Business Plan - MyMajorCompany
de produit de cosmétiques, d'accessoires de mode et autres type de produits liés au bien-être de la personne La société désire proposer une plateforme regroupant un large choix de type de produits originaux et de qualité, adaptés à différents budgets, afin de permettre au plus grand nombre d'en bénéficier
SCHEMA D’ETUDE DESCHEMA D’ETUDE DE PROJET
44--6 LE PLAN DE TRESORERIE6 LE PLAN DE TRESORERIE Le plan de trésorerie Le plan de trésorerie permettra au promotpermettra au promoteur deur d anticiper les problèmes de trésorerie ’anticiper les problèmes de trésorerie Il s’agira de prévoir les dépenses mensuelles à engendrer pour chaque poste de dépense
Démarrer avec un business plan bien structuré? Pourquoi pas
de check-lists diverses, car le business plan doit être un document individuel et personnalisé, dénué de solutions toutes faites ou d’à priori sur le vrai ou le faux Voilà pourquoi un business plan n’est pas élaboré d’un seul coup mais dans le cadre d’un processus d’apprentissage itératif,
PROJET DE CREATION D’UNE ENTREPRISE DANS LE DOMAINE DU TRANSPORT
Nous comptons au nombre de nos clients, l’entreprise avec laquelle nous avons la certitude de pouvoir signer un contrat alléchant d’un montant de 3 375 000 F CFA pour le transport de marchandises de Ouagadougou à Dori Avec ce potentiel important de clients, nos chiffres d’affaires connaîtront certes, une évolution
Projet de création d’entreprise : Restaurant Lunch Année
15 de croissance annuelle, devraient préserver l’avance actuelle du Maroc sur l’ensemble des pays de l’Afrique du Nord Pour «La brioche dorée», le chiffre d’affaires moyen quotidien d’un point de vente se situe entre 15 000 et 20 000 dirhams ESIG Marrakech 2008-2009
Business plan salles de sport
Microsoft PowerPoint - Business plan salles de sport Author: quent Created Date: 6/6/2016 3:00:55 PM
Projet de Création d’entreprise Coiffure à Domicile
Le test de contingence du Khi² a pour objectif de vérifier l’existence ce lien d’association Il indique, de manière objective, si une telle relation observée « à l’œil » est le reflet d’une réalité ou du hasard Il permet de déceler une association mais il ne donne ni le sens ni l’intensité de cette relation
Plan d’action
Résistance – de la part de ceux qui se sentent désavantagés par votre ouverture à la diversité17 Désengagement – de la part de ceux qui ne voient pas les avantages d’avoir des équipes présentant une diversité de genre, ou qui ne se sentent pas concernés par la question18 Lassitude – de travailler à l’atteinte d’un
Réussir l’organisation d’un événement
La création d’un événement est quelque chose qui se prépare Sa réa-lisation est rarement spontanée Le but premier de la création d’un événement est de faire passer un message Ainsi, ce message est l’embryon de votre projet événementiel À n’en pas douter, on n’organise pas un événement sans but ni sans objectif
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Projet de Création d'entreprise
Coiffure à Domicile
Novembre 2001
Creatests -Etudes de marché en ligne 2
http://www.creatests.comSOMMAIRE
1/17. En général, par qui vous faites-vous coiffer?................................................................4
2/17. A quelle fréquence vous faites-vous coiffer?................................................................6
3/17. Quel(s) type(s) de prestation(s) demandez-vous à votre coiffeur? ...............................8
4/17. Etes-vous satisfait(e) de votre coiffeur actuel?...........................................................10
5/17. Pouvez-vous donner une note de 0 à 10 pour chacun des points suivants (10 étant la
meilleure note) : ...................................................................................................................12
- Prise de Rendez-Vous ..............................................................................................12
- facilité d'accès (à pied ou en voiture) ......................................................................14
- temps d'attente dans le salon....................................................................................16
- compétences du personnel........................................................................................18
- tarifs..........................................................................................................................20
6/17. Que souhaiteriez-vous voir améliorer chez votre coiffeur?........................................23
7/17. Quel budget mensuel consacrez-vous à votre coiffeur?..............................................27
8/17. Seriez-vous intéressé(e) de faire appel à un(e) coiffeur(se) à domicile?....................29
9/17. Quels sont, d'après vous, les avantages que peut vous apporter la coiffure à domicile?
(par rapport à la coiffure en salon).......................................................................................31
10/17. Quels sont, d'après vous, les inconvénients de la coiffure à domicile?.....................34
11/17. Selon vous, comparé à un salon traditionnel, un coiffeur à domicile vous ferait payer
12/17. Si vous deviez avoir recours à un(e) coiffeur(se) à domicile, par quel(s) moyen(s)
le(la) chercheriez-vous? .......................................................................................................39
13/17. Quelle est votre adresse email?.................................................................................41
14/17. Quel est votre sexe? ..................................................................................................42
15/17. Quelle est votre catégorie socioprofessionnelle?......................................................43
16/17. Combien d'enfants à charge avez-vous? ...................................................................44
17/17. Autorisez-vous Creatests à vous recontacter pour la prochaine étude?....................44
Creatests -Etudes de marché en ligne 3
http://www.creatests.comIntroduction
Objectifs de l'étude
Cette étude a été réalisée dans le cadre d'un projet de coiffure à domicile.Méthodologie
Le questionnaire a été auto-administré en ligne (sur Internet) sur le site Creatests (http://www.creatests.com/index150.html ) auprès du panel de Creatests correspondant auxcritères cités ci-dessus ainsi que sur le site Pipeul (http://www.pipeul.com). L'administration
du questionnaire a été effectuée du 31 octobre au 11 novembre 2001. Ont été interrogés des particuliers résidant en Seine et Marne (77)