[PDF] Recommandations de bonnes pratiques professionnelles



Previous PDF Next PDF







Les outils pour une bonne gestion de la qualité de l’air dans

L’Agence aide en outre au financement de projets, de la recherche à la mise en œuvre et ce, dans les domaines suivants : la gestion des déchets, la préservation des sols, l’efficacité énergétique et les énergies



Etude de mortalité en Guinée - pdfusaidgov

Save the Children est une organisation internationale d’aide à l’enfance, à but non lucratif, qui œuvre dans plus de 45 pays dans le monde entier, notamment aux Etats-Unis Fondée en 1932, sa mission est d'apporter des changements durables et positifs dans la vie des enfants dans le besoin Save the



exemple de plan de formation - APEF asbl

- amener une remise en question de chacun à son niveau 3 Méthodologie poursuivie Tout d’abord, la direction et la psychologue ont suivi une formation à l’élaboration du plan de formation proposée par l’APEF en 2006 La fonction de référent formation a été attribuée à la psychologue en collaboration avec la direction



Recommandations de bonnes pratiques professionnelles

responsable d’établissement et le rôle de l’encadrement dans la prévention et le traitementdelamaltraitance Il étaitdoncindispensablequ’uneautre recommandation, complémentaire, soit spécifiquement destinée aux cadres des services d’aide, d’accompagnement et de soins intervenant au domicile d’adultes



#POSITIVEBANKING UNE BANQUE RESPONSABLE POUR UNE ÉCONOMIE DURABLE

de 500 collaborateurs du Luxembourg, connectés à distance Il y a un an, nous organisions un événement similaire en présentiel avec un nombre équivalent de participants Assis seul chez moi, face à un écran, je m’adressais à la même audience, sans présence physique et sans pouvoir identifier les retours de mes interlocuteurs



Guide des salaires selon les professions au Québec, 2017

À cette information s’ajoutent, pour chaque profession, les taux de croissance annuels moyens (TCAM) du nombre de personnes en emploi à temps plein (à l’exception des travailleurs et des travailleuses autonomes) de 2011 à 2016 (croissance sur 5 ans) ainsi que le 1 er et 9 e décile des taux horaires médians





Audit - christianreboulfileswordpresscom

V Les déterminants politiques de la présence et de l’aide française 1 Une aire d’influence politique, culturelle et linguistique à préserver (défendre) 2 Des enjeux plus globaux tenants à la place de la France dans la CI 3 Le renforcement de l’intégration régionale des DFA 4 L’enjeu de l’immigration illégale 5

[PDF] Anne Zuccarelli appointed Associate Dean of Academic - Gestion De Projet

Missionduresponsabledeservice

etrôledel"encadrement danslapréventionetletraitement delamaltraitanceàdomicile desarticlesL.312-1etL.313-1-1 pratiquesprofessionnelles

Missionduresponsabledeservice

etrôledel"encadrement danslapréventionetletraitement delamaltraitanceàdomicile desfamilles. detellessituations. servicesmandataires. secteurprofessionnel.

DidierCharlanne

Equipeprojetdel"Anesm

AliceCASAGRANDE,chefdeprojet

OrianeDELIVRÉ,chefdeprojetjunior

PatriciaMARIE,documentaliste

Comitéd"organisation

(ANFE) (CNSA) domicile(Una)

Groupedetravail

MichelBILLÉ,sociologue

handicapéesmentalesdeHaute-Loire

Performances

mutualistedeTarbes

PhilippeRODRIGUEZ,présidentdel"Una91

demaladespsychiques

Groupedelecture

généraldeSaône-et-Loire nationale

Dôme

Simon

Coordinationéditoriale

del"Anesm

Sommaire

Présentationgénérale

Sommaire

Annexes

Présentation

1.Introduction

d"encadrement. decerisqueetlavigilancequ"elleinduit. (1) mobilisantunepluralitéd"acteurs.

Lapremièrephaseaconsistéà:

(2)

à18.

annexe); enannexe). recommandation. sontprisesencomptedanslaversionfinale.

4.Lesciblesdelarecommandation

d"encadrement».

Ilssontprivilégiésenraison:

(4) 1 duservice.

6.Définitiondelamaltraitanceretenue

sexuelles,meurtres(donteuthanasie); (5) l"intimité,injonctionsparadoxales; laconsciencedenuire; locauxinadaptés.» motàleurégard. (6)

7.1L"engagement

chaquefoisquelescirconstancesl"exigent.

7.2Laresponsabilité

causéparunactedemaltraitance.

7.3Lajustice

chacuncequiluiestdû. danscetterecommandation.

Ledocumentestorganiséenquatreparties.

maltraitance; situationsdemaltraitance;

I.Développer

laconnaissance desrisques pourtoutes. delamaltraitance etdetraitementdelamaltraitance

Ilestrecommandé:

etdusignalementdelamaltraitance; l"encadrement; missionspréalablementdéfinies. delamaltraitance lapréventiondelamaltraitance.

