DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2015 - Bouygues
BOUYGUES I Document de référence 2015 3 Dans ce contexte, Bouygues a renoué avec la croissance de sa rentabilité La marge opérationnelle courante s’établit à 2,9 , en hausse de 0,2 point par rapport à 2014, grâce à la stabilité de la rentabilité des activités de
Rapport Financier 2015 - Bouygues Construction
En 2015, Bouygues Construction maintient une performance durable malgré un contexte dégradé Bouygues Construction Rapport Financier 2015 4 5 50 000 2,9 Marge opérationnelle courante 2013 2013 2014 2014 2015 2015 11,7 18,1 12,0 19,3 11,1 17,8 Chiffre d’affaires (+ 2 ) Collaborateurs dont 52 à l’international 12,0 Mds€ Carnet de
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014 - Bouygues
2015 et la réalisation de 300 millions d’euros d’économies (par rapport à fi n 2013), le cash-fl ow libre de Bouygues Telecom redeviendra positif J e suis confi ant dans la capacité de chacun des métiers du Groupe à se réinventer pour saisir les opportunités sur tous leurs marchés et renouer avec la croissance en 2016
Rapport sur l’avancement des actions engagées par Bouygues
Le rapport annuel 2015 de Bouygues Telecom présente les actions et avancées en téléphonie mobile, fixe et internet selon les engagements de la Charte Bouygues Telecom – Rapport handicap 2015 4
RAPPORT FINANCIER 2016 - Bouygues Immobilier Corporate
Légende : 2015 2016 de BUREAUX ET COMMERCES COMMERCIALISÉS 88 950 m 2 NOMBRE DE M² MAÎTRISÉS URBANERA® Aménagement urbain durable 600 000 m2 12 195 13 866 2 568 m€ 2 100 M€ 468 M€ 1 989 3152 100 468 14 Terrains à bâtir BOUYGUES IMMOBILIER RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 PAGE 22 QUESTIONNER LES MUTATIONS À L’ŒUVRE
Rapport financier 2016 - Bouygues Construction
Bouygues Construction Rapport Financier 2016 2/3 Chiffres clés de chiffre d’affaires (- 1 ) 11,8 Md€ marge opérationnelle courante (- 0,1 point) 2,8 Bouygues Construction :
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE ET RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2015
Document de référence et rapport fi nancier annuel 2015 - BNP PARIBAS 1 Document de référence et rapport fi nancier annuel 2015 Le présent Document de référence sera déposé auprès de l’Autorité des Marchés Financiers le 9 mars 2016 conformément à l’article 212-13 du Règlement Général de l’Autorité des Marchés Financiers
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 14 AVRIL 2015
rapport annuel 2014 assemblÉe gÉnÉrale mixte du 14 avril 2015 ccolas_1501138 indb iolas_1501138 indb i 117/03/2015 10:267/03/2015 10:26
Rapport Annuel 2015 - Artefact
Rapport Annuel 2015 7 NB Les autres gros contributeurs sont les segments Media, Data et Affiliation, qui ont apporté une contribution globale à l'activité de 40 et enregistré ensemble un taux de croissance de 14
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24 Faits significatifs de l'exercice
24Principes et méthodes comptables
du Groupe 33Actif non courant
40Actif courant
42Capitaux propres
43Provisions non courantes
44Actifs et passifs d'impôts
46Dettes financières non courantes
48Principaux éléments de variation
49Autres passifs courants
50Chiffre d'affaires et autres produits de l'activité 51
Résultat opérationnel et EBITDA
52Produit de l'excédent financier net et autres produits et charges financiers53 Impôts sur le résultat
54Résultat net et résultat dilué
55Information sectorielle
57Instruments financiers
59Engagements hors bilan au 31 décembre 2016
60Engagements hors bilan au 31 décembre 2015
61Effectif moyen et engagements envers le personnel
63Informations sur les parties liées
64Informations complémentaires
65Actifs ou activités détenus en vue de la vente 65
Honoraires des commissaires
aux comptes 66Liste des principales entités
consolidées au 31 décembre 2016 18424
71
72
RAPPORT DE GESTION
COMPTES CONSOLIDÉS
ANNEXE AUX COMPTES
CONSOLIDÉS
RAPPORT DES COMMISSAIRES
AUX COMPTES
COMPTES INDIVIDUELS
Bouygues Construction | Rapport Financier 2016 2/3Chiffresclés
de chiffre d'affaires 111,8 Md€
marge opérationnelle courante (-0,1 point)
2,8 Acteur global de la construction présent dans plus de quatre-vingt pays, Bouygues Constructionconçoit, réalise et exploite des projets dans les secteurs du bâtiment, des infrastructures et de
