alu tion en c nti u - APEI
Am‡lioration Continue Le pilotage Conform•ment au Projet Associatif Global, les Foyers , le FAM, le CME et ’ ont mis en place les premiers comi-t•s de pilotage de ’ lioration continue A l’ordre du jour de ces comit•s, il est pr•vu de :-mettre en route le suivi des plans ’-Suivre les plans ’
N°46 31 janvier 2020 1 jour - Uriopss Centre
Mettre en place et animer une démarche 9h-12h30 / 13h30-17h d’amélioration de la qualité une de marche d’ame lioration continue
Référentiel de compétencesdu BUT
Effectuer une d marche dÕam lioration continue Collecter, analyser et exploiter des donn es Mesurer et am liorer la performance Animer des quipes sur un projet O rgan ise r et m ettre en Ï u vre u n au d it Fiabiliser la mesure D ployer un syst me de management par la qualit
RESPONSABLE AMELIORATION CONTINUE
Continue Principales responsabilités : - Etablir le plan stratégique à 3 ans sur les projets d’amélioration du site en collaboration avec l’équipe de direction usine - Conduire et animer les chantiers d’amélioration de la performance en support et en coordination avec les fonctions opérationnelles
Pratiques professionnelles - Uriopss Centre
Les concepts de base d’une de marche qualite et les diffe rents types de de marches (0,5h) Les 8 principes fondamentaux de la de marche qualite (0,5h) De couverte des outils de mise en œuvre de la de marche qua-lite (3h) • La de marche d’ame lioration continue • La gestion du syste me documentaire
Mise en page 1 - KSM Production
lioration continue dynamisé par la norme ISO 9001 – ver-sion2008 et les normes euro-péennes avec identification CE Cette stratégie de l’exemplarité anime tout le système organisa-tionnel de l’entreprise et se défi-nit par autant de défis technolo-giques, sociétaux, économiques et environnementaux Au cen-
La force de notre réseau : une dynamique solidaire
cherche du progre s qui nous permet de travailler en mode ame lioration continue en mobilisant les res-sources pour porter la vision de demain Je souhaite continuer a faire vivre ces valeurs et rapprocher les diffe rents groupes et clubs de PA pour faire que notre nombre devienne une force de cohe sion, d'e change et d'entraide Dorra El Menni
La force de notre réseau : une dynamique solidaire
formàtion continue, je souhàite continuer à mettre mon expe rience professionnelle et àssociàtive àu service de là communàute des Ponts et du ràyonnement de notre Ecole J'ài donc le plàisir de vous soumettre mà càndidàture pour rejoindre le Comite de Ponts
GROUPE HARMONIE
habitudes de jeu Pour ce faire, nous de veloppons la de marche et accompagnons les aide Es en fonction de leurs ressources, leurs capacite s et leurs re ves Nous insistons sur le de veloppement du pouvoir d’agir (empowerment) de la personne, afin qu’elle acquie re des outils personnels solides pour assurer un maintien des acquis
[PDF] animer le travail en équipe
[PDF] ANIMER SES IDÉES
[PDF] animer un atelier d`apprentissage du français
[PDF] Animer un atelier écriture
[PDF] Animer un brainstorming - Rémi Bachelet - Anciens Et Réunions
[PDF] Animer un groupe d`expression A 4.6
[PDF] animer un groupe formation
[PDF] ANIMER UN NAP CREER SON JEU DE L`OIE - Anciens Et Réunions
[PDF] Animer une force de vente - Maison de la formation Poitiers
[PDF] animer une formation - E
[PDF] animer une priere
[PDF] Animer une réflexion à partir d`un texte d`Evangile
[PDF] Animer un_Brainstorming
[PDF] Animer votre présentation Uniformiser vos présentations
1
GROUPE HARMONIE
2A00C24 ABBD ǯA46423
2013-2014
Le présent est le moment du choix et de ǯaction 2TABLE DES MATIÈRES
1 - MOT DE LA DIRECTION ..........................................................................................................................3
2 Ȃ ÉQUIPE 2013-2014 ................................................................................................................................5
3 - MEMB23 D CB3 ǯAB342A4CB 2013-2014 ....................................................................5
4 Ȃ 33CB 4 3204CB ǯC2
AB3 ......................................................................................65 - 0CB43 3AAB43 ǯABB2 --ͳ͵-2014 ........................................................................................7
6 - APPROCHES DU GROUPE HARMONIE ...................................................................................................8
7 - SERVICES ................................................................................................................................................9
8Ȃ BÉNÉVOLES ET STAGIAIRES ......................................................................................................................... 13
9 Ȃ PORTRAIT DU TRAVAIL DES INTERVENANTS .......................................................................................... 14
10 - PROJETS SPÉCIAUX EN COURS ET À VENIR ............................................................................................. 15
11 - PORTRAIT DE LA CLIENTÈLE ..................................................................................................................... 16
12 - EBA3 ǯC2
AB3 4 CB24A4CB A6 3 233CD23 D D .............. 22
14- FORMATION CONTINUE ............................................................................................................................... 24
15 ȂNOUS SOMMES MEMBRE ............................................................................................................................ 25
16 Ȃ MERCI ! .......................................................................................................................................................... 25
31 - MOT DE LA DIRECTION
Nous fêterons en novembre les 30 ans du Groupe Harmonie. Nous demeurons encore dépendance, spécialisés et adaptés aux personnes de 55 ans et plus. Quand nous regardons tout le chemin parcouru, nous pouvons être fiers de la qualité desdifférents services que nous offrons à la clientèle et de la diversité de nos collaborateurs et
partenaires. spécialement dédiés aux personnes aînées aux prises avec une dépendance. De plus, depuis 2013, le Groupe Harmonie chapeaute une initiative de travail de milieu auprèsǯainés vulnérables (ITMAV) de 60 ans et plus dans deux HLM situés dans notre secteur;
ce volet favorise une intervention liée à la prévention et au dépistage.A"ǯǡ Groupe Harmonie est reconnu pour sa longue expérience et son expertise
tant auprès de la clientèle que par son réseau de collaborateurs. augmentant dans les années à venir, et il est décevant de constater que le financement récurent attendu ne suit pas cette courbe; il est au contraire déficitaire pour assurer le Pourtant, ce temps et cette énergie investis dans la recherche de financement devraientêtre consacrés à servir principalement notre mission, qui est : " ǯ"" à la population,
plus particulièrement aux personnes de 55 ans et plus, des moyens de prévenir et derésoudre les problèmes liés à la consommation de psychotropes ». Il nous faut cependant
désormais consolider la structure de base du Groupe Harmonie au niveau des ressources humaines et financières, si nous voulons assurer le développement durable des services adaptés à cette population cible.réflexions issues de cette journée ont mené à la création de deux comités pour soutenir
ǯ"sme, les employés et la mission : un comité Financement et un comité Ressources
Humaines.
