Les structures de l’entreprise I/ Définition
Combine les avantages des 2 types de structures + Limites Risque de relation difficiles entre les 2 catégories, entre les fonctionnels et les opérationnels 2° Structures modernes a Objectifs + Elles répondent à un besoin de flexibilité + Elles visent à limiter le nombre d’échelons + Facilitent la décentralisation des pouvoirs b
Notion : Structure de l’entreprise
Les organes opérationnels concourent directement à l'activité de l'entreprise : services Achats, Ventes, Livraisons, Magasin Si un opérationnel cesse de travailler, la production correspondante n'est pas fournie Les opérationnels font partie de la ligne hiérarchique Ils comprennent les responsables des
Structures de l’entreprise
Structures de l’entreprise I La nécessité de structurer : Pour gérer l’entreprise il faut l’organiser et diviser les tâches, coordonner le travail, répartir les responsabilités et les pouvoirs, mettre en place des procédures de travail entre les services, des circuits d’informations et de coordination
Chapitre II : les structures de l’entreprise
Chapitre II : les structures de l’entreprise Pr : A ABOUNACEUR 2 des preuves écrites des actions, car il n'est responsable de ce qui arrive à l'entreprise En effet, Le besoin de pouvoir de certains dirigeants pousse quelque fois à une centralisation
STRUCTURES ET ORGANISATION DE L’ENTREPRISE
nun but pour l’action de l’entreprise et de ses acteurs nLe question de la « bonne structure » a 2 réponses selon la vision du management retenue : n« instrumentale et universelle » ou n« processuelle et relativiste » nS’il est difficile de déterminer le poids de la structure dans de bons résultats, en revanche il est
SUPPORT DE COURS MGT 1 - Fès
environnement (Cf Chapitre III : L’Environnement de l’Entreprise) Le management est souvent d é fini comme étant l’action, l’art ou la manière de conduire une organisation, de la diriger, de planifier son développement et de la contrôler Son domaine d’application s’étend à tous les domaines d’activités de l’entreprise
THÉORIES DE L’ENTREPRISE
Le chapitre 2 vise à éclairer les principales théories de l’entreprise Le chapitre 3 permettra à mieux maîtriser ce qu’est une structure organisationnelle , et dans cette perspective,à saisir les fonctions principales de l’entreprise
Les diffrentes formes juridiques des entreprises
bureau, les frais de divers services, etc Par contre, l’entreprise individuelle ne bénéficie pas d’un statut fiscal autonome Le propriétaire doit s’imposer sur le revenu net de l’entreprise, de même que sur ses autres sources de revenus personnels [1] Exemple : « Les productions Ginette Boisvert » Page 2 sur 21
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[PDF] Les substitus et leurs référents!Urgent besoin d'aide!!!
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