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CATALOGUE DES PROGRAMMES DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL CONTINU

Améliorer la sécurité de la prise en charge médicamenteuse p 12/13 Référence OGDPC : 1271 1300005 Management de la Qualité et de la Sécurité des Soins Développement des parcours Patient Traceur p 14/15 Référence OGDPC 12711300006 Audit clinique pour mesurer la qualité des soins et prise en charge p 16/17



IFME Cata IFMEM 2018 V2 - Centre hospitalier intercommunal de

de Développement Professionnel Continu (DPC), visant à l’amélioration de la qualité et de la sécurité des soins (Loi HPST n°2009-879 art 59) En effet, depuis 2013, l’IFMEM enregistre ses formations à l’ANDPC (ancien-nement l’OGDPC), vous garantissant ainsi des pro-grammes dont les activités et le déroulement respectent



Management de la qualité et gestion des risques

Une programmation annuelle des audits est réalisée Dans le cadre de la dynamique institutionnelle, un audit des pratiques portant sur le tri des déchets a été programmé pour vérifier la mise en œuvre des bonnes pratiques au regard de la réglementation, des protocoles existants et des exigences de la certification HAS



1 Pharmacie Hospitalière et Gériatrie

HOPIPHARM BORDEAUX –16, 17 et 18 mai 2018 7 Le DPC des professionnels La certification V2014 favorise le lien avec le DPC des professionnels de santé et avec la reconnaissance de démarches d’équipes comme facteurs clé de succès



L’Evaluation des Pratiques Professionnelles ou L’EPP en

de sujets jugés fondamentaux pour l’amélioration de la qualité et de la sécurité des soins , par la HAS, les parties prenantes et les experts nationaux et internationaux ainsi que sur la capacité de la certification à générer des changements sur ces sujets La non-atteinte d’un niveau de conformité important sur ces



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Le PHN prévoit également une évaluation scientifique de la création de valeur des SI (impact de l’informatisation des soins sur la qualité et la sécurité des soins et sur l’amélioration de la prise en charge), via le Programme de recherche sur la performance des soins (PREPS) lancé pour 4 ans en janvier 2013



Faire émerger les besoins de formation de son équipe

hiérarchique dont l’objectifest de dresser un bilan de la période écoulée et de définir les objectifs d’évolutionpour la période à venir Un outil de régulation et de prospective, pour deux personnes, un responsable et son collaborateur, qui veulent établir un contrat clair de résultats, de performances et de relations

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