Fiche partie outil – Cartographier les parties prenantes 1
Depuis 2003, Areva a développé une méthodologie de cartographie des parties prenantes externes locales qui permet aux sites de confronter leur perception des attentes des parties prenantes locales aux attentes réelles de ces acteurs Elle s’est appliquée prioritairement aux grands sites nucléaires à et à ceux classés Seveso En
Outil Analyse de vos parties prenantes - FrogLeaps
Faites une cartographie de vos parties prenantes Faites une liste des personnes et des organisations qui sont affectées par les changements que vous proposez Comprenez vos parties prenantes Pour chaque partie prenante, cherchez à connaître son intérêt dans les changements que vous proposez Identifiez les avantages et les
Outils alternatifs pour lanalyse des parties prenantes
ou comme une alternative à la matrice d'analyse des parties prenantes Ces outils devraient vous aider à mieux comprendre les parties prenantes et les acteurs impliqués actuellement ou à l'avenir dans le projet : 1 Profils des parties prenantes (les 4 A) 2 Cartographie des parties prenantes 3 Position des parties prenantes 4
CHAPITRE 2 Parties prenantes et relations de pouvoir
L’analyse des parties prenantes utilise divers outils pour identifier et décrire les parties prenantes, en fonction de leurs caractéristiques, des liens qu’elles entretiennent entre elles, et de leurs intérêts vis-à-vis d’une question ou d’une ressource donnée (voir figure 2 2)40 Quel est le rôle de l’analyse des parties
GUIDE PRATIQUE - Sustainable Development
3 4 Cartographie des parties prenantes à l’échelon national 63 3 5 Mise en place d’un plan de mobilisation des parties prenantes 71 3 6 Relever les défis relatifs au renforcement de la participation aux examens
Panorama des outils RSE pour les PME
Cartographie des outils Implication des différents acteurs Impliquer les parties prenantes externes dans le diagnostic RSE: un enjeu rarement pris en compte par ces outils OUTILS PARTIES PRENANTES AFNOR Diagnostic SD 21000 AFAQ 1000 NR AFAQ 26000 Developpement Durable AFAQ Label diversité Label égalité IMS / Association Alliances Programme
ÉCOUTE ET PRISE EN COMPTE DES ATTENTES DES PARTIES PRENANTES
En revanche, certaines parties prenantes comme les associations de consommateurs ou les élus locaux supposent une relation de proximité, prise en charge par la filiale ou le métier Les différents modes de communication En fonction des objectifs et des attentes de ses parties prenantes, le Groupe adapte sa communication A titre d’exemples :
L’ABC de l’analyse des systèmes alimentaires urbains
l’analyse Vous pouvez par exemple utiliser des ateliers de consultation de parties prenantes, ou une grande diversité d’outils de cartographie de parties prenantes Par exemple, à Lusaka (Zambie), les parties prenantes ont décidé des 3 priorités suivantes :
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