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Arkéa IS, lancé en 2020 Concrètement, les gérants de ces fonds acquièrent la pleine propriété des biens et laissent aux occupants un droit d’usage et d’habitation, ou achètent la nue-propriété, laissant l’usufruit viager aux seniors L’objectif de performance de ces fonds est de l’ordre
P9 DÉCORATIONS DE NOËL
catégorie de population qui ne peut pas avoir le permis, comme les majeurs protégés sous tutelle Il y a ceux qui ne l’ont pas encore ou ne souhaitent pas le passer et les personnes âgées isolées qui ne le passeront plus et se décident à acheter un véhicule sans permis Et puis il y a les personnes qui ont perdu leur permis »
EuddPat e u l n Piéton de la Ville de Liège
tif, véhicule individuel, accompagné en véhicule individuel, etc Ainsi les personnes au bénéfice d’une voiture, peuvent également effectuer, au cours de la journée, un trajet à pied, souvent local et bénéficier des infrastructure adaptées qui lui sont proposées Pour prendre un autre exemple caractéristique, dans l’agglomération
Règlement intérieur des Transports Urbains de Bellegarde
- Les voyageurs qui achètent leurs tickets en montant dans l’autous sont tenus de faire l’appoint Seuls les piè es de monnaie et les illets de 5 et 10 Euros sont acceptés à bord des véhicules - Le ticket unitaire est valable pour un trajet unique - L’aonnement est personnel, nominatif et
Vol au Volant : La boulangerie Drive-in
On compte, en moyenne, une boulangerie pour 1400 habitants De plus, les petites boulangeries tendent à disparaître, surtout au niveau du milieu rural La consommation journalière de pain d’un français moyen est d’environ 160 grammes Il existe cependant des disparités quant à ce chiffre En effet, les personnes âgées et les
ANNONCES Aniche Actu
pour vous donner des informations, des conseils, un suivi ou pour vous accompagner dans un litige dans les domaines suivants : demande de travaux, non respect du bail, loyers ou charges locatives injustifiées, logement indécent, tout problème relatif à vos droits de consommateur
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GE15
BALLAND Anaïs
LI Nan
VERHAEGHE Marion
ZHA Jingwen
Semestre A11
Vol au Volant : La boulangerie Drive-in
Initiation à la création
d'entreprise innoǀanteGE15 Automne 2011
Balland Anaïs ± Li Nan
Verhaeghe Marion ± Zha Jingwen
2Sommaire
Sommaire ............................................................................................................................................................ 2
Remerciements................................................................................................................................................. 4
Introduction ....................................................................................................................................................... 5
DOSSIER MARKETING ............................................................................................................................................... 7
I. Les secteurs de la boulangerie et du " drive in » ......................................................................................... 8
1. Quelques chiffres sur les boulangeries .............................................................................................................................. 8
2. Quelques chiffres sur le " drive-in » .................................................................................................................................... 9
1. Profil des personnes sondées .............................................................................................................................................. 10
2. Habitudes liées à la boulangerie ....................................................................................................................................... 11
3. Intérêt pour notre projet ..................................................................................................................................................... 16
4. Eventuelles remarques des personnes sondées ........................................................................................................... 19
III. Présentation du projet .................................................................................................................................... 21
1. Emplacement ............................................................................................................................................................................ 21
2. Plan de la zone de vente ....................................................................................................................................................... 22
3. Concepts innovants ................................................................................................................................................................ 24
4. Produits vendus ....................................................................................................................................................................... 27
6. Marché visé ............................................................................................................................................................................... 27
7. Concurrence .............................................................................................................................................................................. 28
8. Publicité ...................................................................................................................................................................................... 29
DOSSIER PRODUCTION ........................................................................................................................... 30
1. Ressources matérielles .......................................................................................................................................................... 31
2. Ressources humaines ............................................................................................................................................................. 32
3. Locaux ......................................................................................................................................................................................... 33
II. Gestion des stocks ................................................................................................................................................. 34
1. Matières premières ................................................................................................................................................................ 34
2. Produits finis ............................................................................................................................................................................. 34
DOSSIER JURIDIQUE ET FINANCIER ................................................................................................. 35
I. Statut juridique....................................................................................................................................................... 36
II. Etude financière ..................................................................................................................................................... 37
GE15 Automne 2011
Balland Anaïs ± Li Nan
Verhaeghe Marion ± Zha Jingwen
31. " ǯ" ""± ............................................................................................................................................ 37
2. Bilan financier.......................................................................................................................................................................... 38
3. Trésorerie .................................................................................................................................................................................. 40
4. Seuil de rentabilité ................................................................................................................................................................ 41
Conclusion ....................................................................................................................................................... 42
Annexes ............................................................................................................................................................ 43
GE15 Automne 2011
Balland Anaïs ± Li Nan
Verhaeghe Marion ± Zha Jingwen
4Remerciements
personnes que nous aimerions remercier ici. Merci à Joseph Orlinski et Pascal Champenois pour leurs conseils et critiques à propos du pNous tenons à remercier toutes les personnes ayant accepté de participer à notre sondage, que
ce soit en ligne ou dans la rue. Nos proches et connaissances qui ont pu nous suggérer quelques idées ou critiques en passant. pâtisserie " drive in » en tout premier lieu !GE15 Automne 2011
Balland Anaïs ± Li Nan
Verhaeghe Marion ± Zha Jingwen
5Introduction
On se rend à la boulangerie
un jour sur deux en moyenne, pour y acheter du pain mais aussi diverses viennoiseries oupâtisseries, produits ayant eux aussi leur importance dans la consommation des ménages
français.La boulangerie pâtisserie bénéficie donc
marché est stable.temps libre, il faut perdre le moins de temps possible dans les activités inutiles et pénibles.
Dans cette optique, le passage régulier par la boulangerie peut être jugé comme une -roues : il s puis remonter dans son véhicule pour repartir. Sans parler des nombreux conducteurs qui se contentent de quotesdbs_dbs12.pdfusesText_18