DES ENTREPRISES ET DES CADRES

Professionnalisation du coaching en entreprise - DFSSU Service Formation Permanente • La déontologie à l'épreuve de la demande, • Approche critique des méthodes et des outils d'évaluation, des contextes, des situations et des acteurs, • Accompagner le processus de changement dans le cadre d'un coaching individuel

« Un autre regard sur la professionnalisation du Coaching»

Un autre regard sur la professionnalisation du Coaching - ICF 23 juin 2014 1/7 « Un autre regard sur la professionnalisation du Coaching» Lundi 23 juin 2014 Compte rendu Introduction Catherine Tanneau, Présidente d’ICF France, a ouvert la rencontre en remerciant l’équipeorganisatrice, les

DU COACHING - Dunod

Plus de 30 ans après son introduction en France, le coaching a aujourd’hui acquis ses lettres de noblesse en entreprise En effet, il est à présent largement identifié par les prescripteurs (DRH, responsables de la formation, dirigeants) comme une ressource spécifique au service du développement des collaborateurs, des équipes et des orga-

Coaching et Professionnalisation Synthèse de la journée

Coaching et Professionnalisation Synthèse de la journée Nationale ICF France en partenariat avec l’ANDRH (Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines) Lyon le 14 septembre 2015 En synthèse, richesse des rencontres et puissance des échanges furent les leitmotivs de cette journée nationale de la professionnalisation ICF

Le coaching : nouvelles pratiques, nouveaux moyens

Quelques organismes tentent cependant de fournir une définition claire du coaching Tout d’abord avec la Société Française de Coaching La SF Coach a été créée en 1996 et regroupe aujourd’hui le quart de la profession Les membres sont divisés en deux groupes : les membres titulaires et les membres associés

PROMOUVOIR ET DEVELOPPER UNE APPROCHE EXIGEANTE DU COACHING

tuteur La personne coachée est en effet au centre du travail, la valeur ajoutée du coach consistant en grande partie à lui faire prendre conscience de ses propres ressources et à l’aider à identifier et à lever les freins à son développement Pour le coaching en entreprise, les grosses entreprises du tertiaire sont les plus