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CQP Animation d’équipe Référentiel de compétences

CQP Animation d’équipe ©LEEM Page 5 / 24 CQP Animation d’équipe Référentiel d’évaluation Nom et prénom du candidat : Entreprise : Le CQP est constitué de 7 unités de compétences Pour obtenir le CQP dans sa totalité, le candidat doit être évalué et certifié sur

CQP Animateur d’éuipe option logistique Référentiel de

Référentiel de compétences Le CQP Animateur d’éuipe p ésente t ois options: Production Maintenance Logistique Ce document présente le CQP Animateur d’éuipe option logistiue Le titulaire du CQP Animateur d’éuipe option logistique est capable de : Organiser les activités de logistique sur son secteur, Animer une équipe,

CQP Animateur(trice) d’équipe

CQP Animateur(trice) d’équipe de fabrication des industries chimiques Le CQP Animation d’équipe de fabrication des industries chimiques est en lien avec les métiers de Superviseur(seuse) de fabrication industries de process L’animation d’équipe de fabrication représente une des composantes de ces métiers

CQP Animateur(trice) d’équipe

Page 3 sur 16 CQP Animateur(trice) d’équipe de logistique des industries chimiques Les compétences spécifiques sont présentées en bleu Compétence 1 – Organiser et suivre les activités logistiques de son secteur

CQPI « Animateur d’Equipe » domaine industriel

A partir d’instructions, consignes, conseils, dans le respect des procédures et règles d’hygiène et de sécurité, l’animateur d’équipe est susceptible d’intervenir dans plusieurs domaines d’activités professionnelles afin de satisfaire les clients ou fournisseurs internes/externes de l'entreprise

CQP ANIMATEUR DANSE - Fédération Française de Danse (FFD)

Référentiel formation Animateur danse 3 Référentiel de Compétences (En rouge, les acquis incontournables pour valider le CQP) Unité de certification 1 : l’animateur prépare ses interventions 1 1 – L’animateur prépare sa séance : E C de prendre en compte les caractéristiques des différents publics

RNCP34514 - CQP ANIMATEUR DE PELOTE BASQUE REFERENTIELS D

3 CQP ANIMATEUR PELOTE BASQUE OC SPORT – CPNEF SPORT Référentiel d’activités, de compétences et d’évaluation 27/03//2020 2 Encadrement de séances en Pelote Basque en respectant le matériel, la sécurité des pratiquants et des tiers et les règles qui dirige le jeu

Animateur d’équipe – Domaine industriel Mars 2013

La pratique d'un management de proximité permet de fédérer l'équipe autour des objectifs du service La pratique d’une écoute active de chacun des collaborateurs permet d’anticiper et gérer les situations conflictuelles La délégation d’activités aux collaborateurs est effective 6 Evaluer les compétences de son équipe

CQP ANIMATEUR DE LOISIR SPORTIF

Unités de compétences à valider La formation au CQP ALS s’articule autour de compétences à acquérir, définies à partir du référentiel du métier d’animateur Elle est constituée de 3 unités capitalisables (UC) : une UC est transversale aux trois options existantes et deux UC sont spécifiques à l’option choisie :

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CQP de fabrication des industries chimiques

Référentiel de certification

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CQP de fabrication

des industries chimiques fabrication des industries chimiques est en lien avec les métiers de Superviseur(seuse) de fabrication industries de process. fabrication représente une des composantes de ces métiers.

Le superviseur de fabrication

fabrication en résolvant les problèmes courants, dans le cadre du planning défini et des règles QHSSE1 Superviseur(seuse) fabrication industries de process. La description de ces métiers se trouve sur le site http://jetravailledanslachimie.fr/ - Pilotage et contrôle du déroulement du programme fabrication, dans le respect du planning - Contrôle des installations de fabrication et de leur mise à disposition dans le cadre des interventions de maintenance - Arrêt et remise en service des installations de fabrication. - Contrôle du fonctionnement des installations et investigations des pannes et production (produits, matériels et matières premières). consignes à la relève.

1 Règles Qualité, Hygiène, Sécurité, Santé, Environnement.

Désignation du métier ou des composantes du

métier en lien avec le CQP Métier(s) de référence selon le répertoire de la branche du métier

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CQP de fabrication

des industries chimiques Les compétences spécifiques sont présentées en bleu Compétence 1 ctivité de fabrication sur son secteur fabrication à partir du programme de production et des objectifs fixés dans le cadre des procédures établies fabrication à outils disponibles Définir et hiérarchiser les priorités en fonction des objectifs fixés Proposer des réajustements du planning de fabrication en fonction des aléas et des priorités en lien avec les services support Optimiser les ressources utilisées (personnel, matières premières, équipements) maintenance préventive ou curative.

