Relever les défis posés par l’informalité pendant lépidémie

4C’est ainsi que les paramilitaires ont annoncé publiquement leur arrivée dans la ville de Tumaco (près de la frontière équatorienne, sur le littoral Pacifique) en janvier 1999 et dans le département du Valle del Cauca (dont Cali est la capitale) en juillet 1999

QUATRIÈME JOUR THÈME 4 L’EXCELLENCE DE LA MORALE

Guide du dirigeant – 4 L’excellence dans la morale/grandes villes du monde Plan suggéré Introduction: 5 minutes • Rappelez aux participants les principes généraux de la prière unie, comme c’est expliqué dans les lignes directrices de la prière unie (disponible à l’adresse suivante : www tendaysofprayer org)

Les cartels mexicains : évolution historique, fonctionnement

de cocaïne aux États-Unis À la fin des années 1980 et au début des années 1990, les principaux acteurs colombiens et panaméens du cartel de Medellín sont arrêtés ou abattus par la police ou par d’autres narcotrafiquants2 La fin du cartel de Medellín ne signifie pas un arrêt dans le commerce de la drogue pour les cartels mexicains

Extrait de la publication - storagegoogleapiscom

Dans la famille Boulanger, on dit que le grand-père, Augus-te, a fait son argent en participant à la périlleuse ruée vers l’or au Yukon, à la fin du 19e siècle Avec ce pécule, il a acheté des terres sur la Côte-Nord, où il faisait la coupe du bois, puis une cabane à sucre et des terrains dans le Bas-du-Fleuve, notam-

transformer les managers en leaders - mshorg

La réorganisation d'un Ministère de la santé pour soutenir de nouveaux rôles – Exemple du Nicaragua 155 Améliorer le moral et les flux de ressources grâce à la proximité du district – Exemple de l'Afrique du Sud 163 Expansion des changements dans la façon de travailler des responsables de la santé – Exemples sélectionnés 190

Unité 1 PROGRAMMATION - Lire et comprendre

du monde [album] • • Émettre des hypothèses à partir des illustrations • Créer du lien entre texte et illustrations Mon chat le plus bête du monde [album ; lettre] • Comprendre une lettre en s’appuyant sur sa structure • Comprendre les inférences du texte Le lièvre et la tortue [fable] • Comprendre la chronologie

Activités d’expression

Les activités d’expression dans le milieu sportif La zumba : La Zumba est née dans les années 90 d'un concours de circonstances Alberto (dit Beto) Perez, son inventeur, est colombien, professeur de fitness à Cali, sa ville natale Alors qu'il s'apprête à donner son cours d'aérobic, il réalise qu'il a oublié sa musique

Relever les défis posés par l’informalité pendant lépidémie

présenté le dispositif mis en place pour traiter les aspects économiques du COVID-19 dans les établissements informels de son pays, basé sur la fin des expulsions, la priorité donnée aux plans d'action nationaux et locaux, et l'amélioration de la fourniture de services de base dans les quartiers précaires

Cocorico n°2 Championnats du Monde 18 ans

400m décathlon Suivant fin hauteur 19h25-Ludovic ESSON 400m décathlon Suivant fin hauteur 19h25 Axel LEMENT-800m Série 5 couloir 3 19h55 Thierry-Orden DAG ETIN 4Q + 4q 14 Juillet Le Consul de France, Monsieur Georges Bougnaud, a organisé une petite réception pour toute l’équipe à l’occasion de la fête nationale dans notre hôtel

