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MISSION « FINANCES LOCALES » Rapport sur le financement des

représentaient 67 des dépenses de fonctionnement des départements et 55 de leurs dépenses totales Les allocations individuelles de solidarité représentent environ la moitié des dépenses sociales (10,3 ds€ pour le revenu de solidarité active ; 5,5 ds€ pour l’allocation perso nnalisée



Les conséquences de la hausse des Allocations Individuelles

Sur 1000€ dépensés par un Département, 600€ en moyenne le sont pour des actions de solidarité, d’action sociale et de santé, dont 300€ pour les AIS Les AIS concernent près de 3 millions de bénéficiaires au total dont : - 1,6 million d’allocatai es du Revenu de Solidarité Active socle (RSA) ;



Les conséquences de la hausse des Allocations Individuelles

Sur 1000€ dépensés par un Département, 600€ en moyenne le sont pour des actions de solidarité, d’ation sociale et de santé, dont 300€ pour les AIS Les AIS concernent plus de 3 millions de bénéficiaires au total dont : - 1,6 million d’alloatai es du Revenu de Solidarité Active socle (RSA) ;

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MISSION « FINANCES LOCALES » Rapport sur le financement des 1

MISSION " FINANCES LOCALES »

Rapport sur le financement

des allocations individuelles de solidarité

Avril 2018

2

Rapporteurs :

Mme Geneviève GUEYDAN, inspectrice générale des affaires sociales Mme Céline KERENFLEC'H, inspectrice des finances Mme Hélène MARTIN, inspectrice de l'administration M. Julien MEJANE, inspecteur des affaires sociales

La mission a bĠnĠficiĠ de l'appui de M. Thomas ROUGIER, secrĠtaire gĠnĠral de l'Obserǀatoire des finances et de la gestion

publique locales 3

Synthèse

Par lettre de mission en date du 12 octobre 2017, le Premier ministre a mandaté la mission

"‡Žƒ-‹˜‡ ƒ— "ƒ...-‡ ˆ‹ƒ...‹‡" ‡-"‡ Žǯ2-ƒ- ‡- Ž‡• ...‘ŽŽ‡...-‹˜‹-±• -‡""‹toriales, co-présidée par M. Alain

Richard et M. Dominique Bur, pour réfléchir à la sécurisation des relations financières entre

Žǯ2-ƒ- ‡- Ž‡• ...‘ŽŽ‡...-‹˜‹-±• -‡""‹-‘"‹ƒŽ‡•, et en particulier à :

de garantir la visibilité des ressources des différentes catégories de collectivités ; individuelles de solidarité (AIS), comprenant le revenu de solidarité active (RSA), handicap (PCH).

représentaient 67 % des dépenses de fonctionnement des départements et 55 % de leurs dépenses

totales. Les allocations individuelles de solidarité représentent environ la moitié des dépenses

de ces dépenses et les recettes, certains départements font face à des difficultés pour financer les

mobilisés pour régler durablement cette situation. Quel que soit le scenario retenu, vous veillerez à

bien articuler le financement des dépenses liées aux allocations individuelles de solidarité aux

scenario dans une stratégie globale de maitrise des dépenses publiques. Vous pourrez vous appuyer

sur la mission IGAS/IGA/IGF destinée à clarifier les éléments chiffrés relatifs au financement des

AIS ainsi que la notion de reste à charge. »

La mission a engagé ses auditions et réunions techniques sur les AIS à compter de janvier 2018

(cf. liste des personnes auditionnées en annexe II) en parallèle de ses travaux sur la refonte de la

fiscalité locale. À la demande du Gouvernement, ses travaux ont été accélérés en les centrant sur

la question du financement des AIS, dans la perspective de la négociation engagée formellement

‡-"‡ Žǯ2-ƒ- ‡- ŽǯADF le 12 mars 2018. La mission a été ainsi conduite à présenter dès février au

En termes de diagnostic, le présent rapport développe les points suivants. occupent une place importante, avec de forts enjeux sociaux et financiers. Elles concernent

3,4 millions de personnes, particulièrement vulnérables du fait de leur situation de handicap, de

départements, soit 31 % de leurs dépenses de fonctionnement et plus de la moitié de leurs

dépenses sociales. Elles représentent également des enjeux nationaux importants, compte tenu

4

Même si elles reposent sur une base réglementaire précise qui vise à garantir un socle de droits

Les AIS ont contribué à la dégradation de la situation financière des départements : du RSA (+ 37 %) du fait de la dégradation de la conjoncture économique et de la

revalorisation de son montant décidée par le plan de prévention et de lutte contre la

démographique des générations bénéficiaires ;

 entre 2011 et 2016, elles ont représenté 75 % de la croissance des dépenses de

fonctionnement des départements (60 % au titre du seul RSA), contraignant les stabilisation globale des dépenses de fonctionnement depuis 2017.