Compétence 2

Appliquer les règles liées à la réglementation sociale (congés, horaires, RTT,

Expliquer les consignes, procédures et règles de fonctionnement aux membres de conduite des procédés ou sur les équipements Référentiel de compétences de la certification

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CQP de fabrication

des industries chimiques Compétence 3 Communiquer et animer une équipe

Organi

informations Préparer et conduire un entretien individuel, fixer des objectifs pe Définir et accompagner le développement des compétences des membres de Proposer des évolutions de carrière et de rémunération pour les membres de pe

Compétence 4 Animer la politique QHSSE2

des règles associées llations et identifier les mesures préventives et correctives appropriées Détecter les non-conformités au regard des exigences de la qualité, des m à effectuer Faire appliquer les règles liées à la qualité, Faire appliquer le plan de prévention pour les interventions extérieures les activités de fabrication et proposer des améliorations secteur

2 Règles Qualité, Hygiène, Sécurité, Santé, Environnement.

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CQP de fabrication

des industries chimiques Enregistrer toute déviation ou non-conformité, analyser les causes en relation avec les services supports et la hiérarchie et assurer la mise en place et le suivi des actions correctives

Compétence 5 ns

Analyser fabrication en utilisant les outils de contrôle et de mesure de Transmettre les informations appropriées aux interlocuteurs concernés et notamment au responsable hiérarchique : consignes, indicateurs de gestion de Renseigner les documents liés à son activité : rapports, comptes r Formaliser les procédures, les modes de travail et les règles de fonctionnement Établir les échanges appropriés avec les autres services, tels que services RH,

Compétence 6 Améliorer

lioration en utilisant une méthode pertinente des ressources disponibles s concernés et la hiérarchie les suites à donner Apporter une contribution au sein des groupes de projet transversaux

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CQP de fabrication

des industries chimiques La compétence suivante sera indiquée comme associée aux activités du métier mais non évaluée dans le cadre du CQP : Compétence Superviser le pilotage des installations de fabrication de son secteur et traiter les incidents Vérifier le paramétrage des installations de fabrication de son secteur lors des changements intervenant sur les produits, les équipements ou le procédé Analyser le fonctionnement des installations de fabrication Identifier et diagnostiquer une anomalie, un dysfonctionnement, un risque, une Évaluer le degré de gravité et les impacts sur le fonctionnement des installations et sur la qualité du produit

Déterminer les mesures à prendre pour trai

services

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CQP de fabrication

des industries chimiques

Option BPF

Cette option, nécessaire dans certains secteurs, porte sur la connaissance, la compréhension 3. Cette option, quand elle est choisie, se substitue à la Compétence 4 Animer la politique Compétence : Animer la politique BPF (Bonnes Pratiques de Fabrication) et QHSSE associées et les installations et identifier les mesures préventives et correctives appropriées. tion de proposer la ou les mesure(s) corrective(s) adaptée(s) en relation avec le responsable hiérarchique. effectuer , de sortie, de déplacement et de comportement en Zone à Atmosphère Contrôlée (ZAC)4. Faire appliquer le plan de prévention pour les interventions extérieures. des améliorations. secteur. Enregistrer toute déviation ou non-conformité, analyser les causes en relation avec les services supports et la hiérarchie et assurer la mise en place et le suivi des actions correctives.

3 Les Bonnes Pratiques de Fabrication sont des directives qui garantissent que les produits sont fabriqués et

contrôlés de façon cohérente et selon les normes de qualité adaptées à leur emploi.

Les BPF doivent être appliquées pour la fabrication des substances actives entrant dans la composition de

médicaments en référence -3 du code de la santé publique.

Pour les produits cosmétiques, elles sont définies par la norme internationale ISO 22716 " Cosmétiques

Bonnes Pratiques de Fabrication (BPF) Lignes directrices relatives aux bonnes pratiques de fabrication » et

devront être appliquées avant le 11/07/2013.

4 Une Zone à Atmosphère Contrôlée ZAC est une zone dont le contrôle de la contamination particulaire et

est défini et qui est co multiplication ou la persistance de substances contaminantes.

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CQP de fabrication

des industries chimiques

Compétence 1 de fabrication sur son secteur

des objectifs fixés dans le cadre des procédures établies outils disponibles Définir et hiérarchiser les priorités en fonction des objectifs fixés Proposer des réajustements du planning de fabrication en fonction des aléas et des priorités en lien avec les services support Optimiser les ressources utilisées (personnel, matières premières, équipements) maintenance préventive ou curative.

