADUCTION Concrètement, le but de cette démarche est la structuration des associations sportives On passe donc d’une logique de moyens



Association Familles Rurales de Peyrat-le-Château

Pourquoi un projet associatif ? Présentation du territoire 1 Situation géographique 2 Généralités 3 La population 1 Petite Enfance Qu’est-ce que le mouvement Familles Rurales ? Pourquoi le mouvement Familles Rurales ? Familles Milieu rural Association Historique de l’association de Peyrat-le-Château

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[PDF] DEMANDE D EQUIVALENCES DE DIPLOME ET / OU RECONNAISSANCE DE L EXPERIENCE PROFESSIONNELLE (Décret n du 13 février 2007)

[PDF] PROCES VERBAL COMITE DIRECTEUR DU 12/03/2015

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[PDF] M.R.C. de La Jacques-Cartier Province de Québec RÈGLEMENT NUMÉRO 451 SUR LES ALARMES INCENDIE

[PDF] Intervention du Comité Consultatif de l Environnement du CG 35

[PDF] Règlement intérieur DLA du Nord-Pas de Calais

[PDF] Paramétrage BBox. a. L'adresse Mac de l alarme (Voir le chapitre 1.1 accès à distance )

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!4! !4! !4! !4! !Depuis 2010, le ministère en charge des sports demande que les aides financières accordées par le CNDS portent sur des projets structurants

Un projet structurant

peut être défini comme étant un projet dont la mise en oeuvre impacte de façon sensible et durable l'environnement sportif et social.

LE PROJET ASSOCIATIF DOIT EN ETRE LA TRADUCTION.

Concrètement, le but de cette démarche est la structuration des associations sportives On passe donc d'une logique de moyens à une logique de développement global de l'activité %"#%"#%"#%"#'+" #'+" #'+" #'+" #%5%5%5%5%"#" )%%"#" )%%"#" )%%"#" )% 6 6 6 6

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Faible augmentation des

jeunes licenciés20% de licenciés en plus sur les 3 dernières années

Matériels à changer

régulièrement pour assurer la sécurité des pratiquantsNombre conséquent de bénévoles, mais ils sont peu formés

Faible taux de pratique

féminine et handicap20% de licenciés issus de quartiers sensibles

Difficulté à amener les

jeunes à devenir arbitreArbitrage intégré dans les activités proposées

Diminution du niveau

global des compétiteursFort développement de la pratique de loisirs

Ecole de sport non

labellisée Organisation annuelle d'une compétition départementale

La commune souhaite

mettre en accessibilité le gymnase (fermeture)Club historiquement encrésur le territoire 8B

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E- •A TITRE D'EXEMPLE : -Priorité 1 : Renforcer le développement de la pratique auprès des jeunes de moins de vingt ans de notre club.

Cette priorité englobe

Achat de matériels réalisés à leur profit - Fonctionnement de l'école de sport -Les journées d'animation et/ou de détection organisées par le club -Etc.. Chiffrer " sincèrement » le coût global de cette priorité (par exemple 2 000 €) Identifier le nombre précis de personnes concernées par le projet. Solliciter une aide du CNDS pour mener à bien cette priorité.

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-Organisation de compétitions - Journée fédérale - Labellisation école

de sport- Formation arbitres- Formation PSC 1- Formation éducateurs- Achat de matériels spécifiques- Ecole de sport )" )" )" )"

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Logement des

officiels + location installation ....Bénévoles $()'D- $()'D- $()'D- $()'D-

Frais inhérents aux

formations (inscriptions, déplacements... $()'C- $()'C- $()'C- $()'C-

Lister le matériel

(celui qui est en votre possession, et celui qui doit être acheté)

Chiffrer le

coût global de la priorité

3 MF +

bénévoles $()'B- $()'B- $()'B- $()'B- ,#)7I (# "3 "3 "3 "3 5 5 5 5 ": ,#": ,#": ,#"3 "3 "3 "3 ') ') ') "3 "3 "3 "3 7#

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Nombre de personnes

accueillies

Nombre de personnes

désirant s'inscrire au club suite à la journéeDegré de satisfaction des participants et organisateurs $()'D- $()'D- $()'D- $()'D-

80% des bénévoles

éducateurs diplômés d'ici 2

ans et à jour du PSC 1Degré de structuration des actions d'encadrement mises en place $()'C- $()'C- $()'C- $()'C-

3 jeunes en sélection

régionale

Evolution globale du niveau

sportif et de la part des jeunes licenciésDegré de satisfaction des jeunes vis-à-vis des entraînements proposés $()'B- $()'B- $()'B- $()'B- )7I (# . ")# #" #$%"' #= %")"#"##" 8,#%"# "#%I("& %""(9 . ,# " )8%"#" "#" "9 ! )7)7! )7)7! )7)7! )7)7&&&& %" )%%" )%%" )%%" )% )#$ )#$ )#$ )#$ "3 > "3 > "3 > "3 >

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***))))NNNN9999 !5? !5? !5? !5? !N'hésitez pas à vous appuyer sur votre comité départemental, le CDOS et votre référent à la DDCS pour toute question relative

à la rédaction de votre projet de club

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