[PDF] Chapitre 3 : les principaux accords interentreprises



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Chapitre 3 : les principaux accords interentreprises

franchiseur exerce un contrôle sur la gestion du franchisé On voit donc que malgré l'indépendance juridique du franchisé, la franchise implique une dépendance commerciale totale du franchisé vis-à-vis du franchiseur B -- Avantages et inconvénients de la franchise pour le franchiseur



Acétates 10 - APRAM

par le franchiseur, (4) dans un territoire délimité, (5) selon les normes uniformes et définies, et (6) sous une ou des marques de commerce ou enseignes données, (7) pour une durée limitée, (8) contre rémunération De plus, par cette entente, (9) le franchiseur accorde au



Les firmes multinationales

Franchise : le franchiseur concède a ses franchisés, commerçant indépendants sur un territoire donné, le droit exclusif d’exploiter ses droit de propriété industrielle pour la vente de ses produits (Mac Donald, Yves rocher) Cession de licence internationale : vente du droit d’utilisation d’une marque, d’un brevet, d’un procédé



CCF EP2 COUPE, FORME, COULEUR

Avantage : Bénéficier de la notoriété du franchiseur, rompre l’isolement, Bénéficier de la marque, de l’enseigne et du savoir faire du franchiseur (1pt) Inconvénient : Perte d’indépendance, Coût d’entrée dans la franchise (1pt)



Droit Commercial Introduction

franchiseur Les critères personnel En principe aucune condition général ne peux freiner l’accès à une profession commercial En résumé tout le monde peut devenir à première vue commerçant Il y a cependant quelques obstacles, à commencé par l'incapacité du candidat Exemple : En raison de son âge



Partie 1 : LA STRATEGIE ET LA CROISSANCE Chapitre 3 : Les

la franchise : c’est un contrat par lequel une entreprise (le franchiseur) met à la disposition d’une autre (le franchisé ) son savoir-faire, sa marque, son assistance, en contrepartie de redevances b-Autres formes d’impartition Groupement d’intérêt économiq ue (GIE) : Deux ou plusieurs Eses peuvent constituer entre elles un



Carole Poirel Université de la Méditerranée, Aix-Marseille II

d’exemple, pour mesurer les sources de pouvoir coercitives à disposition du franchiseur, Hunt et Nevin (1974) utilisent la menace de révoquer la franchise, ce qui relève selon Frazier et Summers (1984) de l’usage du pouvoir (c’est-à-dire des instruments) et non de sa possession (c’est-à-dire des sources)



ORGANISATION DES RESEAUX DE DISTRIBUTION ET IMPACT DES

puisqu’elle peut être : la centrale d’achat ou de référencement du réseau, le franchiseur, le siège social, l’industriel qui a développé un réseau de distribution, etc Les points de vente peuvent appartenir à la tête de réseau (faire partie de la même entreprise) ou être



PARTIE ECRITE: 1H45 Savoirs associes

Avantage : Bénéficier de la notoriété du franchiseur, rompre l'isolement, Bénéficier de la marque, de l'enseigne et du savoir faire du franchiseur (1 pt) Inconvénient: Perte d'indépendance, Coût d'entrée dans la franchise (1 pt) C A P COIFFURE DUREE SESSION 2015 EP2 : Coupe, Forme, Couleur - Partie écrite 1 h 45 Page 10 sur 10

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