[PDF] Cours de MANAGEMENT STRATEGIQUE - Mostafa Melsa



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Cours de MANAGEMENT STRATEGIQUE - Mostafa Melsa

mostafa melsa – iscae – csg – gf – cours de management stratégique Page 1 sur 54 Cours de MANAGEMENT STRATEGIQUE La démarche managériale LE SCHÉMA STRATÉGIQUE ET SES PRÉALABLES Initiation à la stratégie d'entreprise A l'aide d'une Balle de golf HOSHIN KANRI ou la vision partagée DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE ET ENVIRONNEMENT



Professeur: Benchekroun Bouchra

Faire du management stratégique constitue un véritable défi Il faut en effet être capable d’appréhender les problèmes complexes auxquels les organisations sont confrontées dans leur développement à long terme, tout en s’inscrivant dans leur fonctionnement quotidien et dans leur réalité effective



Management stratégique Étude de cas - High-Tech

Management stratégique Rachid Alami - Professeur en sciences de gestion PhD – St John’s University New York & Fudan University Shangai Doctorate Business Administration– Université Paris Dauphine Master es Sciences DESS : Ingénierie des systèmes Consultant international en entreprise Rachid Alami - Professeur en sciences de gestion



Modèles organisationnels, stratégiques, décisionnels

1 Le management stratégique et la politique générale 1 La démarche stratégique 2 Tester la pertinence de la démarche stratégique 3 Vision et leadership 2 La segmentation stratégique 3 Les modèles d'analyse 1 Les modèles sur l'environnement de l'entreprise 2 Les stratégies de base de M Porter 4



Management stratégique

La définition du management stratégique Le management stratégique concerne la délibération stratégique et la formulation des choix, mais s’efforce aussi d’intégrer les phénomènes émergents aux projets délibérés et se préoccupe de la mise en œuvre des intentions (Koenig, 2004 [8]) 3 Les caractéristiques des décisions



Management de lInformation Stratégique

L’enseignement repose sur une alternance de cours théorique et la réalisation d'un cas pratique (un projet) permettant d’illustrer la mise en application des principes de l'intelligence économique



INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : LE MANAGEMENT EN GENERAL

Le management correspond à une fonction transverse dans l’entreprise Cette fonction partagée entre tous les managers que constituent les membres de l’encadrement et il peut se décomposer en trois dimensions différentes : Le management, c'est d'abord des bases, des techniques que l'on peut décrire en cinq principaux points :



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Management Accounting and Control GBBA Y3 45 EN 6 Entrepreneurship GBBA Y3 30 EN 6 Marketing Management MIM Y3 30 EN 5 Data Analysis & Business Intelligence GBBA Y4



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Course Catalogue – Fall & Spring 2019-2020 8 QUICK PROGRAMME GUIDE FOR EXCHANGE STUDENTS Taught in Reims & Rouen Undergrad & grad class offer Advanced tracks offered Available on both our Rouen and Reims campuses,

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