[PDF] OFPPT

Leçon 0502C Budget approvisionnements - Modèle de Wilson

Leçon 0502C Budget approvisionnements - Modèle de Wilson doc 4/5 Bernard Auge – Alexandre Vernhet C Recherche de la période optimale d’approvisionnement L’objectif est de déterminer la période d’approvisionnement (le nombre de mois) optimale de manière à ce que la gestion du stock se fasse à moindre coût

Kiosk-modellen (News vendors model) og EOQ modellen

Wilson’s economic order quantity (EOQ) model Deterministisk model for lager Der indkøbes en mængde Q af gangen N˚ar lageret er tomt købes en ny mængde Q (se Figur 4) Pris for levering af Q: QP+S hvor P er pris pr mængdeenhed og S er fast gebyr pr levering Lageromkostning pr ˚ar og mængde er H

Les quantités optimales à commander et à fabriquer

Il existe pour chaque matière ou chaque article une quantité optimale à commander, comme pour chaque produit, une quantité optimale à fabriquer compte tenu, cela va de soi, de certains fac­ teurs comme le programme de fabrication, la prévision des ventes, le rythme d'utilisation des matières premières, etc

OFPPT

TP2 Quantité économique optimale 47 2 1 Données 47 2 2 Solution 48 TP 3 :Gestion organisationnelle et économique des stocks 49 3 1 LES DONNEES 49 3 2 Solution 51 TP 4 :Gestion organisationnelle et économique des stocks 53 4 1 LES DONNEES : CAS FONDERIE 53 4 2 ELEMENT DE SOLUTION 54 Evaluation de fin de module 56 Liste bibliographique 58

La gestion de stock

Le stock est une quantité des biens, Élaborée par Wilson et Kamp La gestion optimale des stocks

BUDGETISATION THEME 3 -GESTION BUDGETAIRE DES

Ce modèle permet à l’entreprise de trouver une solution optimale à ses approvisionnements en matières premières 2 1 – Le modèle de wilson Il fournit une réponse sous certaines hypothèses : - la demande est connue de façon certaine ; - la consommation est régulière sur l’année ; - aucune rupture de stock n’est autorisée

Chapitre 8 : Les fonctions de l’entreprise

Q: la quantité optimale à commander pour minimiser le coût de stockage N: le nombre de commandes à passer pendant l’année t: le taux de possession du stock Le coût de passation total pour l’année= N x Ca = Le coût de détention total sur l’année = Le coût d’achat= M u

ResearchGate

Zodrow et Mieszkowski (1986), de Wilson (1986) et de Wildasin (1988), aboutissent car elle les conduit à offrir une quantité sous-optimale de biens publics

[PDF] quantité optimale definition

[PDF] calcul de la quantité optimale de production

[PDF] quantité économique de commande exercice

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[PDF] nourrir un chat par sonde

OFPPTRésumé de Théorie et

Guide de travaux pratiqueGESTION DES STOCKS

ROYAUME DU MAROC

MODULE: GESTION DES STOCKS

SECTEUR : TERTIAIRE

SPÉCIALITÉ : TECHNICIEN SPÉCIALISÉ EN GESTION D'ENTREPRISE

NIVEAU : TECHNICIEN SPÉCIALISÉ

OFPPT/DRIF0OiÌifiÌice de la Formation Professionnelle et de la Promotion du

Travail

DIRECTION RECHERCHE ET INGÉNIERIE DE FORMATION

RÉSUMÉ THÉORIQUE

&GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES

Résumé de Théorie et

Guide de travaux pratiqueGESTION DES STOCKS

Document élaboré par :

Nom et prénoms EFPDR

BENDADOU MED-CHAKIBISTAM .KENITRA Nord.Ouest.1

Révision linguistique

Validation

OFPPT/DRIF1

Résumé de Théorie et

Guide de travaux pratiqueGESTION DES STOCKS

SOMMAIRE

Page

Présentation du module8

Résumé théorique9

introduction10

1Méthode d'organisation ,de classement et de contrôle des magasins 12

1.1. Organisation

1.1.1. L'organisation des magasins

1.1.2. L'implantation

1.1.3 L'entreposage

1.1.4 Le classement12

12 12 12 I .2 Tâches administratives de la gestion des stocks

1. 2.1 La normalisation des articles

1.2.2 La classification des articles

1.2.3 La symbolisation des articles13

13 13 13

1.3. Contrôles

1.3 .1 Le contrôle des entrées

1.3.2 Le contrôle des sorties

1.3.3 Le contrôle des retours

1.3.4. Le contrôle des existants14

14 14 14 14

1.4. Les outils de gestion des stocks

I.4.1La nomenclature

1.4.2 Les fiches de stocks

I.4.2Les fiches d'approvisionnement15

15 16 16

2 . Méthodes de tenue , de valorisation17

2.1. Le coût moyen pondéré (CMP ou PMP ou CUMP)

2.2 L'utilisation des prix par lots

2.3 .Méthodes FIFO (first in, first out)

