[PDF] Asociatia Clusterelor din Romania - Icpe



Previous PDF Next PDF







Ce activitati de consultanta si management poate desfasura o

Ce activitati de consultanta si management poate desfasura o microintreprindere? Reglementarile sunt neclare Firmele care obtin venituri din consultanta si management pot plati din 1 ianuarie 2014 impozit pe veniturile microintreprinderilor, cu conditia ca aceste venituri sa nu depaseasca 20 din veniturile totale



servicii de consultanta si - OAR Bucuresti

79411000-8 - Servicii generale de consultanta in management (Rev 2) 71241000-9 - Studii de fezabilitate, servicii de consultanta, analize (Rev 2) 71322000-1 - Servicii de proiectare tehnica pentru constructia de lucrari publice (Rev 2) II 1 7) Contractul intra sub incidenta acordului privind contractele de achizitii publice Nu



HOTARARE nr 967 din 25 august 2005 - ICSI

20 Cod CAEN 7260 - Alte activitati legate de informatica; 21 Cod CAEN 7413 - Activitati de studiere a pietei si de sondaj; 22 Cod CAEN 7414 - Activitati de consultanta pentru afaceri si management; 23 Cod CAEN 7420 - Activitati de arhitectura, inginerie si servicii de consultanta tehnica legate de acestea; 24



Posibilitati de decontare prin statutul profesional

consultanta pentru afaceri si management), prestari servicii (ex: 8299 – Alte activitati de servicii suport pentru intreprinderi n c a ), dar NU publicitate Acest cod CAEN poate



ACTUL CONSTITUTIV ACTUALIZAT NR56 Societatii TERAPLAST SA

6920 activitati de contabilitate, si audit financiar, consultanta in domeniul fiscal; 6420 activitati ale holdingurilor; 7320 activitati de studiere a pietei si de sondare a opiniei publice; 7022 activitati de consultanta pentru afaceri si management; 7490 alte activitati profesionale, stiintifice si tehnice n c a



Etapele derularii unui proiect cu finantare nerambursabila

Cheltuielile efectuate de catre beneficiar cu consultanta vor fi declarate eligibile si se vor deconta doar prin indeplinirea simultana a 2 conditii: Proiectul este selectat si se va semna Contractul de finantare Firma de consultanta are inregistrat urmatorul Cod CAEN: 7022 – “Activitati de consultanta pentru afaceri si management”



Ministerul Finantelor Publice Agentia Natională de

venitul net se poate determina pe baza normelor de venit Codul si denumirea activitatilor din Clasificarea activitatilor din economia nationala - CAEN Municipii Orase Comune 1 Boiangerie - 1330: Finisarea materialelor textile * 22 800 *22 800 *22 800 2 Comert cu amanuntul in magazine nespecializate, cu vanzarea predominant de produse alimentare



Lista codurilor CAEN aferente direcţiilor de politică

6201 Activitati de realizare a software-ului la comanda 6202 Activitati de consultanta în tehnologia informatiei 6203 Activitati de management (gestiune si exploatare) a mijloacelor de calcul 6209 Alte activitati de servicii privind tehnologia informatiei 6311 Prelucrarea datelor, administrarea paginilor web si activitati conexe



Asociatia Clusterelor din Romania - Icpe

consultanta, etc 3 Date despre activitatea economica a membrilor asociatiei Activitatea Asociatiei Clusterelor din Romania se desfasoara pe 3 nivele : Nivelul asociatiei, implicand activitati de reprezentare si lobby, sprijin petru generarea clusterelor precum si pentru internationalizarea acestora;



Nume / Prenume BUNGET C OVIDIU CONSTANTIN

Principalele activitati si responsabilitati Discipline: Drept contabil Perioada 01 06 1995 - 30 06 2002 Numele şi adresa angajatorului PricewaterhouseCoopers (Coopers&Lybrand) Romania Tipul activităţii sau sectorul de activitate Audit, Management Consultants Funcţia sau postul ocupat Consultant

[PDF] CAEN lista obiect unic de activitate

[PDF] K INTERMEDIERI FINANCIARE SI ASIGURARI 64 - Audit EAM

[PDF] CODUL DE ETIC #258 #350 l CONDUIT #258 PROFESIONAL #258 - Ministerul Muncii

[PDF] Codul Etic al func #539 ionarilor publici

[PDF] Biologie Médicale - Nomenclature des Actes - TNB : Recherche par

[PDF] Code de la sécurité sociale - Legilux

[PDF] Principales activités par secteur

[PDF] Protocole DTS 3T2017 - MSA

[PDF] La liste de la codification Normalisée des comptoirs de la Banque

[PDF] 30RA/RY - 30RH/RYH Régulation PRO-DIALOG - Carrier

[PDF] liste des affections prises en charge integralement apci

[PDF] LISTE DES CODES NAF / APE (INSEE)

[PDF] LISTE DES CODES NAF / APE (INSEE)

