[PDF] REC ‐ Les relations de pouvoir dans l’organisation



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Thème Pouvoir Organisationnel

Pouvoir & Autorité : La définition donnée par les auteurs du dictionnaire d’action sociale3 consiste à concevoir le pouvoir comme étant à la fois « le fait de disposer de moyens naturels ou occasionnels qui produisent un effet sur quelqu’un ou quelque chose, et la conscience que l’on a de ce fait même »



SYNTHESE BIBLIOGRAPHIQUEÊ: LE CONCEPT DE POUVOIR DANS LES

prend sa place dans une échelle de prestige et de pouvoir, sinon dans une chaîne d’autorité (J D Reynaud, 1962) L’autorité renvoie donc au pouvoir lié au poste hiérarchique ou à la fonctionÊ; c’est ce que H Mintzgerb (1985) appelle pouvoir formel ou officiel, qui constitue également une forme de pouvoir légitime



POUVOIR & AUTORITE - N4C

La répartition du pouvoir Deux cas extrêmes : 1 Organisation totalement centralisée : un seul pouvoir 2 Organisation totalement décentralisée : organisation a-centrée, cas du nuage d’oiseaux où chaque oiseau n’a aucun pouvoir ou tous les pouvoirs, chacun se déterminant sur les autres



Management des organisations et stratégies 5­ Pouvoir et

Le pouvoir dans l’organisation peut provenir de différentes sources : ­ l’autorité légale (fonction hiérarchique) ­ la maîtrise d’une ressource, d’une compétence, de l’information cad la maîtrise d’une zone d’incertitude (Crozier*) Analyser le pouvoir permet d’appréhender l’organisation non plus sous



REC ‐ Les relations de pouvoir dans l’organisation

REC ‐ Les relations de pouvoir dans l’organisation Marie-Caroline Heïd Janvier 2013 1 LES RELATIONS DE POUVOIR DANS LES ORGANISATIONS Cette fiche présente trois approches pour appréhender les phénomènes de pouvoir dans l’organisation : 1 Les approches du leader et du leadership



brochure pouvoir et autorite du dirigeant

Pouvoir et autorité Les notions de pouvoir et d’autorité sont proches car toutes deux signifient une capacité à faire agir les autres En effet, si l’autorité se reconnaît dans l’obéissance libre d’autrui, elle est bien un pouvoir Mais elle n’est pas n’importe quel pouvoir 8 Pouvoir et autorité du dirigeant_MEP_Credo_24p



LES STRATÉGIES DU POUVOIR INFORMEL EXERCÉES PAR LES

L'exercice du pouvoir dans les organisations soulève un intérêt constant chez les chercheurs dans le domaine de l'administration Outre le pouvoir d'autorité, on distingue le (pouvoir d'influence» puis le (pouvoir informel» qui se manifestent par l'emploi de diverses stratégies

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