2.4 Méthodes LIFO (last in, first out)

2.5 Autre méthode : Le dernier prix ou dernière acquisition17

18 18 18 19

OFPPT/DRIF2

Résumé de Théorie et

Guide de travaux pratiqueGESTION DES STOCKS

3.Méthode ABC pour l'analyse des stocks

3.1. Principes et intérêt de la méthode

3..2 La méthode ABC (ou diagramme de Pareto)

3..3 LES ETAPES DE LA METHODE

3..4 Exercice

4 / Outils classiques de la gestion des stocks

4 .1Le coût du stock

4..2 Le coût de commande ou de passation

4..3 Le coût de stockage ou de possession

4.4 Exercice 21

21
21
22
25
26
27
28
29
30

5.1 Le stock de sécurité

5.1.1 Principe de calcul

5.1.2 Représentation graphique

5.1.3 La formule de calcul du stock de sécurité

5.2.1 Le point de commande ou stock d'alerte

32
32
33
34
35

5.2.1 Le point de commande ou stock d'alerte

5.2.2 Représentation graphique

5.2.3. Notion de délai d'obtention

5.2.4. Le coût de possession 37

37
39
39

5.3.1Le coût de possession

5.3.2 le système de l'approvisionnement période40

41

OFPPT/DRIF3

Résumé de Théorie et

Guide de travaux pratiqueGESTION DES STOCKS

Guide de travaux pratique

TP1 Méthodes de valorisations43

1.1 Tableau de synthèse des différentes méthodes43

1.2 application des méthodes44

1.3 Solution45

TP2 Quantité économique optimale47

2.1 Données47

2.2 Solution 48

TP 3 :Gestion organisationnelle et économique des stocks 49

3.1 LES DONNEES49

3.2 Solution 51

TP 4 :Gestion organisationnelle et économique des stocks 53

4.1 LES DONNEES : CAS FONDERIE 53

4.2 ELEMENT DE SOLUTION54

Evaluation de fin de module 56

Liste bibliographique58

OFPPT/DRIF4

Résumé de Théorie et

Guide de travaux pratiqueGESTION DES STOCKS

MODULE : GESTION DES STOCKS

Durée : 48Heures

OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU

DE COMPORTEMENT

COMPORTEMENT ATTENDU

Pour démontrer sa compétence, le stagiaire doit

Gérer les stocks

Selon les conditions, les critères et les précisions qui suivent.

CONDITIONS D'EVALUATION

iIndividuellement iTravaux effectués à partir des documents appropriés, consignes des formateurs, études de cas ,exposés, visites en entreprises, iA l'aide d'une calculatrice, matériels audiovisuels, formulaires :fiche de stocks, bon de sortie, bon de réception,

CRITERES GENERAUX

iApplication appropriée des techniques de communication écrites et verbale iApplication des principes de l'approche qualité i.Exactitude des calculs. iRespect des délais prévus dans l'acheminement des rapports aux personnes en cause iVérification appropriée des travaux iRespect des principes de gestion du temps

OFPPT/DRIF5

Résumé de Théorie et

Guide de travaux pratiqueGESTION DES STOCKS

OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU

DE COMPORTEMENT

PRECISIONS SUR LE

COMPORTEMENT ATTENDUCRITERES PARTICULIERS DE

PERFORMANCE

A.Effectuer les taches administratives

du magasiniRéception et contrôle de livraison iRangement des articles iConservation des articles iPrélèvement iDistribution B.Evaluer les sorties de stocksiApplication des méthodes préconisées par le plan comptable marocain : --CMP --FIFO

C.Répartir les articles selon la

méthode ABCiRespect des étapes de la méthode iReprésentation graphique des classes. iClassement des articles selon les sorties. iClassement des articles selon leurs valeurs iClassement des articles selon la méthode confinée :articles/clients iUtilisation du tableur

D.Calculer les couts engendrés par la

gestion des stocksiCalcul du coût de passation de commande iDétermination du coût de possession iCalcul de la rupture de stocks.

E.Appliquer les méthodes de

réapprovisionnement iUtilisation appropriée dans les cas suivants : -- Quantité variable, date fixe -- Quantité fixe, date variable : calcul du stock de sécurité, stock d'alerte -- Quantité variable, date variable

OFPPT/DRIF6

Résumé de Théorie et

Guide de travaux pratiqueGESTION DES STOCKS

OBJECTIFS OPERATIONNELS DE SECOND NIVEAU

LE STAGIAIRE DOIT MAITRISER LES SAVOIRS, SAVOIR-FAIRE, SAVOIR-PERCEVOIR OU SAVOIR-ETRE JUGES PREALABLES AUX APPRENTISSAGES DIRECTEMENT REQUIS POUR L'ATTEINTE DE L'OBJECTIF DE PREMIER NIVEAU, TELS QUE : Avant d'effectuer les taches administratives du magasin (A)quotesdbs_dbs5.pdfusesText_10