Fiche partie outil – Cartographier les parties prenantes 1
relations avec des parties prenantes internes ou externes, dont notamment : • 96 442 salariés dans le monde (périmètre consolidé), • plus de 100 000 salariés et anciens salariés actionnaires,
Synthèse 5 Parties prenantes, contre-pouvoirs et gouvernance
1 L’identification et l’influence des parties prenantes 1 1 Quelles sont les parties prenantes et leurs attentes ? Une partie prenante (stakeholder en anglais) est un individu ou un groupe d’individus en relation avec l’entreprise, qui peut affecter ses décisions ou être affecté par elles A Les parties prenantes internes
1 LANALYSE DES PARTIES PRENANTES - Santé et services
Déterminer les parties prenantes clés La construction d’un diagramme des parties prenantes aide à cette catégorisation Il est fondé sur une échelle d’intensité des positions et de l’influence et classe les parties prenantes en quatre groupes, selon deux niveaux d’influence et deux niveaux d’intensité de leur position
L’ESSENTIEL POUR LES PARTIES PRENANTES DE DANONE
en collaboration avec ses parties prenantes L’entreprise renouvelle cette année sa matrice de matérialité, un outil clé dans l’élaboration d’une stratégie de responsabilité de l’entreprise Il permet de définir des priorités en fonction de leur importance pour les parties prenantes internes et externes et selon leur impact
BONNE PRATIQUE Dialogue avec les parties prenantes REPORTING
Les parties prenantes sont identifiées selon leurs attentes vis-à-vis des 4 enjeux clés du groupe AIR France KLM Pour chacune d’ent eelles, les enjeux et les risques ont été évalués et les modes de concertation défis Les relations avec les parties prenantes sont réévaluées chaque année
14 Comment le management permet-il de répondre aux
coût, et peuvent communiquer instantanément avec leurs parties prenantes internes et externes De plus en plus d'entreprises mènent une stratégie 100 digitale (AirBnB, BlaBlacar, Facebook, Google )
POLITIQUE DE DÉNONCIATION À L’INTENTION DES EMPLOYÉS ET DES
(iii) Voies de communication directes pour les parties prenantes externes Dans le adre de sa politique sur l’engagement des parties prenantes, Gildan s’engage à maintenir un dialogue ontinu ave les parties prenantes externes Cela omprend la mise en plae d’une
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