Proposition de stratégie - CoTITA
Une ingénierie au service de la Ville La création d'une Direction Pilote (DSIP) et le recours à un prestataire expert dans le domaine de la stratégie patrimoniale Une méthodologie 1 Etat des lieux : Analyse du patrimoine, des modes d'organisation 2 Etude d'opportunité : propositions de regroupement de services 3 Définition de la
VILLE DE MARSEILLE
VILLE DE MARSEILLE Présentation de la nouvelle équipe municipale Jeudi 24 décembre 2020 Conseiller municipal délégué à la stratégie patrimoniale, à la
Directeur(trice) Adjoint(e) de la - Ville de Marseille
de la connaissance du patrimoine ainsi que de la valorisation du foncier ; - Participer à la mise en oeuvre de la stratégie foncière et patrimoniale à travers l'utilisation d'outils juridiques et financiers ; - Assister les trois services de la Direction dans la rédaction, le suivi et l'exécution de leurs marchés publics ;
RAPPORT D’OBSERVATIONS DÉFINITIVES
La chambre a examiné la gestion de la ville de Marseille à partir de l’exercice 2012 Le présent rapport est consacré à la fiabilité des comptes, à la situation financière et aux outils de pilotage et de contrôle Il traite également de la gestion et de l’entretien du patrimoine
relatives au contrôle des comptes et de la gestion de la
Dans e domatne de la gestion patrimoniale, la Ville s'eff01cera de poursuivre la mise en ceuvre des objectifs de bonne gestion visés dans les de la Chambre Nonobstant, sur la plupart des sujets évoqués par la Chambre, la Ville regrette, sans pour atltant s'en étonner compte tenu de la brièveté du temps consacré cet été à étudier ses
Projet de Rénovation Urbaine de La Savine-Vallon des Tuves
de la maîtise d’ouvage de la U Maseille Povence Mét opole à la Ville de Marseille - « Reconstruction de la crèche » : transfert de la maît ise d’ouvage du bailleur (Logirem) à la Ville de Marseille - Abandon du programme de reconstitution baptisé « Construction sur les Vallons I – PLUS CD 22 » Ajout remplacement d'une
La ville méditerranéenne : le renouvellement durable des
4 Créée par la Loi n°596-90 du 2 07 1996 et le Décret du 18 04 1997, a pour mission de contribuer à la sauvegarde du petit patrimoine de proximité non protégé 5 Institué par le Décret du 21 04 2000, missions définies par le Décret du 26 14 1995,en remplacement de la
STRATÉGIE TERRITORIALE DE LUTTE CONTRE L’HABITAT INDIGNE ET
Il regroupera les services de la Métropole, du Département et du Médiateur de l’habitat Cet Espace Accompagnement Habitat pourra regrouper également les services de la Ville, de l’Agence départementale d’information sur le logement, de l’Etat et de l’Agence nationale de l’habitat Il aura vocation à contribuer à la lutte contre
UNE STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT URBAIN REVISITEE
activités dans le centre-ville de Sfax Le littoral de la ville concentre près de 85 des emplois Le centre-ville se décompose en 4 pôles urbains : -La médina: centre historique de la ville qui comprend une dimension résidentielle, commerciale et patrimoniale importante La médina fait aujoud’hui l’o jet d’une attention
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