RESPONSABLE DEPARTEMENT CONTROLE PERMANENT
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Contrôle permanent dans une bannqquuee - CNFCE
Identifier les différents enjeux propres à la fonction de contrôle permanent Mise au point sur la qualité de l'environnement de contrôle Comment organiser l'équipe projet qui va piloter le dispositif ? Le référentiel : le modèle proposé par le COSO Délimiter le périmètre du dispositif de contrôle permanent
1 Contrôleur permanent (contrôle interne bancaire) à la
Activités Identifier et assurer une veille sur le périmètre de conformité Contribuer à : o Piloter et assurer le suivi du dispositif de contrôle permanent (1er et 2nd niveau) o Réaliser une cartographie des risques de non-conformité afin d’identifier les dispositifs de maîtrise des risques et les plans d’action
LES PLUS DE PILOTER LA FONCTION CONTRÔLE INTERNE
DE CONTRÔLE INTERNE ET DE RÉPONDRE AUX ATTENTES DES ORGANES le positionnement de la fonction DE SURVEILLANCE PARTICIPANTS Directeurs/Responsables du Contrôle Interne, Directeurs/Responsables de la Conformité, Directeurs/Responsables du Contrôle Permanent PRÉREQUIS Maîtriser les dispositifs de contrôle interne, Piloter
Créer de la valeur par la maîtrise des risques et le contrôle
et le Contrôle permanent EnjEux EnvironnEmEntaux Et réglEmEntairEs Le marché de l’assurance connait depuis plus de 10 ans un renforcement des contraintes réglementaires, dont celles relatives aux dispositifs de contrôle interne (Loi de Sécurité Financière de 2003, Décrets de 2006 et 2008)
Piloter la fonction contrôle interne RÉVISÉE
du Contrôle Permanent Prérequis Maîtriser les dispositifs de contrôle interne ou piloter un service de contrôle interne Objectifs P Connaître les missions du responsable de contrôle interne et ses interfaces avec les différents organes (CI, AI, conformité, CAC) P Faire évoluer l’organisation du contrôle interne
Politique du Contrôle de Gestion - Le groupe Eramet
Le Contrôle de Gestion constitue un instrument de pilotage permanent : prévoir, suivre les résultats et les contrôler, analyser les données (qu’elles soient opérationnelles comme les tonnes produites ou les ratios de productivité, ou financières comme le chiffre d’affaires, le cash-
FICHE ENTREPRISE - IAE REUNION
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