COMMUNIQUÉ DE PRESSE : Relever les défis posé s par l'info rmalité pendant l'épidémie de COVID-19 et au-delà #BeyondTheOutbreak (Au-delà de l'épidémie) Les popul ations vulnérables et considérées invisibles, en particulier celles qui vivent dans les quartiers précaires et travai llent dans l'économie informelle, sont p armi les plus fragiles touchées par la pandémie. La session d'apprentissage en direct sur l'informalité et le COVID-19 a traité de la façon de répondre au mieux à cet immense défi, depuis l'échelon local, en s'appuyant sur les communautés. Cette session d'apprentissage en direct a eu lieu le 29 avril ; elle a été organisée en collaboration avec Cities Alliance et différents partenaires dont la Banque mondiale, Habitat pour l'Humanité, des représentants du secteur privé, du monde universitaire et de la Coalition internationale pour l'Habitat. Des maires , des maires-adjoints et des conseillers municipaux d'un la rge éventail de villes du monde, ainsi que des repr ésentants de pouvoirs publics nationaux, ont partagé leurs expériences et leurs connaissances sur l'impact très fort du COVID-19 sur le secteur informel dans leurs villes, et sur la manière dont ils s'efforcent d'y remédier : Patricio Morera, vice-ministre du Logement et des Etablissements humains d u Costa Rica, Yvonne Aki-Sawyer, ma ire de Freetown, Noraini Roslan, maire de Subang Jaya, Rohey Malick Lowe, maire de Banjul et Jesús Darío González, secrétaire général de la mairie de Cali. La session a également vu la participation de partenaires de la société civile et de repré sentantes du secteur in formel : Jane Weru, di rectrice exécutive de l'Akiba Mashinani Trust, Haija Mariam Iddrissu, présidente de REFELA Ghana et Caroline Skinner, directrice de la recherche urbaine de WIEGO ; ainsi que des représ entants de la Global Taskforce des gouvernem ents locaux et régionaux. Maimunah Mohd Sharif, se crétaire générale adjointe des Nations u nies et directrice exécutive d'ONU-Habitat, a ouvert la session en déclarant que "2020 a marqué le lancement de la déce nnie d'action pour l'Agend a 2030 et nous ne pourrons pas aller au-delà de cette épidémie et vers une nouvelle normalité si les personnes en situation d'informalité restent en danger".

Elle a apporté des conseils spécifiques aux gouvernements locaux des pays en développement pour planifier et gérer la nouvelle normalité, en ce qui concerne le logement, les services de base, l'organisation des marchés et la mobilité, et d'autres questions majeures pour les communautés viva nt dans les quartiers précaires. Billy Cobbett, di recteur de Cities Alliance, s' est félici té de l'accent mis s ur l'informalité. "Il est important de mettre les habitants informels sur la carte, et dans les budgets. C'est ainsi que les changements se produisent", a-t-il déclaré. Il a fa it valo ir que les ré ponses à court terme d oivent être gu idées par une approche à long terme sur les questions d'accès au fonc ier et aussi sur la nécessité pour les gouvernements nat ionaux, r égionaux et locaux d'accompagner le développement des compétences locales. Octavi de la Varga, secrétaire général de Metropolis, a présenté l'approche des métropoles s'agissant de la r elation entre l'inf ormalité et le COVID-19, et a appelé à la nécessité de repenser le modèle de développement et de mettre en place de nouvelles approches de la gouvernance, en réunissa nt autour de la table les organi sations de ba se qui travaillent à fournir des services , et en s'efforçant d'améliorer le dialogue entre celles-ci et les pouvoirs publics nationaux. La prem ière table ronde a été ani mée par Anaclaudia Marinheiro Centeno Rossbach, conseillère régionale de Cities Alliance pour l'Amérique latine et les Caraïbes, et a débuté par l'intervention de Patricio Morera, vice-ministre du ministère du Logement et des Etablissements humains du Costa Rica, q ui a présenté le dispositif mis en pla ce pour traiter les aspects économiqu es du COVID-19 dans les établissements informels de son pays, basé sur la fin des expulsions, la priorité donnée aux pl ans d'ac tion nationaux et locaux, et l'amélioration de la fourniture de services de base dans les quartiers précaires. Yvonne Aki-Sawyer, maire de Freetown, a déclaré que la sensibilisation des communautés est essentielle pour répondre à la crise, en impliquant des groupes communautaires spécifiques et les population s les plus vulnérables dans la préparation avant que le pire de la pandémie ne fra ppe, et comment l'amélioration des bidonvilles et l'intégration de la dimensi on de gen re seront deux sujets essentiels dans la re construction pour s'assurer qu'aucune communauté ne soit laissée pour compte. Le maire de Subang Jaya, Noraini Roslan, a fait valoir que les communautés informelles doivent être accompagnées et formées plutôt que d'être jugées, et a appelé à la légalisation du secteur informel qui fait partie intégrante de l'économie de nos villes. Jane Weru, directrice exécutive de l'Akiba Mashinani