l'industrie. Leader de la construction durable, responsable et engagé, Bouygues Construction faitde l'innovation sa première valeur ajoutée. Cette innovation partagée bénéficie d'ores et déjà à
au 31 décembre 2016 collaborateurs50 100
carnet de commandes(+ 4 %)20,2 Md€
Résultat net part du Groupe
16 320M€
2/3Rapport de gestion
Contrats majeurs
Ouvrages signés
EPR d'Hinkley Point
(Royaume-Uni) ' Nouveau Portier de Monaco ' Extension du port de Calais ' Déploiement et exploitation du réseau FTTHFaits marquants
Ouvrages en cours
La Seine Musicale à Boulogne-Billancourt
' Tunnel Tuen Mun-Chek ' Complexe hôtelier à Macao ' Usine biomasse à Belfast (Royaume Uni) ' Tribunal de ParisOuvrages livrés
Tour ' Centre spirituel et culturel orthodoxe russe à Paris ' Ferme solaire PoloConstruction
durable du budget de recherche et développementGestion
des concessionsCession de la participation
financière dans la société concessionnaire Adelac (autoroute A41)Rapport de gestion
Profil
Bouygues Construction intervient dans le bâtiment, les infrastructures et l'industrie avec la volonté d'être un acteur global positionné sur chaque maillon de la chaîne de valeur de la construction.Bouygues Construction est reconnu comme
un acteur de référence en matière de construction durable réalisant de nombreux écoquar- pour atteindre l'énergie positive. Responsable et engagé, Bouygues Construction assume pleinement sa responsabilité sociale et sociétale en soutenant notammentsa fondation Terre Plurielle, en s'engageant fortement en matière d'éthique commerciale ou managériale, et en donnant la priorité
Stratégie de développement et opportunités développer son fonds de commerce dans les pays où le Groupe est implanté de manière pérenne (France, Suisse, Hong Kong, Australie, Grande-Bretagne, etc.) et cibler de manière général
e des opérations à forte valeur ajoutée en pratiquant une grande sélec- veiller à la satisfaction de ses clientscapitaliser sur ses connaissances des marchés dans les secteurs clés (réhabilitation, santé, hôtellerie, etc.) et favoriser les synergies
garantir la maîtrise d'exécution et la qualité de ses réa lisations tout en gagnant en productivité pour améliorer encore sa performance dans l'acte de construire.accroître ses modes d'intervention et ses compétences en développement immobilier en s'appuyant sur son réseau LinkCity
(1)être un acteur de premier plan sur le marché des grandes infrastructures (ponts, tunnels) et des réseaux électriques en France
dans le domaine de la production d'énergie, proposer des offres clés en main (centrales, fermes solaires, unit
és biomasse, etc.), privilégier les partenariats stratégiques et positionner Bouygues Construction sur le ma
rché des EPC (Engineering, Procurementélargir ses compétences dans les domaines du processus et de la maintenance industriels, et développer ses compétences de pointe
(robotique, automatisme,dans le numérique, développer des offres d'infrastructures de télécommunications en France et à l'international.
Forces et atouts
Le savoir-faire
Des offres " différenciantes » et à forte valeur ajoutée -notamment avec la maquette numérique BIM () pour industrialiser les processus et modes -technique, avec des équipes R&D dédiées aux grands domaines d'évolution de ses métiers (matériaux et structures, performance énergétique, modes constructifs, ergonomie et productivité, é
coconception, bâtiments connectés, quartiers durables et services -opérationnelle, dont les démarches de -commerciale -managériale avec l'amélioration continue de ses organisations et le déploi ement du travail collaboratif pour gagner en agilité etUne forte présence internationale : présent sur les cinq continents, Bouygues Construction intervient de façon pérenne grâce
(1) Nouvelle marque des filiales de développement immobilier de Bou ygues Construction depuis le 1 er janvier 2016.Bouygues Construction
| Rapport Financier 2016 4/5 réalise plus de la moitié de son chiffre d'affaires à l'international.Une longue expérience en gestion de projets complexes : des équipes motivées au savoir-faire à forte technicité permettent
Une capacité d'adaptation aux évolutions des marchés : le niveau du carnet de commandes offre une bonne visibilité à moyen terme
et permet d'adapter les coûts, tout en concentrant les investissements sur les marchés les plus dynamiques.
