PYRAMIDE DE MASLOW = HIERARCHISATION DES BESOINS
Déroulement de la pyramide de Maslow Besoins physiologiques : Ces besoins sont ceux qui sont nécessaires à la survie d’une personne Ils sont obligatoires car boire, manger, respirer, dormir, sont indispensables Ces sont donc des besoins/produits reliés au fonctionnement du corps humain
I La théorie de la pyramide des besoins d’Abraham Maslow (1954)
I La théorie de la pyramide des besoins d’Abraham Maslow (1954) : MASLOW considère que l’être-humain connait 5 grands types de besoins que l’on peut classer de manière hiérarchique ou pyramidale : 1 Les besoins physiologiques : Ils correspondent aux besoins de manger, dormir, boire qui ne peuvent être
LA PYRAMIDE DES BESOINS VERSION 2 - MMCréation
La pyramide des besoins schématise une théorie élaborée à partir des observations réalisées dans les années 1940 par le psychologue Abraham Maslow sur la motivation La pyramide est constituée de cinq niveaux principaux Selon Maslow, nous devrions rechercher d’abord à satisfaire chaque besoin d’un niveau
Pyramide des besoins de Maslow - les philosophes du clept
[4] La pyramide de Maslow : définition (http:/ / www web-libre org/ dossiers/ pyramide-maslow,8728 html) : « Plusieurs scientifiques s'accordent à dire que la pyramide de Maslow connaît certaines limites dans la mesure où ses observations ont porté exclusivement sur la population occidentale » Consulté le 30 septembre 2011
Abraham Maslow - les philosophes du clept
Abraham Maslow (1er avril 1908 - 8 juin 1970) est un célèbre psychologue américain , considéré comme le père de l'approche humaniste, surtout connu pour son explication de la motivation par la hiérarchie des besoins, qui est souvent représentée par une pyramide des besoins Il a souligné qu'il était préférable, en thérapeutique, de
Les théories de la motivation - cadredesantecom
Le modèle hiérarchique de Maslow (1954) La théorie des besoins d'Abraham Maslow est une des plus célèbres Elle propose une conception systématique des besoins de l'homme au travail et hiérarchise différents niveaux selon une pyramide Maslow pense que les conduites humaines sont dictées
Le développement et les besoins humains fondamentaux selon
d’analyse comme la pyramide de Maslow, était bien trop large En outre, l’idée qui structure la pyramide - idée selon laquelle il y a une hiérarchie entre les besoins - est, en première approximation, séduisante mais, finalement, elle ne résiste pas à l’observation Un net progrès
Maslow Abraham H A Theory Of Human Motivation 1943
Abraham Harold Maslow, né le 1 er avril 1908 à New York et mort le 8 juin 1970 à Menlo Park en Californie, est un psychologue américain considéré comme le père de l'approche humaniste Il est connu pour son explication de la motivation par la hiérarchie des besoins , souvent représentée par la suite sous la forme d'une pyramide Page 1/5
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Surtout connu pour son explication de la motivation par la hiérarchie des besoins Il a remarqué que certain besoins était plus important que d’autre, que certain besoin devrait être comblé en priorité par rapport a d’autres MASLOW a donc classé les besoins humain en
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I.La théorie de la pyramide des besoins d'Abraham Maslow (1954) : MASLOW considère que l'être-humain connait 5 grands types de besoins que l'on peut classer de manière hiérarchique ou pyramidale : 1.Les besoins physiologiques :
Ils correspondent aux besoins de manger, dormir, boire... qui ne peuvent être satisfaits uniquement grâce au salaire.2.Les besoins de sécurité :
Ce sont les besoins de travailler dans de bonnes conditions physiques, avoir un minimum de sécurité au niveau de l'emploi.3.Les besoins d'appartenance :
Affection, intégration au sein d'un groupe, acceptation et amitié.4.Les besoins d'estime :
Sur le plan interne : respect de soi-même, indépendance et réussite. Sur le plan externe : statut social, considération, attention.5.Les besoins d'accomplissement :
Développement personnel, exploitation de son propre potentiel, envie de se réaliser.Besoins
physiologiques Besoins de sécurité Besoins sociauxBesoins d'estimeBesoins d'accompli ssement Selon cette théorie Plus on monte dans les niveaux, et plus la motivation est importante. Mais on ne peut atteindre les niveaux supérieurs, que si les besoins les plus primaires sont satisfaits. Cette théorie précise également que " ces besoins ont une structure multidimensionnelle » c'est-à-dire que d'un sujet à un autre, le " niveau de satisfaction des besoins » n'est pas le même.II.la théorie des deux facteurs d'Herzberg :
Herzberg a fait une enquête auprès des employés et il leur a demandé de décrire en détail les moments où ils se sentaient satisfaits et les moments où ils se sentaient insatisfaits de leur travail. Leurs réponses furent en suite classées et organisées sous la forme d'un tableau :Conditions de travail
Surveillance
Salaire
Sécurité
Vie privé
Statut
Les relations avec :
Les collègues
Les employés
Les supérieursAccomplissement
Reconnaissance
Travail
Responsabilité
Promotion
DéveloppementFacteurs d'hygièneFacteurs moteurSatisfactionInsatisfactionNeutre
Selon Herzberg les facteurs d'hygiène ou les facteurs d'insatisfaction réduisent l'insatisfaction de l'employé mais contribuent en peu ou pas à sa satisfaction, c'est aux facteurs moteurs d'augmenter cette satisfaction. Ainsi la motivation varie selon des facteurs internes (les facteurs moteurs) mais la démotivation inlflue selon les facteurs externes (facteurs d'hygiène).Par ailleurs pour être satisfait, il faut d'abord ne pas être insatisfait. C'est pour cette raison que
l'on dit que les facteurs de satisfaction ont un effet cumulatif, ils peuvent entraîner de la motivation lorsque les facteurs d'insatisfaction sont gommés. III.La théorie des trois besoins de Mc Clelland (1961) : Cette théorie est construite à partir de la mesure des besoins et en procédant ainsi David