Les meilleures pratiques de lidentification des risques de

Les risques d’un projet Cet article regroupe des analyses des risques de projets informatiques effectuées par différents observateurs Nous vous laissons le soin d’en faire une synthèse, à la lumière de votre propre expérience L’ouvrage C’est le résultat du projet Il est représenté par une Arborescence Technique du Système

Outil 7 : Exemple de cartographie des risques

Outil 7 : Exemple de cartographie des risques 3 Risque BRut Risque net/Résiduel Inventaire des risques Risque i mpact pR o B a B ilité Responsabilité du conseil Description des contrôles Efficacité des contrôles i mpact pR o B a B ilité Action Responsabilité Date de l’examen 1 Stratégie d’acquisition inappropriée 5 4 Directeur

Liste-type des risques projet

En tout début de projet, le premier temps de l'analyse des risques (risques projet) est basé sur une liste-type du type de celle présentée ci-dessous La veille stratégique est un excellent moyen d'anticipation des risques projet L'évaluation des risques projet se fait sur le modèle de la méthode AMDEC

Fiche d’analyse des risque-projets

Narratif du projet et identification des risques Rappel : ces études de cas ont trois ambitions : 1°) Pemett e d’alle plus loin dans l’analyse des is ues en épondant aux 5 questions (COPIL N°1) :

Les management des risques dans un projet

• Exemple de modèle de cotation de la gravité des conséquences 9 Degré Gravité Gravité des conséquences : impact sur les coûts (par ex ) 5 Catastrophique Entraine la fin du projet 4 Critique Augmentation du coût du projet de > x 3 Majeure Augmentation du coût du projet de > x

Risques liés aux sy stèmes informatiques et de télécommunications

systèmes, au choix des fournisseurs et à la conduite du projet Risques liés à l’informatique individuelle Les ordinateurs personnels, micro-ordinateurs et équipements informatiques mis à la disposition de l’utilisateur final ont joué jusqu’à une date récente un rôle relativement minime dans le traitement

Les facteurs de risque des projets de développement

2 3 le projet et la gestion de projet 36 2 3 1 la notion de projet 36 2 3 2 la notion de gestion de projet 46 2 4 les risques et la gestion des risques 81 2 4 1 la notion de risque 81 2 4 2 des typologies des risques 87 2 4 3 la gestion des risques 91

Les management des risques dans un projet

• L’analyse des risques consiste à évaluer leurs causes et leurs conséquences sur le déroulement du projet Les risques sont classés par criticité • Processus systématique et itératif • Intégré dans les rôles et responsabilités • Constitue une aide pour les chefs de projet et les ingénieurs