Critères

Critères

-ce qui permet de dire que la compétence est maîtrisée ? Que veut-on vérifier ? fabrication Les indicateurs et objectifs de son activité sont identifiés sur les supports fournis

Les priorités sont évaluées, hiérarchisées puis déterminées en fonction des objectifs

fixés du travail sont étudiés et la programmation prévue fabrication sont pertinents Les objectifs de production sont respectés en quantité, qualité et coût Les délais de fabrication sont prévus et respectés

Optimisation des ressources

Les ressources en personnel, matières et équipements sont identifiées La charge de travail à assurer est comparée à la capacité et à la disponibilité du personnel La logistique des ressources matérielles est organisée, des

équipements sont vérifiés

Les informations sur les matières et énergies mises à disposition sont recherchées auprès des fournisseurs

Référentiel de certification

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CQP de fabrication

des industries chimiques Les points de vérification de maintenance préventive sont identifiés Les écarts sont identifiés et les mesures pertinentes sont proposées Le travail est affecté, réparti en fonction des objectifs compétences disponibles

Les charges de travail entre les membres de

Les compétences disponibles sont utilisées

Les plannings communiqués sont cohérents et clairs

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CQP de fabrication

des industries chimiques

Compétence 2 n

Appliquer les règles liées à la réglementation sociale (congés, horaires, RTT,

Expliquer les consignes, procédures et règles de fonctionnement aux membres de conduite des procédés ou sur les équipements.

Critères

-ce qui permet de dire que la compétence est maîtrisée ? Que veut-on vérifier ? Les règles de gestion du personnel sont appliquées et le suivi est régulier

Les informations nécessaires sont transmises

Les profils de recrutement définis correspondent aux besoins contractuel) est organisé et suivi conjointement avec les personnes adéquates Le suivi des formations réglementaires (habilitation, de Une attention est portée aux activités réalisées

Information et transmission des consignes

Toutes les informations nécessaires sont apportées (consignes, procédures, modes de travail, règles de fonctionnement, règles

Les explications apportées aux membres de

Les informations nécessaires sont transmises à la hiérarchie favorisée La compréhension des consignes et des informations mesurée

Les besoins des mem

Les explications apportées aux membres de

Les explications permettent aux membres de

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CQP de fabrication

des industries chimiques Compétence 3 Communiquer et animer une équipe

Organiser, préparer et condui

informations Préparer et conduire un entretien individuel, fixer des objectifs Définir et accompagner le développement des compétences des membres de Proposer des évolutions de carrière et de rémunération pour les membres de

Critères

-ce qui permet de dire que la compétence est maîtrisée ? Que veut-on vérifier ? Les objectifs individuels et/ou collectifs, fixés avec la hiérarchie, sont clairement traduits, déclinés et transmis Des réunions régulières sont organisées afin de communiquer aux membres de résultats de production et le cas échéant le plan sont traités

Les indicateurs de suivi de performance (taux

sont analysés semble des membres de Accompagnement du développement des compétences de performance, professionnels sés

évaluées et les besoins en

formation sont identifiés Des actions de développement des compétences sont proposées : formation,

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CQP de fabrication

des industries chimiques te Les actions réalisées sur la période antérieure sont suivies

Les besoins en formation des membres de

former sont prises en compte Les formations sont planifiées en tenant compte des besoins de production

Les personnes concernées sont informées

Les réglementations en vigueur sont respectées Le suivi de la formation est assuré : mise en compétences au poste

Accompagnement des

Des évolutions de carrière et de rémunération sont proposées pour les membres de Ces évolutions sont argumentées en fonction de leurs compétences et de leur potentiel

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CQP de fabrication

des industries chimiques

Compétence 4 Animer la politique QHSSE5

des règles associées identifier les mesures préventives et correctives appropriées Détecter les non-conformités au regard des exigences de la qualité,

à effectuer

Faire appliquer les règles liées à la qualité, Faire appliquer le plan de prévention pour les interventions extérieures fabrication et proposer des améliorations secteur Enregistrer toute déviation ou non-conformité, analyser les causes en relation avec les services supports et la hiérarchie et assurer la mise en place et le suivi des actions correctives

Critères

-ce qui permet de dire que la compétence est maîtrisée ? Que veut-on vérifier ?

Analyse des risques et prévention

Les risques sont clairement identifiés et signalés Les mesures préventives appropriées sont identifiées et expliquées

Le plan de prévention est expliqué

Les moyens de prévention, de protection sont installés conformément aux exigences Les équipements et consommables utilisés/préparés sont validés en correspondance avec les exigences du manuel qualité (étalonnage, péremption, Les contrôles sont assurés (matières premières, en- Le bon fonctionnement des équipements est vérifié (suivi maintenance) Toute déviation ou non-conformité est identifiée

5 Qualité, Hygiène, Sécurité, Santé, Environnement

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CQP de fabrication

des industries chimiques Les modes opératoires et procédures mis en place respectent les règles liées à la qualité, dan

SE) sont

clairement transmises, expliquées et leur application est vérifiée En cas de manquement aux règles, les mesures adaptées sont proposées Le tri sélectif est organisé selon les règles en Les déchets sont évacués selon les procédures Les documents de suivi sont renseignés selon les procédures en vigueur

Les consignes de sécurité sont strictement

de

Les aptitudes techniques et réglementaires des

aux interventions à réaliser Les aptitudes des intervenants externes correspondent aux interventions à réaliser Traitement des déviations et non-conformités Toute déviation ou non-conformité est enregistrée

Les actions correctives proposées ou mises en

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CQP de fabrication

des industries chimiques

Compétence 5 nformations

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