Indicateur: Indice de richesse - RTBF
Belgique est de 100 Par exemple, l’indice de richesse de la Région de Bruxelles-Capitale est de 83,5, cela signifie que le revenu moyen par habitant de Bruxelles est 16,5 inférieur à celui du Royaume en 2008 (contre 106 pour la Région flamande et 94 pour la Région wallonne) II CONSTRUCTION DE L 'INDICATEUR a Méthode de calcul:
Calcul des indicateurs de richesse économique et de
La richesse économique est estimée habituellement par la mesure du Produit Intérieur Brut Toutefois, cet indicateur a ses limites quand il s’agit de mesurer une richesse économique compatible avec des objectifs de cohésion sociale
1 > Objectifs de l’étude d’une zone de chalandise
et/ou revenus à partir de l’IRV (Indice de Richesse Vive-Institut Proscop) et/ou de l’IDC (Indice de disparité de consommation-INSEE) Ces indicateurs permettent de corriger la consommation ou les revenus d’une zone en tenant compte des disparités régionales Un indice supérieur à 1 signifie que la zone bénéficie de
11 LA CLIENTELE DE L’UNITE COMMERCIALE
Ce calcul se fait en plusieurs étapes : 1- effectuer une analyse géographique 2- calculer le marché potentiel théorique MPT à partir du nombre de ménages, du revenu moyen et des coefficients budgétaires (ou des dépenses nationales moyennes) et de l’indice de disparité de consommation IDC ou des Indice de richesse vive IRV(page
L’Evaluation d’une zone de chalandise
dépenses et/ou revenus à partir de l’IRV (Indice de Richesse Vive- Institut Proscop) et/ou de l’IDC (Indice de disparité de consommation-INSEE) Ces indicateurs permettent de corriger la consommation ou les revenus d’une zone en tenant compte des disparités régionales Un indice ZONE PRIMAIRE ou cœur de zone : ZONE SECONDAIRE
calculer le chiffre daffaires potentiel dun point de vente
Calcul Total Nombre de ménages 30000 / 2,8 10 714 ménages Dépense moyenne d'un ménage de la région 980 x 0,98 960,40 € CA potentiel de la zone 10 714 x 960,40 10 289 725,60 € CA potentiel du nouveau point de vente 10 289 725,60 x 0,25 2 572 431,40 €
L’indice de dépense d’énergie (IDE) - Archiwatt
Energie FINALE Evolution de l’indice de dépense d’énergie (IDE) d’un parc de bâtiments d’habitation Indice comprenant les consommations énergétiques pour le chauffage et l’eau chaude sanitaire (ECS) des immeubles d’habitation de la ville de Zürich
La zone de chalandise - dataover-blog-kiwicom
disparité de la consommation IDC et l’indice de richesse vive IRV Exemple : la dépense moyenne du poste loisirs est de 1829,39 euros et l’IDC de la ville de Nancy est de 0,9 Le Nancéen dépensera 1829,39 x 0,9 soit 1646,45 euros 4 Calcul du chiffre d’affaire prévisionnel Exemple de calcul
Lentropiecomme indice de diversification du vocabulaire dans
l\lofs·clés : Lexicographie, richesse du voca bulaire, indice de diversité lexicale, littérature grecque, Sophocle, analyse du contenu, entro pie, vocabulaire thématique La diversité du vocabulaire d'un auteur peut être considérée comme un signe distinctif de son époque, voire de sa personnalité; cette diversité en effet
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©FontainePicardThème 1 - La relation client à distance (omnicanale) FICHE OUTILS Calcul d'un chiffre d'affaires prévisionnelsur une zone de chalandise La zone de chalandise correspond à la zone géographique dans laquelle se situe la clientèle actuelle et/ou
potentielle de l'entreprise. Elle se compose de 3 zones :La zone peut être évaluée en distance d"accès par rapport à l"agence commerciale ou à l"entrepôt, on parle de
Isométriques
ou en termes de temps d'accès on parle alors de courbesIsochrones
.1 > Objectifs de l'étude d'une zone de chalandise - Évaluer la faisabilité d'un projet - Iden tifier la concurrence - Mieux connaître la clientèle - Identifier la provenance de la clientèle - Évaluer les performances commerciales d'une zone - Évaluer les potentiels commerciaux - Adapter et affiner sa stratégie commerciale 2 >Outils d'analyse
- Exploitation de la base de données - L e comptage des clients par codes postaux ou cartes de fidélité- Le géomarketing3 > Méthodologie de l'évaluation du potentiel commercial d'une zone (CA prévisionnel d'une zone)
1 - Évaluer le nombre de ménages sur la zone (ou d'entreprises en B2B).
2 - Calculer les dépenses moyennes effectuées pour la catégorie de biens et/ou services que vous vendez.
À partir du budget moyen national fournit notamment par l'INSEE, il est nécessaire de corriger les dépenses
et/ou revenus à partir de l'IRV (Indice de Richesse Vive-Institut Proscop) et/ou de l'IDC (Indice de disparité
de consommation-INSEE). Ces indicateurs permettent de corriger la consommation ou les revenus d'unezone en tenant compte des disparités régionales. Un indice supérieur à 1 signifie que la zone bénéficie de
revenus ou d'une consommation supérieurs à la moyenne nationale.3 - Évaluer l'évasion et l'invasion commerciale. L'évasion commerciale représente la part des dépenses en consommation des ménages de votre zone
effectuée dans une autre zone. Elle constitue une perte de votre potentiel et est à déduire.
L'invasion commerciale représente la part des dépenses de consommation des ménages en provenance
d'une autre zone. Elle est à rajouter à votre potentiel.4 - Évaluer l'emprise commerciale de votre agence sur la zone. Cette emprise commerciale est la capacité d'attraction de votre offre commerciale sur votre zone par rapport
à vos concurrents. Elle correspond à la part de marché que vous pouvez espérer capter.Zone primaire ou coeur de zoneZone secondaireZone tertiaire
Site dédié Retrouvez la fiche méthode : Modéliser une zone de chalandise