4 Malgré les coupures annoncées dans les Services de la Santé et Services Sociaux, nous Toutefois il sera important de tenir compte de nos limites et de la disponibilité de nos ainsi que le travail remarquable de Virginie Tremblay et de Seth de Fayette. Je désire remercier également les bénévoles et stagiaires pour leur dévouement, les également pour remercier nos collaborateurs et nos fidèles donateurs. Pour terminer, un merci particulier à toutes les personnes qui font appel à nos services et confiance depuis toutes ces années.Lise Therrien, Directrice
52 Ȃ ÉQUIPE 2013-2014
Lise Therrien, Directrice
Solange Baril, Directrice adjointe
Seth De Fayette, Travailleur de milieu
6±"
- Sihem Boutaleb, Stagiaire en travail social3 - 23 D CB3 ǯAB342A4CB 2013-2014
Josiane Akrich Ȃ Administratrice (Intervenante principale au PAS de la rue) Johanne Gendron Ȃ Secrétaire (travailleuse sociale retraitée) Colombe Marcoux Ȃ Administratrice (travailleuse de milieu et bénévole) Suzanne Mercier Ȃ Présidente (retraitée de Centraide du Grand-Montréal) Francis Plante Ȃ Administrateur (bénévole) Gisèle Sfeir Ȃ Administratrice (résidente du quartier Peter-McGill) Charlotte Sokolovski Ȃ Trésorière (bénévole et résidente du quartier) transparence et de la reddition de comptes. est question du développement de nouveaux services et de réorientations qui contribueront àCoordonnées :
LE GROUPE HARMONIE
1801, boul. de Maisonneuve O., Bureau 760
Montréal (QC) H3H 1J9
Tél. : 514- 939-2640
Téléc. : 514- 934-3776
groupeharmonie@cooptel.qc.ca www.groupeharmonie.org " ǯ"-" ǣ Lundi au vendredi, de 8h30 à 16h30 64 Ȃ 33CB 4 3204CB ǯC2
AB3La mission du Groupe Harmonie est de :
Offrir à la population, plus particulièrement aux personnes de 55 ans et plus, des moyens de prévenir et de résoudre les problèmes liés à la consommation de psychotropes tels l'alcool, les médicaments ou d'autres substances Sensibiliser et informer la communauté en ce qui a trait aux problèmes de consommation de psychotropes chez les aînés Mettre sur pied et offrir les services d'une équipe formée de professionnels, d'intervenantsspécialisés et de bénévoles pour intervenir en milieu naturel auprès des aînés présentant
des problèmes de consommation de psychotropes Obtenir des fonds, subventions et autres contributions et organiser des campagnes de financement, afin d'assurer la continuité des programmes et le développement de nouveaux services Le Groupe Harmonie est un organisme communautaire autonome et à but non lucratif établit au 75 - 0CB43 3AAB43 ǯABB2 --ͳ͵-2014
- Journée Réflexion employés et la mission : les comités Financement et Ressources Humaines. - La Passerelle Ȃ Un pont pour le Groupe Harmonie - InterACTionGrâce à un financement du Programme Nouveaux Horizons pour les Aînés et à une précieuse
collaboration avec ACT Ȃ Ageing + Communications + Technologies (Concordia), nous avonsHLM où se tient La Passerelle.
- B ... ǯ-"- ne le permet pas. - Le Bottin des ressources pour aînés de Peter-McGill La Passerelle, aux intervenants du CLSC Métro et aux partenaires. Nous sommes heureux que ceprécieux outil soit apprécié par la population aînée, et remercions celles et ceux qui ont contribué
à sa réalisation dont, particulièrement, Solange Baril du Groupe Harmonie. - Forum sur ǯitinéranceǯ-±"ce tenu en juin 2014. Des activités divertissantes furent proposées, des personnes ayant
±... ǯ-±"... - présenté des numéros et des organismes ont offert des ateliers bien
appréciés par les quelques 80 participants. Des kiosques représentaient des organismes quià"ent en itinérance, dont le Groupe Harmonie. Le Forum a été un franc succès, et plus de 130
participants y ont assisté. - Journée Vieillissement, santé mentale et dépendance Les membres de la permanence du Groupe Harmonie se sont jointes ă l'organisation de la JournĠeVieillissement, santé mentale et dépendance : entre défis et espoir, chapeautée par le Centre de
réadaptation en dépendance de Montréal Ȃ Institut Universitaire (CRDMȂIU). Lajournée proposait une réflexion aux intervenants intéressés par le vieillissement des 55+, par
leur bien-être, par leur santé mentale ainsi que la relation de ces facteurs avec les problèmes
de dépendances. 8