[PDF] modification code ape auto entrepreneur- pdf documents

[PDF] LISTE DES CODES NAF / APE (INSEE)

Asociatia Clusterelor din Romania

1. Context

Michael Porter este considerat astazi "Spiritus Rector" al politicii economice bazate pe dezvoltarea clusterelor si cel care a formulat urmatoarea definitie:"Clusterele sunt concentrari geografice de institutii si companii interconectate, dintr-un anumit domeniu. Clusterele cuprind un grup de industrii inrudite si alte entitati importante din punct de vedere al concurentei. Acestea includ, spre exemplu, furnizori de input-uri specializate, cum ar fi componente, masini si servicii, sau furnizori de infrastructura specializata. De multe ori, clusterele se extind in aval catre diverse canale de distributie si clienti si lateral catre producatori de produse complementare si catre industrii inrudite prin calificari, tehnologii sau input-uri comune. In sfarsit, unele clustere includ institutii guvernamentale si de alte tipuri - precum universitati, agentii de standardizare, think tank-uri, furnizori de instruire profesionala si patronate - ce asigura instruire specializata, educatie, informatie, cercetare si suport tehnic. (Porter M. , 1998). Practica economica a validat modelul cunoscut in literatura de specialitate drept "triple helix" ce reuneste in cadr ul unui cluster reprezentanti ai: intreprinderilor - reprezentand latura economica a clusterului; universitatilor si institutelor de cercetare - reprezentand furnizorii de solutii inovative aplicabile nevoilor reale ale intreprinderilor din cluster; autoritatilor publice locale, regionale etc. In Romania, experienta a aratat insa, ca cei 3 parteneri naturali ai modelului "Triple helix" nu coopereaza, mai mult decat atat acestia nu se cunosc si nu ajung sa discute unul cu celalalt. Se simte nevoia adaptarii modelului si transformarea acestuia intr-un model "Four clover" - "Trifoi cu patru foi", cel de al patrulea actor fiind reprezentat de organizatii catalizator - firme de consultanta specializate in domeniul transferului tehnologic si al inovarii, centre de transfer tehnologic etc. Incepand din anul 2008, Ministerul Economiei, Comertului si Mediului de Afaceri (MECMA), Directia Generala de Politica Industriala a desfasurat un amplu efort menit a identifica clusterele existente si emergente din Romania. Aceasta s-a concretizat in principal in 4 mari actiuni: elaborarea capitolului referitor la clustere din cadrul documentului de politica industriala, cu sprijinul Societatii Germane pentru Cooperare

Tehnica (GTZ);

Proiectul "Inov Cluster" (2008-2010), din cadrul Planului Sectorial de Cercetare-Dezvoltare, care a avut drept scop diseminarea conceptului de cluster inovativ in Romania si a exemplelor de buna practica internationala, precum si stimularea operatorilor economici in vederea 1 crearii si dezvoltarii de clustere inovative prin realizarea de instrumente specifice (ghid, portal, servicii de consultanta); Exercitiul de "cluster mapping" desfasurat de catre MECMA cu sprijinul Societatii Germane pentru Cooperare Tehnica (GTZ); generarea potentialilor poli de competitivitate: Directia Generala de Politica Industriala si Competitivitate a accelerat procesul de generare a potentialilor poli de competitivitate prin solicitarea de incheiere a unui acord de parteneriat care sa dovedeasca cooperarea in cadrul clusterului. Modelul folosit a fost cel al "Pro Wood", 21 clustere reusind pana in prezent sa prezinte un document de parteneriat ce constituie o baza valida de pornire in evaluarea polilor de competitivitate la nivel national, deoarece identifica unul dintre cei mai importanti vectori, cel al cooperarii, precum si exitenta unor obiective comune, integrate la nivelul clusterului.

15 dintre acestea se regasesc in noua Asociatie a clusterelor din

Romania, a carei sedinta oficiala de constituire a avut loc la 1 iulie 2 011. La randul ei, Autoritatea de Management POS CCE se afla in procesul de elaborare a Ghidului solicitantul ui privitor la polii de competitivitate, aflandu-se in faza de definitivare a ghidului si a schemei de ajutor de stat. In cadrul acestui demers a fost realizata o noua cartografiere a clusterelor din Romania, la nivelul lunii aprilie 2011, rezultand un nr. de 35 de clustere aflate in diverse stadii de dezvoltare. A fost de asemenea elaborat un sistem de indicatori de evaluare a performantei economice a clusterelor existente precum si a potentialului 2 diverselor sectoare industriale. Au fost identificate domeniile cu potential de constituire a unor poli de competitivitate: automotive, ICT, electrotehnica, agro- food, ind. lemnului.

