[PDF] Objectifs et enjeux d’un entretien - unistrafr

Périmètre, Diagnostic, Enjeux et objectifs

d’information et de participation du public préalable à l’élaboration des projets de plan d’aménagement directeur La présente note est une synthèse des éléments suivants : présentation du périmètre, diagnostic, enjeux et objectifs

définition des enjeux et objectifs de qualité paysagère

par une politique d’aménagement cohérente et respectueuse Les objectifs visés par ce plan de paysage concernent bien le devenir des paysages du territoire mais aussi la vitalité économique et sociale du territoire Le cahier des charges décrit les objectifs ainsi : «Le plan de paysage doit aider les élus locaux à

Objectifs et enjeux d’un entretien - unistrafr

D’après différentes sources APEC / Pôle Emploi ESPACE AVENIR 2009 1 Temps fort JD 2009 Support d’animation – séquence Entretien Objectifs et enjeux d’un entretien L’entretien est un moment important pour le recruteur comme pour le candidat Chacun a intérêt à le « réussir », à ne pas se tromper

Enjeux, objectifs et plan d’actions

Enjeux, objectifs et plan d’actions 2 Plan de gestion de l’étang des Salines Contrôle qualité 1402_01 – MANG_Martinique Phase de l’Etude 3 0 Enjeux, objectifs et plan d’actions Jessica Crillon Nicolas Boulard 9/06/2016 Conservatoire du Littoral 2 2 Programme d’actions et fiches actions – Version de travail Jessica Crillon

CAHIER 1 : CADRE, ENJEUX ET OBJECTIFS

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Diagnostic, enjeux et objectifs du projet de plan d

Diagnostic, enjeux et objectifs du projet de plan d’aménagement directeur (PAD) Loi Préambule méthodologique Ce document constitue le document pévu à l’aticle 2, §1e, 2° de l’A êté du Gouvenement de la Région de Bruxelles-Capitale du 3 mai 2018 elatif au pocessus d’info mation et de paticipation du

Fiche 8 Identifier les enjeux - DREAL Bretagne

Définir et clarifier les différences entre les « enjeux », les « orientations stratégiques » et les « objectifs » (voir le tableau page 5) : Par exemple : Un enjeu est « ce qui est en jeu », c’est-à-dire littéralement « ce qui est à perdre ou à gagner »

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D"après différentes sources APEC / Pôle Emploi

ESPACE AVENIR 2009

1

Temps fort JD 2009

Support d"animation - séquence Entretien

Objectifs et enjeux d"un entretien

L"entretien est un moment important pour le recruteur comme pour le candidat. Chacun a intérêt à le " réussir », à ne pas se tromper.

" Réussir » un entretien ne signifie pas forcément " décrocher » le stage ou l"emploi pour

le candidat ou " recruter » pour le recruteur. Les enjeux sont multiples, de part et d"autre.

Pour le recruteur /

4 pôles de la

démarche

Pour le candidat

Bien repérer la cohérence du

projet du candidat et du poste à pourvoir MARCHE

PROJET Mieux connaître l"entreprise Mieux s"informer sur le poste Vérifier son intérêt pour les 2

Négocier les conditions matérielles

du recrutement MARCHE

Négocier les conditions matérielles de

son recrutement

Tester les compétences du

candidat par rapport au poste à pourvoir et évaluer son potentiel BILAN :

SAVOIR

et

SAVOIR-FAIRE Argumenter, démontrer, convaincre Vérifier ses compétences par rapport à un tel poste. Vérifier qu"il pourra réussir !

Cerner la personnalité du candidat

en particulier : sa capacité à s"intégrer à une équipe. BILAN

Traits de

personnalité SAVOIR -ETRE Montrer ses qualités, convaincre le recruteur qu"il saura s"adapter au poste

Recruter le candidat le plus en

adéquation avec le poste (the right (wo)man at the right place !) PRISE DE

DECISION Selon l"intérêt (ou pas) pour le poste et l"entreprise, se faire embaucher (ou pas) et dans tous les cas vérifier sa

motivation pour le poste C"est un dialogue, un exercice de communication, un temps d"échange réciproque d"informations : c"est l"occasion, pour le recruteur, de présenter le poste et l"entreprise ; pour le candidat de se présenter et de présenter des arguments convaincants L"entretien ne doit surtout pas être perçu comme un interrogatoire face à un examinateur. D"après différentes sources APEC / Pôle Emploi

ESPACE AVENIR 2009

2 Les différents types, formes et styles d"entretiens Les différents types de recruteurs, vos " interlocuteurs » potentiels : Un responsable RH : directeur du personnel ou responsable du recrutement de l"entreprise

Un Conseil en recrutement

Le ou l"un des responsables hiérarchique

Le dirigeant d"entreprise

La forme de l"entretien : Individuel (le face à face) : discussion libre pendant une ou plusieurs heures.

Entretiens en chaîne : dialogues successifs avec plusieurs personnes non identifiées de

prime abord. Entretien face à un groupe : confrontation simultanée avec plusieurs interlocuteurs. Entretien collectif : réunion de plusieurs candidats participant à un débat sur un thème admis On peut imaginer beaucoup d"autres formes, en particulier pour un deuxième entretien. En fonction de l"importance du poste, le premier entretien est parfois suivi d"un ou plusieurs autres entretiens et peut être complété par une série de tests ou de mises en situation. Le style de l"entretien Directif : c"est le recruteur qui mène l"entretien, le guide en posant des questions selon un plan, une progression préétablie. Semi-directif : l"entretien prendra alors la forme d"une conversation à " bâtons rompus » Non directif : le candidat a toute liberté pour structurer l"entretienquotesdbs_dbs4.pdfusesText_7