Atelier de validation de la mise à jour de lEtude
Réglementaires Difficile accès des unités de transformation à l’Autorisation de mise sur le marché Techniques Faible adoption des systèmes de certification reconnus dans la filière (plants, producion et transformation) Financiers Difficile accès au financement de la campagne d’exportation
FILIÈRE PPAM - Interbio Occitanie
développement de la filière se poursuit néanmoins, tiré par une industrie dynamique Du fait des pratiques culturales spécifiques aux PPAM (cueillette, associations complexes, ), il est difficile à ce jour d’avoir les surfaces occupées par chacune des espèces Néanmoins, les espèces prédominantes sont la coriandre, la lavande
PLAN STRATÉGIQUE 2020-2025 FILIÈRE QUÉBÉCOISE FRUITS ET
2020-2025 e plan vient s’aime aux effots des PSQ et patiipe à souteni une saine oissan e du secteur Le plan stratégique de la filière se doit d’êt e la ougie d’allumage supplémentaie pour permettre au secteur de prendre son élan afin de faire face à la concurrence ontarienne et mexicaine qui s’impose avec force
Chapitre 1 Extrusion des Thermoplastiques
d'une filière plus ou moins complexe L'extrusion s'effectue en continue tant que la trémie est alimentée Principe de l’extrusion Le principe de base de l’extrusion monovis est l’utilisation d’une vis sans fin, qui tourne à l’intérieur d’un fourreau cylindrique
Garantir la sécurité sanitaire des produits maraîchers
s’avérer particulièrement difficile dans un environnement urbain complexe et appelle une démarche pragmatique reposant sur des stratégies, des dispositions réglementaires et des actions de renforcement des capacités ciblant l’ensemble des acteurs de la filière horticole Les défis à relever Les horticulteurs travaillant en zone
SSÉ ÉNNNÉÉGGGAAALLL
riz en 1996 et s’est retiré de toutes les interventions dans la filière, notamment au niveau de la production et de la commercialisation du riz Il a par la même occasion, libéralisé les importations Il y a eu en effet depuis 1994, la dévaluation du Franc CFA et une augmentation de la demande,
la stratégie inter-industrie
parfois difficile de les distinguer nettement la stratégie de filière consiste à gérer une série d’activités interdépendantes aux plans technologique, commercial et financier en s’appuyant sur l’utilisation systématique des compétences communes et le plus grand nombre de synergies possibles « Jean-Hervé lorenzo » 1 20
Rendent les filières coton, maïs, bétail-viande, aviculture
de ces unités peut s’avérer difficile « Nous espérons voir les entre-prises cotonnières investir dans cette activité Pourquoi ne pas ins-taller les unités de transformation autour des sociétés cotonnières pour augmenter les revenus des producteurs dans les communau-tés productrices de coton », a de-mandé pour sa part le Dr YATTA-
LES COMPARATIFS Moquette ou textile floqué ? Le choix du
nombreux amateurs Néanmoins, le textile conserve l’image d’un revêtement de sol allergisant, souvent difficile à nettoyer et peu résistant à un trafic élevé Issu de la filière PVC, le textile floqué propose une alternative séduisante, tant sur le plan des performances techniques que de l’hygiène et de l’entretien
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