du ManageMent transversal - Dunod
La transversalité suppose de modifier les relations de travail, les systèmes de reconnaissance, les critères d’appartenance et les modalités de collaboration Penser global et agir local est une approche qui facilite la transversalité, elle permet de donner du sens à l’action et de « voir plus loin et plus large »
Transversalité Soins Palliatifs
• Collaboration persistante • Zones d’articulation actives entre les fonctions • Apprentissage commun: • entendre l’autre, le découvrir, • s’entendre soi, se découvrir • Objectif commun inscrit dans un projet de service
EASY WAY
étroite collaboration avec l’ensemble des instances publiques La crise du COVID-19, malgré ses effets catastrophiques, nous a permis d’approfondir notre réflexion sur le fonctionnement de l’Administration et l’amélioration du service aux usagers Elle nous a permis de revoir nos modes de fonctionnement et d’accélérer
Voir grand pour Montréal
la transversalité, de la collaboration avec les partenaires eternes, de la présence et des liens à l’international, etc • son rôle de facilitateur, soit l’intelligence d’affaires, outils, formation et certification aux membres et autres partenaires de l’écosstème touristique; •
RAPPORT ANNUEL 2013 - Microsoft
structure où l’accent est mis sur la collaboration et la transversalité entre départements et entre collègues Pour mener à bien ses missions de services d’utilité publique et préparer l’avenir de la distribution dans un secteur de l’énergie en pleine évolution, notre entreprise a décidé en
LA TRANSFORMATION DIGITALE DES TERRITOIRES
3 Développer la transversalité au sein des collectivités 4 S’ouvrir et interagir avec un vaste écosystème hétérogène 5 Utiliser toutes les marges de manœuvre pour financer cette transformation 6
ORES Assets
traduit concrètement par la collaboration, la collégialité et la transversalité entre départements et entre collègues Audace Chaque collaborateur est appelé à faire preuve daudace et à participer activement à la construction de lavenir dORES, dans un marché de lénergie en profonde mutation
HORIZONTAL MANAGEMENT - ENAP
of challenges, including the need to establish a culture of collaboration and trust (Lahey, 2001) In the case of organizations having a number of interdependent activities, horizontal management will entail establishing a climate of trust, to supplant the attitudes of distrust and “turf protection” that
Extrait de la publication
DIALOGUES (en collaboration avec Claire Parnet), 1977 Aux Éditions du Seuil FRANCIS BACON: LOGIQUE DE LA SENSATION, (1981), 2002 OUVRAGES DE FÉLIX GUATTARI Aux Éditions Maspero PSYCHANALYSE ET TRANSVERSALITÉ, 1972 (rééd La Découverte, 2003) Aux Éditions Recherches LA RÉVOLUTION MOLÉCULAIRE, 1977 (10-18, 1980) L’INCONSCIENT
Quest-ce que la philosophie
DIALOGUES (en collaboration avec Claire Parnet),1977 Aux Éditions du Seuil FRANCIS BACON: LOGIQUEDELASENSATION, (1981), 2002 OUVRAGES DE FÉLIX GUATTARI Aux Éditions Maspero PSYCHANALYSE ET TRANSVERSALITÉ, 1972 (rééd La Découverte, 2003) Aux Éditions Recherches LA RÉVOLUTION MOLÉCULAIRE, 1977 (10-18, 1980) L’INCONSCIENT MACHINIQUE, 1979
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