[PDF] JE FAÇONNE NOTRE AVENIR



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PLAN STRATÉGIQUE - Université Laval

mission, vision, valeurs axes d’inTervenTion eT objecTifs ¡ secteurs stratégiques ciblésÉlaborer une vision concertée de la recherche avec les partenaires



ENJEUX ORIENTATIONS AXES OBJECTIFS CRITÈRES D’ÉVALUATION

ENJEUX ORIENTATIONS AXES D’INTERVENTION OBJECTIFS CRITÈRES D’ÉVALUATION SEUIL Une vision élargie de la réussite éducative Enrichir notre conception et notre approche de la réussite éducative selon une perspective humaniste et citoyenne Les facteurs de la réussite - Le plan de réussite Favoriser le partage et



Protéger le public par et avec les infirmières et - OIIQ

Mission 6 Vision 6 Mission opérationnelle 6 Valeurs 7 Un plan stratégique en trois axes fondamentaux 8 Les enjeux, orientations stratégiques et axes d’intervention 9 Axe professionnel 10 Axe sociopolitique 11 Axe administratif 12 PLANIFICATION STRATÉGIQUE 2015-2018



PLAN STRATÉGIQUE 2015-2019 - BOAD

24ContexCe d’aivnélmsgélmr 5 DeuxiÈme Partie 30 50 vision et orientations stratégiques pour le quinquennat 2015-2019 I Vision 32 II Axes d’intervention et orientations stratégiques pour le quinquennat



Plan stratégique 2017-2020 du Ministère des Transports, de la

met de l’avant des orientations et des axes d’intervention, assortis d’objectifs qui viendront influencer la réalisation de notre mission dans un horizon triennal C’est grâce à l’apport des principaux partenaires du Ministère, conjugué à la contribution des membres de son personnel, que cette ambition stratégique a pu être



Plan stratégique - Exo

d’intervention, les objectifs et les actions à prioriser, sans oublier les indicateurs visant à mesurer l’atteinte des objectifs déterminés Établir les orientations stratégiques d’un tout nouvel organisme est une tâche tout à fait passionnante



JE FAÇONNE NOTRE AVENIR

MISSION ET VISION 7 VALEURS PLAN D’ACTION 9 ORIENTATIONS STRATÉGIQUES 11 COMMUNAUTÉ 13 ÉCONOMIE 15 ENVIRONNEMENT 17 DÉVELOPPEMENT DU TERRITOIRE ET MODES DE VIE 19 GOUVERNANCE ET GESTION ADMINISTRATIVE INTERNE En tant que ville-centre de la MRC d’Antoine-Labelle, la Ville de Mont-Laurier joue un rôle majeur dans le développement



PLAN STRATÉGIQUE Bureau du forestier en chef 2016

énonce la vision de l’organisation, la mission poursuivie de même que les principes et les valeurs qui guident l’ensemble de ses actions Conséquemment, trois orientations sont formulées et déclinées en huit axes d’inter-vention pour lesquels des objectifs, indicateurs et cibles sont précisés En ce qui a



Titre de la séance : Table ronde des administrateurs et des

mission, vision, valeurs, enjeux, orientations stratégiques, axes d’intervention, objectifs, indicateurs et cibles L’idée d’avoir quelques grands piliers pour guider la réflexion est ressortie chez plusieurs participants L’importance d’inclure des volets touchant aux ressources humaines, aux finances et aux technologies est



Le commissaire à La santé et au bien-être RappoRt annuel de

> Il décrit la mission, la vision et les valeurs de l’organisme; > Il précise les enjeux, les orientations stratégiques et les axes d’intervention du Plan stratégique 2008-2011 du Commissaire ; > Il présente les objectifs et les résultats obtenus pour l’année 2011-2012;

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