Or le financement des AIS pâtit de deux problèmes structurels, exacerbés en cas de

dégradation de la conjoncture économique :

part, la déconnexion entre la dynamique des dépenses et la relative stabilité des dispositifs

recettes fiscales des départements (les droits de mutation à titre onéreux - DMTO notamment) baissent en raison de la conjoncture ;

selon les départements de la métropole. Même si les modalités de gestion des AIS mises en

démographiques des territoires pèsent particulièrement lourd. Les départements ont assumé une part croissante du coût des AIS, en dépit des efforts de

 Si la jurisprudence du Conseil constitutionnel ne reconnaît pas aux collectivités

territoriales un droit à la compensation dynamique des transferts et des créations de

dispositifs de financement des AIS. Le pacte de confiance et de responsabilité de juillet

2013 a contribué à freiner la croissance des restes à charge des départements, avec la

renforcement de la péréquation horizontale (fonds de solidarité des départements - FSD)

9 dispositifs différents concourent au financement des AIS.

2016, et le reste à charge des départements (dépenses nettes après compensation de

5 structurels de difficulté qui interdisent le statu quo.  Les recettes fiscales des départements se redressent sensiblement depuis 2014,

 ǯ‹...‹ 2021, les dépenses AIS devraient progresser à un rythme sensiblement plus faible

que lors de la période précédente, principalement du fait de la baisse du nombre de

bénéficiaires du RSA amorcée depuis 2016. Toutefois les exercices de prévision (y compris

ceux faits par la mission dans le cadre du rapport) sont complexes en phase de bascule

...Šƒ"‰‡ ȋŽ‘‹ A36ǡ ...‘-"ƒ...-—ƒŽ‹•ƒ-‹‘ ‡-"‡ Žǯ2-ƒ- ‡- Ž‡• ...‘ŽŽ‡...-‹˜‹-±• territoriales sur la

 À moyen et long termesǡ Žǯƒ......±Ž±"ƒ-‹‘ du vieillissement de la population, Ž‹±‡  Žǯƒ""‹˜±‡

dans le grand âge des baby-boomers, accroîtra les dépenses relatives à la dépendance, dont celles dǯA0A ; la montée en puissance de politiques du handicap plus inclusives ne devrait pas être sans impact sur les dépenses de PCH. quo. La Cour des comptes, dans son rapport sur les finances publiques locales de 2017,

évalue à un tiers le nombre de départements susceptibl‡• †ǯ²-"‡ ‡ •‹-—ƒ-‹‘ ˆ‹ƒ...‹°"‡

Face à ces enjeux de financement durable des AIS, la mission formule des propositions qui ont été orientées par trois facteurs :

 ‡ŽŽ‡ ƒ ±...ƒ"-± ŽǯŠ›"‘-Š°•‡ †ǯ—‡ ±˜‡-—‡ŽŽ‡ "‡...‡-"ƒŽ‹•ƒ-‹‘ †u RSA, sauf si elle devait

état de cause des délais de préparation et de mise en à—˜"‡. La recentralisation, même en

souhaitent conserver la compétence sur le RSA. Enfin, la recentralisation impliquerait des compensation et de péréquation existants du fait du calendrier rapproché de la

±‰‘...‹ƒ-‹‘ ‡-"‡ Žǯ2-ƒ- ‡- ŽǯA, et de la réflexion en cours sur la refonte de la fiscalité

paramètres servant à calculer les dispositifs actuels ;

 enfin, elle a cherché à donner de la visibilité aux départements et une aide tangible aux

globale pesant sur les finances publiques . stabilisation financière et de solidarité couvrant la période 2019-2021 et reposant sur les bases suivantes :

 une responsabilité partagée dans la soutenabilité de la dépense †ǯA3 fondée sur

susceptibles de renchérir le coût des AIS et une réactivité en cas de retournement de la

 un financement complémentaire de Žǯ2-ƒ- au profit des départements ayant les charges

6

 une plus grande solidarité entre départements via une péréquation horizontale

renforcée, dans un contexte de dynamisme de leurs recettes fiscales ; partagés dans le champ des AIS, au croisement des politiques nationales de solidarité et des politiques territorialisées dont ils sont responsables.

garanti sur trois ans. Une clause de rendez-˜‘—• Ž‹±‡  Žǯ‡-"±‡ ‡ ˜‹‰ueur de la réforme fiscale en

2020 devra être prévue afin de prendre en compte les conséquences éventuelles de celle-ci.

