PRÉ-DÉMARRAGE D’ENTREPRISE - ÉTAPES D’UN PLAN D’AFFAIRES

document, mais vous ne le produirez qu’à la fin de l’élaboration de votre plan d’affaires Le sommaire doit être sobre et susciter l'intérêt C’est un résumé de votre plan d’affaires et il présente de façon succincte les points importants afin d'attirer l'attention du lecteur En une page seulement, il devrait

Plan daffaires - United Nations Development Programme

Ce plan d»affaires a été réalisé à partir des résultats d’une étude de faisabilité distincte, qui a pris en compte les avis d»un large éventail de parties prenantes, y compris le CUA, les représentants des Etats membres ainsi que des experts internationaux en entreprises inclusives et marchés inclusifs

Plan d’affaires

4 I Plan d’affaires CBDC www cbdc ca Un plan d’affaires contribue de diverses façons au succès futur d’une entreprise Il est nécessaire pour faire une demande de prêt, il sert d’outil pour mesurer les progrès de l’entreprise et il vous indique le point d’arrivée et comment y arriver

PRÉ-DÉMARRAGE D’ENTREPRISE - ÉTAPES D’UN PLAN D’AFFAIRES

• Prix de revient pour les produits fabriqués s’il y a lieu • Marge de profit • Conditions de paiements, politique de crédit, politique d’escompte • Réseau de distribution • Délais de livraison • Recours à un agent manufacturier ou distributeur (conditions d’entente) • Moyen de transport retenu

Plan d’Affaire

entreprise et la création d'un plan d'affaires pour l'entreprise proposée Les matériaux du programme CREE consistent en un Manuel et une brochure de plan d'entreprise Le Manuel explique les étapes à suivre pour créer une entreprise La brochure de plan d'entreprise doit être rempli par l'en-trepreneur au fil de sa lecture du Manuel

Comment élaborer un Plan dAffaires - plaseprifenaseit

En plus, le plan d'affaires des créateurs est plus détaillé dans son chapitre 1 concernant les données personnelles du promoteur, le choix de l'emplacement stratégique, la disponibilité des équipements et l'initiation d'une gestion et comptabilité

Exemple de Plan d’Affaires - Page daccueil

22 Concours 2009‐2010 des meilleurs plans d’affaires –Exemple dePlan d’Affaires 6 Plan de trésorerie mois 1 mois 2 mois 3 mois 4 mois 5 mois 6 mois 7 mois 8 mois 9 mois 10 mois 11 mois 12 1 Argent disponible en début de mois 2 Argent provenant des ventes 3 Autres entrées d’argent 4 TOTAL DES ENTREES 5

RÉDIGER UN BON BUSINESS PLAN Méthodologie & Conseils Trouver

qu'ils auront été convaincus du bien-fondé de l'affaire, de sa rentabilité et des capacités de l'équipe de management, s'engageront aux côtés de l'entrepreneur, en tant que parties prenantes Un business plan Pour les convaincre, un business plan (un plan d'affaires) préparé dans les normes requises; est une étape indispensable

1- SOMMAIRE DU PROJET.............................................................................. 00

Nom et coordonnées de l'entreprise

Date de démarrage prévue

Noms des promoteurs

Secteur d'activité de l'entreprise

Bref historique de l'entreprise

Résumé du projet

Impacts du projet sur l'emploi et autres avantages pour la région Échéancier des réalisations (grandes étapes avant le démarrage)

2- LES PROMOTEURS..................................................................................... 00

Propriété et participation financière

Objectifs des promoteurs

Relation avec les partenaires (partage des tâches, salaire, etc.) Curriculum vitae (formation, expérience, réalisations pertinentes)

Bilan personnel (actif - passif)

Besoins financiers personnels

3- FORME JURIDIQUE ENVISAGÉE DE L'ENTREPRISE............................... 00

Forme juridique et raison du choix

4- DÉTAILS DU PROJET................................................................................. 00

Caractéristiques de vos produits ou services

Forces et faiblesses de vos produits et services

Services après-vente et/ou garanties s'il y a lieu

Services à la clientèle offerts

Procédés de fabrication (étapes et difficultés à prévoir) Sous-traitance s'il y a lieu (pour quels types de travaux)

Liste des équipements dont vous aurez besoin

5- LE MARCHÉ................................................................................................ 00

Secteur

Connaissance du secteur (forces et faiblesses)

Perspectives d'avenir dans le secteur

Marché cible et potentiel

Limites géographiques du marché visé

Description de la clientèle cible

Démontrez qu'il existe une clientèle suffisante intéressée à acheter vos produits ou services (indiquez vos sources d'information)

Population totale du marché-cible

Votre clientèle représenterait quel pourcentage de cette population

Conclusion de l'étude de marché

Contacts établis avec les clients potentiels

6- LA CONCURRENCE................................................................................... 00

Liste des concurrents directs

Liste des concurrents indirects

Tableau comparatif et analyse du tableau

7- STRATÉGIE DE MARKETING..................................................................... 00

Moyens de publicité et promotion qui seront utilisés

Budget promotionnel

Planification de la promotion (échéancier, activités, coûts)

Comment seront effectuées les ventes

Comment avez-vous établi vos prix ?

Prix de revient pour les produits fabriqués s'il y a lieu

Marge de profit

Conditions de paiements, politique de crédit, politique d'escompte

Réseau de distribution

Délais de livraison

Recours à un agent manufacturier ou distributeur (conditions d'entente)

Moyen de transport retenu

8- RESSOURCES HUMAINES........................................................................ 00

Équipe dirigeante (tâches et responsabilités de chacun)

Forces et faiblesses des dirigeants

Moyens utilisés pour palier aux faiblesses

Description des employés (description des tâches et responsabilités, salaire, nombre d'heures de travail par semaine) Formation pour les dirigeants ou les employés (besoins et formation)

Organigramme

Aide externe

Composition du comité de gestion ou du conseil d'administration s'il y a lieu

9- ENVIRONNEMENT..................................................................................... 00

Effets du projet sur l'environnement

10- SECTEUR TOURISME............................................................................. 00

Complémentarité du projet avec les autres attraits de la région Intérêt et importance du projet pour le développement du tourisme dans votre région ou MRC

11- FRAIS DE DÉMARRAGE......................................................................... 00

12- COÛT ET FINANCEMENT DU PROJET.................................................. 00

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