Les individus et leurs interactions plus que les processus et
Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils Des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive La collaboration avec le client plus que la négociation contractuelle L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan 2001 – Manifeste Agile Pour être agile Apprendre Mesurer Construire
SCRUM AGILE 2020 - Les nouveaux marketing
Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils Des produits opérationnels plus qu’une documentation exhaustive La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan
Article Agilité : trois conseils pour réussir le passage à l
• Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils ; • Des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive ; • La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle ; • L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan[1]
Modélisation d’une interaction individus, espace et société
donnent « la possibilité de modéliser directement les individus, leurs comportements et leurs interactions, offrent des solutions radicalement nouvelles pour la modélisation » Par exemple,
barricade de OUTILS DE FACILITATION
durables), et de bien les respecter Un animateur sera souvent nécessaire, et sera le gardien du cercle et des règles Si les individus sentent que les règles sont trop fragiles et ne seront pas bien respectées, la confiance peut s’évanouir rapidement et la compétition refaire son apparition, ce qui
Redémarrer et réinventer : le digital et les analytics, des
mettront à profit les outils digitaux et analytiques pour fluidifier le recrutement à distance des intermédiaires et des collaborateurs Les possibilités offertes par la technologie et les données pour accroître les interactions humaines n’ont rien de prospectif ; certains acteurs en tirent d’ores et déjà le plein potentiel
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