2. Obiectivele asociatiei

Pe 1 iulie a avut loc sedinta de constituire a Asociatiei Clusterelor din Romania, printre membrii fondatori numarandu- se 15 clustere si anume: 1. Clusterul Textil ASTRICO NE, Piatra Neamt, reprezentat de Asociatia

ASTRICO

2. Clusterul Textil "Traditii - Manufactura - Viitor" SE, (Focsani), reprezentat de Asociatia Traditii Manufactura Viitor 3. Clusterul Maritim SE; Constanta, reprezentat de Fundatia Ronomar 4. Clusterul "Innovative Building" Bucuresti, reprezentat de IDS Architecture

Construction SRL

5. Clusterul Romanian Textile Concept Bucuresti, reprezentat de Asociatia

Romanian Textile Concept

6. Clusterul Agro Food Bucuresti Ilfov, reprezentat de INMA 7. Clusterul Electronic Elinclus Bucuresti, reprezentat de Asociatia pentru

Promovarea Tehnologiei Electronice

8.

Clusterul ICT SV, reprezentat de ARIES Oltenia

9. Clusterul Turistic SV, reprezentat de Asociatia pentru Promovarea

Turismului Mehedinti

10. Clusterul Agro Food Vest, reprezentat de Camera de Comert, Industrie si

Agricultura Arad

11. Clusterul Renerg Centru, reprezentat de ADR Centru 12. Clusterul Green Energy Covasna, reprezentat de Asociatia Green Energy 13. Clusterul Agro Food Covasna, reprezentat de ASIMCOV 14. Clusterul Pro Wood Covasna, reprezentat de Asociatia KOFA 15. Clusterul Electrotehnic ETREC Centru, reprezentat de Asociatia

Clusterului Regional Electrotehnic ASCRET Brasov.

Scopul asociatiei consta in promovarea, relansarea si dezvoltarea economica a Romaniei prin sustinerea crearii, dezvoltari si cooperarii intre clustere la nivel regional, national si international.

Obiectul de activitate al asociatiei consta in:

informare: cu privire la reglementarile legislative privitoare la activitatea clusterelor, surse si posibilitati de finantare, evenimente etc sprijin si consultanta pentru: infiintarea, dezvoltarea si colaborarea intra si inter-clustere prin formarea de retele etc sustinerea intereselor membrilor la nivel national in relatia cu organismele nationale si internationale (Guver nul Romaniei, Uniunea Europeana etc) 3 promovarea membrilor prin diverse mijloace si la toate nivelurile (regional, national, international) precum si sustinerea clusterelor in elaboarea strategiilor de branding si organizarea de evenimente de promovare nationale si internationale (targuri, expozitii,misiuni economice, conferinte etc) monitorizarea si evaluarea perfomantelor clusterelor pe baza criteriilor stabilite de comun acord de catre membri precum si schimbul de bune practici nationale, regionale si internationale pentru elaborarea si implementarea unui Cod Etic si de Bune Practici la nivel national

cercetarea in domeniul specific clusterelor si elaborarea de diagnoze, prognoze, politici si strategii

Organizarea de cursuri, instruiri specifice

Participarea in diverse proiecte si parteneriate pentru atingerea scopului propus Desfasurarea de activitati pentru acreditarea/certificarea clusterelor Asociatia ramane deschisa aderarii tuturor clusterelor din Romania. In acceptiunea Asociatiei, clusterul trebuie sa contina in mod obligatoriu: o Pilonul economic (Industrie si/sau servicii): un numar semnificativ de intrepinderi din domeniul in care clusterul activeaza. Pe langa acestea, clusterul poate include organizatii reprezentand grupari de intrepinderi (asociatii profesionale, etc...). o Pilonul Invatamant - Cerecetare - Dezvoltare: universitati, institute de cercetare (sau orice alte institutii care desfasoara activitati de cercetare- dezvoltare) o Pilonul Autoritati publice, la nivel national (Ministere etc), regional (ADR- uri, Consilii judetene), local (Consilii locale, Primarii, etc...). Se considera ca este foarte util ca modelul clasic sa fie completat cu organizatii catalizator: entitati de transfer tehnologic si inovare, camere de comert, firme de consultanta, etc.

3. Date despre activitatea economica a membrilor asociatiei

Activitatea Asociatiei Clusterelor din Romania se desfasoara pe 3 nivele : Nivelul asociatiei, implicand activitati de reprezentare si lobby, sprijin petru generarea clusterelor precum si pentru internationalizarea acestora; Nivelul institutiilor ce asigura managementul clusterului, implicand activitati de instruire si consultanta Nivelul membrilor, in special IMM-uri implicand activitati de sustinerea a internationaliyarii acestora prin participarea la targuri si expozitii internationale, 4

5misiuni economice; consultanta acordata pentru accesarea fondurilor publice de

dezvoltare a activitatii IMM-urilor, consultanta in management.

Contact

Daniel Cosnita

Presedinte

T. 0722 312135

daniel.cosnita@innoconsult.ro Sursa: http://clustero.eu/ro/asociatia-clusterelor-din-romaniaquotesdbs_dbs19.pdfusesText_25