[PDF] Caractéristiques générales de la tâche complexe



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Les enjeux du partage de la valeur ajoutée

Document 4 : l’importance du partage de la valeur ajoutée La question du partage de la valeur ajoutée fait l’o jet d’un dé at non seulement économique, mais aussi politique et social En effet, les personnes les plus modestes et les classes moyennes tirent la majorité de leur revenu de leur travail En revanche, les personnes



Les enjeux du partage de la valeur ajoutée Activités pour l’élève

Document 2 : Conséquences du partage de la valeur ajoutée Le partage de la valeur ajoutée a des conséquences positives ou négatives sur la situation économique et sociale des différents bénéficiaires Les enjeux de son partage sont donc importants Si la part de la valeur ajoutée affectée aux salaires augmente, le pouvoir d’achat



Caractéristiques générales de la tâche complexe

Tâche complexe 2nde: Les enjeux du partage de la valeur ajoutée Tâche complexe réalisée par : Elise Decosne (Lycée Grand Air, Arcachon) Durée estimée : 2h (réalisation + mise en commun) Caractéristiques générales de la tâche complexe Circonstances Activité en classe entière (ou en demi groupe) ; par groupe de 3 ou 4



Le partage de la valeur ajoutée : un problème capital

de la part du travail depuis les années 1980, les avis divergent davantage quand il s’agit d’en trouver la cause Comme la valeur ajoutée se partage entre rémunérations du travail et revenus du capital (voir encadré 1, p 75), la baisse de la part des unes se reflète nécessairement dans l’augmentation de la part des autres



Chapitre 04 LA CREATION DE VALEUR PAR LES DIFFERENTS ACTEURS

5) Dans un paragraphe structuré, expliquez les enjeux du partage de la valeur ajoutée entre les différents acteurs de Voyage de Chocolat compte tenu des ressources de la société Document 3 : Dialogue entre Léa (Gérante de Voyage de Chocolats) et Elisa (Responsable de la



I La répartition des revenus

enjeux du partage de la valeur ajoutée Ce partage a des enjeux à la fois économiques et sociaux : – Enjeux économiques : si une part importante de la valeur ajoutée est accordée au travail, la consommation sera favorisée Si, au contraire, c’est le capital qui est davantage rémunéré,



LES ENJEUX ÉTHIQUES DU PARTAGE DES DONNÉES SCIENTIFIQUES

Les enjeux éthiques du partage des données scientifiques 2015-30 4 I AUTO-SAISINE Les données ont un rôle central dans la production scientifique de toutes les disciplines Les chercheurs ont de plus en plus besoin de disposer de grandes masses de

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Tâche complexe 2nde : Les enjeux du partage de la valeur ajoutée Tâche complexe réalisée par : Elise Decosne (Lycée Grand Air, Arcachon) Durée estimée : 2h (réalisation + mise en commun) Caractéristiques générales de la tâche complexe Circonstances Activité en classe entière (ou en demi groupe) ; par groupe de 3 ou 4

Lien entre l'activité et le

programme

Niveau : Seconde

Thème : Entreprises et Production

Question : Qui produit des richesses ?

Activité en aval du cours

Pré-requis nécessaires :

- savoirs : valeur ajoutée et ses modalités de répartition, actionnaires, investissement - savoir-faire : % de variation et % de répartition.

Objectifs :

Que les élèves comprennent lors de la mise en commun : - TXH OH SMUPMJH GH OM YMOHXU MÓRXPpH LPSOLTXH GHV ŃORL[ HQ IRQŃPLRQ G·LQPpUrPV divergents selon les bénéficiaires et que ces choix ne sont pas toujours compatibles. - que ce partage peut donc facilement devenir un rapport de force dans O·HQPUHSULVH HP SOXV OMUJHPHQP GMQV OM VRŃLpPp RXYHUPXUH j O·LVVXH GH

O·MŃPLYLPp

LES ENJEUX AUTOUR DE L'UTILISATION DE LA VALEUR AJOUTEE

les actionnaires de retirer leur argent, les dirigeants sont dans une situation problématique. Une

salariés, afin de trouver un compromis.

Votre professeur va vous attribuer un rôle

Evolution

Valeur ajoutée : 8 000 000 Φ - 12% Masse salariale : 4 600 000 Φ - 4 % Nombre de salariés : 280 -1 % + 10% + 5%

Profit d‡ Žǯ‡-"‡""‹•‡ : 3 150 000 Φ - 4.5 %

Dividendes : 800 000 Φ -12% Part des dividendes dans la VA : 10 % Stable ±"‡•‡• †ǯinvestissement en : - formation du personnel : 30 000 Φ - recherche et développement (innover) 600 000 Φ - 14%

Stable

Document 2 : Un journal local spécialisé a récemment publié un petit article sur Žǯentreprise

" EXOPLANET traverse une mauvaise passe »

de leurs conditions de travail, la pression qui leur est imposée, sans toutefois prendre les dispositions financières

nécessaires : " nos salaires n'ont pas augmentĠ, la charge de traǀail est plus importante mais ils n'ont pas embauchĠ

pour autant ! En plus, on nous reproche un manque de performance mais cela fait des années que nous réclamons des

formations ! ͩ, dĠclare trğs agacĠ Michel, 10 ans d'anciennetĠ dans l'entreprise. L'agacement est Ġgalement prĠsent

du côté des actionnaires qui se plaignent du manque de rentabilité de leurs investissements et qui déplorent des

performances de plus en plus inquiétantes en termes de compétitivité, notamment face aux concurrents allemands.

Les ressources (en direction des groupes ayant des difficultés)

Aide n°1 :

Vous devez conformément avec votre rôle :

1) identifier les problèmes (de votre point de vue),

2) trouver des solutions à proposer,

3) Préciser les changements que ces solutions vont impliquer dans le partage de la VA

Aide n°2 : Rappel sur le partage de la valeur ajoutée

www.melchior.fr BLED SES, Hachette

Aide n°4 : Pourquoi le partage de la valeur ajoutée peut-il être une source de conflits ?

partie de ce profit à ses actionnaires Ȃ si elle en a Ȃ sous forme de dividendes). Si la part des salaires

dans la valeur ajoutée augmente et que la part des profits diminue, alors le partage de la valeur ajoutée

des profits augmente, alors le partage de la valeur ajoutée est favorable aux entreprises (et aux

éventuels actionnaires).

www.melchior.fr Aide n°3 : Quelques rappels sur les actionnaires Une grille d'évaluation formatrice ou formative peut être envisagée.quotesdbs_dbs46.pdfusesText_46