Une maîtrise des risques opérationnels et financiers : l'application stricte des procédures à tous les niveaux de son organisation
garantit à Bouygues Construction une sélection pertinente et la bonne exécution des projets.
De solides performances financières :-
tabilité et une structure financière solides.Dans un marché français porté principalement par le Grand Paris et un marché international présentant de nombreuses opportunités,
une activité internationale soutenue, notamment dans des pays moins touchés par la crise économique (Hong Kong, Singapour,
un carnet à long terme une structure financière saine, son avance dans le domaine de la construction durable au service de ses clients.En 2017, la maîtrise de l'exécution des grands chantiers, la sélectivité dans les prises de commandes et l'innovation resteront au coeur
Positionnement concurrentiel
L'organisation des groupes concurrents rend difficiles les comparaisons au niveau du périmètre de Bouygues Construction.
Europe : le pôle Activités de construction du groupe Bouygues (Bouygues Construction, Bouygues Immobilier, Colas) est le troisième
constructeur européenderrière l'espagnol ACS (dont le leader allemand Hochtief est une filiale depuis 2011) et le pôle
etImmobilier de Vinci, et devant Skanska (Suède) et Eiffage (France), selon le classement 2015 du magazine
Monde : d'après le classement 2015 de l'étude ENR paru en août 2016, le pôle Activités de construction du groupe Bouygues, repré-senté par ses trois filiales, se place neuvième constructeur international (classement établi sur la base de la part de chiffre d'affaires
réalisée à l'international).France : devant Eiffage Construction et derrière Vinci Construction (classement 2015 du magazine de en sixième position après Vinci Energies, Spie, Eiffage Énergie, Dalkia et Engie-Cofely (classement 2015 du magazine
Excellente performance commerciale et résultats financiers solidesEn France,
le déploiement des réseaux FTTH () des départements du Nord, du Pas-de-Calais et de la Savoie, l'extension du port
de Calais, la tourdans le quartier d'affaires de Paris-La Défense, la réhabilitation de La Poste du Louvre à Paris, le Campus Luminy
et les deux immeubles de bureauxà Issy-les-Moulineaux.
À l'international,
métro du Caire en Égypte, six projets de complexes hôteliers à Cuba, de nouveaux lots sur les écoquartiers
à Bâle et
Greencity
4/5Rapport de gestion
à Nyon (Suisse), l'ensemble immobilier
au Turkménistan, le à Hounslow (Royaume-Uni ) et l'hôpital Joseph Brant au Canada. En 2016, les bâtiments sous labellisation ou certification environnementale représentent 72 % de la prise de commandes (équivalentà exécuter à l'international. Les zones Europe (hors France) et Asie-Pacifique sont les deux zones d'activités les plus importantes à l'inter-
visibilité sur l'activité future.Services (19
%) d'autre part. Il est en baisse de 1,3 % sur un an et stable à périmètre et change constants.
baisse de la livre britannique.Des performances opérationnelles solides
à 2,8
% (2,9 % en 2015).de cession de la participation financière détenue dans la société concessionnaire Adelac.
environnementaux. Par ailleurs, l'évolution de la technologie offre des opportunités grandissantes. Les domaines particulièrement concernés
sont la réhabilitation urbaine, la rénovation, ainsi que la performance énergétique du logement, des transports, des équipements urbains,
des infrastructures d'énergie et des ouvrages fonctionnels.Bouygues Construction, grâce à son expertise sur l'ensemble de la chaîne de valeur, propose à ses clients des solutions toujours plus
compétitives pour le montage de grandes affaires complexes.L'innovation partagée est le meilleur atout de Bouygues Construction pour s'adapter continuellement au service de ses clients.
En phase de conception, Bouygues Construction met particulièrement en avant ses savoir-faire dans l'usage de la maquette numérique
), dans laquelle toutes les informations permettant de concevoir et de construire un ouvrage sont gérées.
En phase de construction, Bouygues Construction valorise l'usage de méthodes et de matériaux innovants, à l'exemple des panneaux composites Panobloc® (treillis en bois incorporant des isolants) et du programme ABC () qui vise l'auto-
nomie des bâtiments en eau et en énergie vis-à-vis des réseaux, et l'optimisation de la gestion des déchets.
En phase d'exploitation, Bouygues Construction répond aux attentes de ses clients en matière d'usage, de performance énergétique
d'énergies et des fluides dans une démarche d'amélioration continue de la performance des bâtiments et du confort pour les occupants.