Trust, a fait val oir que, si l'implication des communautés informelles dans la réponse au COVID-19 est une nécessité, il est essentiel d'investir au préalable dans la planification, et de les inclure dans les budgets. Steve Weir, d'Habitat pour l'Humanité, a rappelé que le processus de réflexion collective eng agé au Congrès mondial de CGLU à Du rban avait appelé à un changement de discours sur l'informalité. Il a souligné que l'objec tif éta it de développer un discours plus englobant, impliquant toutes les parties prenantes, avec des p artenariats p ublic-privé fai sant partie intégrante de la co-création nécessaire pour transformer les sociétés. La deuxième table ronde a été introduite par Emilia Saiz, secrétaire générale de CGLU, qui a re pris la not ion de co-création et d'implication communaut aire avancée par les participants à la table ronde précédente, et a souligné que "la pandémie a exacerbé c ertains des problèmes que nous avions. Nous devons clairement nous attaquer aux ex pulsions, nous devons nous assurer que les mesures temporaires qu e nous prenons deviennent permanent es, et nous devons faire comprendre qu'aucune sphère de gouvernement ne peut y parvenir seule". Emilia Saiz a présenté le Décalogue pour l'ère post-COVID 19 , développé par CGLU, qui prévoit des mesures pour une nouvelle gouvernance pour l'après-crise dans le cadr e de l'Agenda 2030, et a appe lé les participants à partager leur vision sur les 10 points développés dans le document. Jesús Darío Gonzá lez, se crétaire générale de la mairie de Cali , a présenté l'initiative "le vaccin est en tre vos m ains", qui a permis de développer la coresponsabilité avec les communautés informelles, en leur offrant la possibilité de réagir de manière proactive à l'épidémie. Rohey Malick Low e, ma ire de Banjul, a ég alement é voqué la nécessit é d'inclure les femmes et les jeunes vivant dans les quartiers informels dans les stratégies de planification, car leur risque d'infection est souvent plus élevé, et a remercié le REFELA, le réseau des femmes élues locales d'Afrique, pour son rôle dans la sens ibilisation des femmes en Afrique et à Banjul. Haija Mariam Iddrissu, présidente de REFELA Ghana, a éga lement mis l'accent sur l'écart entre les sexes dan s les comm unautés in formelles, et s ur la manière dont REFELA vise à fourn ir des informa tions aux femmes des communau tés informelles afin de les sensibiliser aux problèmes liés au virus et à la manière de mettre en oeuvre des mesures préventives. L'implication des communautés dans la phase de reconstruction a été un thème fortement mis en avant par Caroline Skinner, di rectrice de la recherche urbaine de WIEGO, qui a évoqué la nécessité de suivre les s olutions que les

travailleurs et travailleuses informels ont développées pendant la pandémie, en particulier en ce qui concerne l'éloignement physique et la gestion de l'eau et des déchets, et a appelé les gouvernements locaux à apporter leur soutien aux communautés locales. Barbara Lipietz, pr ofesseure associée à l 'Unité de planific ation du développement-Bartlett de l'University College London, a souligné combien il est essentiel de mettre en lumière les alternatives et les réponses positives, afin de garantir une réponse à la cr ise qui couvre également nos vulnéra bilités structurelles et nous conduise non pas vers la norm alité, mais vers une "meilleure" normalité. Gérard Wolf, Président de la Taskforce Villes du Mouvement des Entreprises de France (MEDEF) a présenté le point de vue d u s ecteur privé, en souli gnant l'exemple de la France, qui a développé une coalition pour les services de base avec tout es les parties prenantes, gouvernements nationaux, locaux et régionaux, secteur privé et ONG. Sameh Wahba, directeur général du Département de l'urbanisme, de la gestion des risques de catastrophes, de la résilience et du fonc ier de la B anque mondiale, a présenté les initiatives de la Banque en matière de partenariat avec les commun autés et les organisations informelles te lles que S lum/Shack Dwellers International, et a fait valoir que le travail qui est effectué actuellement est un moyen de se préparer à la nouvelle normalité. Les remarques finales ont été apportées par Adriana Allen, présidente de la Coalition internationale pour l'Habitat, qui a présenté les leçons apprises et a ap pelé à ce que le s ecteu r informel soit reconnu com me faisant par tie intégrante des villes. Elle a fait valoir que la redistribution des ressources ferait partie intégrante de la transformation des sociétés dans l'a près-crise, e t a déclaré que la prise en compte des données produites dans les environnements informels serait essentielle pour permettre cette redistribution. Filiep Decorte, c hef du Service des progr ammes de dével oppement à ON U-Habitat, a insisté sur la nécessité de considérer toutes les communautés comme des parties égales de la ville, et a appelé à une coalition, avec le nouvel agenda urbain et les S DG comme c adre, pour s'as surer que les pr ogrammes de reconstruction ont un réel impact. La session a été clôturée par l es représentan ts de la Global Taskforce des gouvernements locaux et régionaux. Greg Munro, secrétaire général du Forum des gouvernements locaux du Commonwealth, a appelé à la reconnaissance de la co-dépendance des secteurs formel et informel ; et Jean-Pierre Elong