àfavoriserunpositionnementjudicieux.

réservéeauxseulsintervenants. duservice

Cetteréflexiondoitporteraussibien:

professionnels); professionnelle...); -surlespopulationsaccompagnées. demaltraitanceéventuels professionnel. doiventensuiteenêtreinformés. lamatière; leurinformation. signalement. duservice

éventuelles.

principauxdelaformation. exemple. dumêmeordre. populationsaccompagnées. d"unaccompagnementoud"unsoin. unefoisceux-ciidentifiés. pratiquesenvigueurdansleservice identifiés. l"accompagnement etconcrets. ducaractère,parexemple. 2 correctement. (7)

II.Mettreenplace

uneorganisation etdespratiques d"encadrement favorisant laprévention risque. professionnelsàceuxdesusagers responsabledeservice. professionnels. leservice prisedeposte. personnel. deliaisondéposéàsondomicile constatéeourelatée lamaltraitance enversl"usager. seindesréunionsd"équipe. etréfléchiraveceux recherchée. qu"ilsdoiventàl"usager. etaurespectdel"intimitédesusagers. amélioreretdefavoriserleurusage.

Eclairerladécisionderecrutement

individuellesaveclesprofessionnels larépartitiondesinterventions continue

œuvredeuxtypesd"actionspécifiques:

decarrière. parlesprofessionnels. d"aidenesedégrade. del"usager. d"épuisement. soitjamaisnégligéparl"encadrement. etdespersonnes qu"auxmembresdel"encadrement. 3 ensontquelquesexemples. (cf.encadré). (1 0 delamaltraitance réunionspécifiquesurcethème;

àchacundesparticipants.

Situationn°1

Situationn°2

conjoint.

Situationn°3

Situationn°4

Situationn°5

Situationn°6

arriventenfin.

Situationn°7

Situationn°8

Situationn°9

sexuel.

Situationn°10

jugentsesdemandesexagérées.

Situationn°11

III.Mettreenplace

desdispositifs etoutilsderepérage desrisques etdedétection dessituations

élevéetunecohésiond"équipe.

àcetteréflexion.

lespratiques professionnelsenposte. (11) maltraitance,disponiblesurinternet. intéressantpourcetteélaboration. aituneinfluencesurleurnotation. serviceetsonencadrement. uneaméliorationdespratiques. d"unevigilancecollective

àdomicile

dedysfonctionnementsoudemaltraitance intervenantsaudomicile informations lesprofessionnels collective. deleursproches intrafamiliales.

àlaluttecontrelamaltraitance

d"uneautreinstancedeparticipation desarticles226-13et226-14ducodepénal. parlesprofessionnels(13). quotidien. (13)

IV.Organiser

untraitement systématique desfaits suivants: soigneusement; leurdanslephénomènedemaltraitance. fût-elleminime; surlespratiques. droitsdesusagersquiendécoulent. lapersonnevictimedemaltraitance. sadéfinitionpénale. développement. (14) usagersconcernés; leplusproche. l"organismegestionnaire.

Mettreenplacedesmesuresdisciplinaires

concerné juridiquesenvigueur. (15) individuel. desprofessionnels exprèsdel"intéressé. usagers. desusagersetdesautresprofessionnels. parl"encadrement. information.

àl"événement

autourduprojetpourlesusagers. signalement. d"unenouvelledynamique maltraitance démarchedeprévention decesmaltraitances: particulier.

Croiserlesinformationsrecueillies

traitantet/oul"assistantesociale). doitpermettreàlafois: unemaltraitance; liensentrel"usageretleprochemisencause. parlarèglementation. l"usagerconcerné. (Latts)

MarieWIERINK,chargéedemissionMire

d"usagers -SsiadUMCSocial,Paris(UNMPAPH) -SAVSApias,Nevers,Nièvre -SsiadADMR,Oucques,Loir-et-Cher -SAVSApei,Valenciennes,Nord -SSADAPF,Bordeaux,Gironde

Annexe3-Bibliographie

1.Lamaltraitance

etdessolidarités,novembre2007.21p.

Publique,2000,n°31,pp.19-25.

2 00 3. deMinuit,1968.452p. desaffairessociales,mars2006.97p. n°6,pp.969-980.

2.Lemanagement

n°358-359,360-361.

LesCahiersdel"Actif,2006,n°362-363.

2 00

6,pp.139-150.

Dunod,2005.

Dunod,2005.

agir,évoluer.Paris:Lamarre,2005. 2 00

2,pp.107-134.

Thiron:ESFEditeur,2006.

sociales .Paris:Dunod,2001. 2 00

2,n°314-315/316-317,pp.27-38.

Rennes:EditionsENSP,2005.

3.Lesservicesàdomicile

pp.91-109. (12

Paris:M.A.I.S.,1999.pp.135-143.

145.
ménage .Paris:Syros,1998. annuel2009,pp.255-303. pp.8-11. travail.Lyon:Anact,mai2008. 2 005. 2 00 6.

Rhône-Alpes,février2003.

perspectives.Paris:Dunod,2001.

Paris:M.A.I.S.,1995.pp.94-97.

n°177,pp.36-39.

Travailler,janvier2005,n°13,pp.7-33.

Office,2007.

2 00 4.

Paris:Unafam,février2008.30p.

L"Agencenationaledel"évaluation

etdelaqualitédesétablissements etservicessociauxetmédico-sociaux socialeetmédico-sociale. ■Sonfonctionnement

Elleestdotéede:

deuxinstancesdegestion secteur; travailetlebudget. deuxinstancesdetravail l"évaluationexterne; ■Aunombredesestravaux On z www.anesm.sante.gouv.fr: l"inclusionsociale»; accompagnées»; réponses»; "L"ouverturedel"établissement»; traitementdelamaltraitance»;

établissementmédico-social»;

delamaltraitanceàdomicile».

Miseenpageetimpression

bialec ,nancy(France) Anesm

Téléphone0148139100

Sitewww.anesm.sante.gouv.fr

Septembre2009

quotesdbs_dbs9.pdfusesText_15