territoriales par un ciblage pertinent des financements. Lors de ses échanges avec l'association des départements de France (ADF), la mission a pris connaissance d'une proposition détaillée de dispositif de financement, dénommée

mêmes. Le dispositif repose sur le financement des restes à charge (RAC) supérieurs à la

moyenne des départements au titre des AIS, de façon péréquée en fonction du niveau de leurs

restes à charge consolidés des trois AIS, pour un coût estimé à un peu moins de 600 ̀ dans sa

version la plus haute et plus de 40 départements bénéficiaires. La mission a étudié plusieurs aménagements de ce dispositif dans sa variante reposant qui permettrait de stabiliser le taux de couverture de la période 2018-2021 au niveau de 2016 et

qui a semblé à la mission compatible avec la trajectoire des finances publiques définie par la loi

modérateur sans modifier le nombre de départements initialement concernés ; un ciblage plus soutenabilité des AIS pour les départements conjuguant les plus fortes charges et les moindres

ressources passe par un effort financier global, obtenu à travers la solidarité nationale et

également la solidarité entre départements.

restes à charge liés aux AIS, soit de créer un nouveau dispositif de péréquation basé sur les

critères évoqués ci-dessus, et alimenté par des recettes diversifiées (DMTO et cotisation sur la

valeur ajoutée - CVAE). 7 Par-delà cet effort financier partagé, la mission estime que les mesures engagées par les

maîtrise de la dépense, le respect des droits et Žǯéquité de traitement des personnes concernées.

Les contrôles †ǯeffectivité des prestations via le recours au CESU (chèque emploi service

bénéficiaires, montrent déjà la voie. De nombreuses initiatives ont été également développées

capitalisation des bonnes pratiques encore trop limitée. Dans la mesure où les AIS sont au

croisement des politiques nationales et départementales de solidarité, elles appellent des

stratégiques et techniques sur les AIS, la mission propose un travail conjoint pour améliorer la

production et la remontée de données (notamment grâce à une meilleure harmonisation des des financements des AIS pourraient à terme être liés. 8

Sommaire

Synthèse .............................................................................................................................................................. 3

Sommaire ............................................................................................................................................................ 8

1. Les allocations individuelles de solidarité (AIS), qui concernent 3,4 millions

1.3. Les AIS sont partie intégrante des politiques sociales départementales tout en

1.4. La dynamique des prestations sociales départementales est principalement marquée

par différents facteurs tenant au contexte socio-démographique, à la conjoncture, mais aussi

pour une part, aux priorités définies par chaque département .............................................................. 14

2. La croissance des dépenses sociales, tirées par le RSA dans un contexte économique

territoriales ..................................................................................................................................................... 18

dépenses de fonctionnement des départements, dont 31 % au titre des seules AIS ..................... 19

2.2. Entre 2011 et 2016, les AIS ont représenté 75 % de la croissance des dépenses de

fonctionnement des départements, dont 60 % pour le seul RSA ........................................................... 19

2.2.1. Le RSA, la PCH et les frais de séjour ont constitué les dépenses les plus

dynamiques .............................................................................................................................................................. 20

fonctionnement des départements ................................................................................................................ 21

sensiblement plus dynamiques que leurs recettes ...................................................................................... 21

2.4. Les disparités interdépartementales se sont creusées ................................................................ 23

principalement due au RSA, a conduit à la mise en place de mesures qui ont comblé une

3.1. La baisse des taux de couverture a montré les limites du système initial de

compensation, notamment dans le cas du RSA. ............................................................................................ 26

3.1.1. La compensation " historique » du RMI et du RSA, complétée depuis 2006 par le

FMDI, couvre 60 % des dépenses ................................................................................................................... 26

des dépenses de PCH ........................................................................................................................................... 27

9

3.3. Bien que les nouveaux dispositifs aient réduit le reste à charge des départements, ce

4.1. La dynamique de court et moyen termes des AIS est à la décélération des dépenses,

de disparités territoriales fortes ..................................................................................................................... 34

puissance de la loi ASV et à moyen terme par le vieillissement accru de la population .......... 35

4.1.3. La PCH devrait continuer de progresser dans un contexte de montée en charge de

politiques du handicap plus inclusives ......................................................................................................... 36

4.2. Les prévisions conduiraient de nombreux départements à connaître une situation

financière tendue ....................................................................................................................................................... 37

2021 ............................................................................................................................................................................. 38

5. ‡• "ƒ•‡• †ǯ— Ǽ accord pluriannuel de stabilisation financière et de solidarité » entre

5.1. La question de la recentralisation ou non du RSA doit être préalablement tranchée

pour clarifier les débats ........................................................................................................................................... 39

départements ............................................................................................................................................................... 41

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