Mbassi, se crétaire général de CGLU Afrique, a plaidé pour que l'on v ise directement les populations les plus vulnér ables afin qu'el les aient accès aux ressources, et que l'on change la manière dont les partenariats sont menés afin qu'ils bénéficient à ceux qui en ont le plus besoin. La série d'apprentissage en direct organisée par CGLU, Metropol is et ON U-Habitat a rassemblé plus de 1 200 participants au cours déjà de sept sessions, au cours desquelles des représentants des gouvernements locaux et régionaux, du système des Nations unies et des partenaires de la société civile ont partagé leurs expériences, leurs initiatives et leurs actions pour soutenir les populations face à la pandémie en fournissant des services de base essentiels. Les exercices d'apprentissage en direct se poursuivront tout au long du mois, l es mercredis et les jeudis pendant la cris e. Le déve loppement économique local, les questions de genre, le rôle des travailleurs et travailleuses publics seront parmi les sujets abordés, montrant comment les villes du monde entier s'attachent à surmonter les défis avec un e nouvelle génération de solutions. À propos de Cités et Gouvernements Locaux Unis (CGLU) CGLU est l'organisation mondiale des gouvernements locaux et régionaux et de leurs associations qui représente et défend leurs intérêts sur la scène mondiale. Représentant 70 % de la population m ondiale, les me mbres de CGLU sont présents dans toutes les ré gions du monde : Afrique, Asie-Pacifique, Europe, Eurasie, Moyen-Orient-Asie de l'Ouest, Amérique latine et Amérique du Nord - organisés en sept sections continentales, une section métropolitaine et un forum régional. Le réseau comprend plus de 240 000 villes, régions et métropoles et plus de 175 associations de collectivités locales et régionales présentes dans 140 pays. CGLU place au coeur de ses priorités stratégiques la démocratie locale, le changement climatique et la pro tection de l'environnement, la réalisati on des objectifs de développement durable, les f inances locales, le développeme nt urbain et la diplomatie des villes pour la consolidation de la paix. Visitez le site www.uclg.org et suivez @uclg_org pour en savoir plus. À propos d'ONU-Habitat ONU-Habitat est l'agence des Nations unies spécialisée sur les villes et le urs habitants. ONU-Habitat travaille dans plus de 90 pays et soutient les habitants des villes et des établissements humains pour un m eilleur av enir urbain. En collaboration avec les gouvernements et les partenaires locaux, ses projets à fort impact combinent une expertise mondiale et des c onnaissanc es locales pour fournir des solutions ciblées et opportunes. L'Agenda 2030 pour le

développement durable comprend un objectif spécifique sur les villes, l'ODD 11 - rendre les villes inclusives, sûres, résilientes et durables. Visitez www.unhabitat.org et suivez @unhabitat pour plus d'informations. Pour plus d'informations, merci de contacter : Alejandra Salas Secrétariat mondial de CGLU, Barcelone a.salas@uclg.org Susannah Price Cheffe de la communication, ONU-Habitat susannah.price@un.org

quotesdbs_dbs18.pdfusesText_24

[PDF] Relever les défis posés par l’informalité pendant lépidémie

Perte de lieux, dénuement et urbanisation : les desplazados

QUATRIÈME JOUR THÈME 4 L’EXCELLENCE DE LA MORALE

Les cartels mexicains : évolution historique, fonctionnement

Extrait de la publication - storagegoogleapiscom

transformer les managers en leaders - mshorg

Unité 1 PROGRAMMATION - Lire et comprendre

Activités d’expression

Relever les défis posés par l’informalité pendant lépidémie

Cocorico n°2 Championnats du Monde 18 ans