Analyse de la structure financière et de la
structure financière et de la rentabilité d’une entreprise : cas de la SPA CEVITAL » A travers ce thème nous nous sommes orientés de faire une analyse financière de cette entreprise pour contribuer à remédier sa situation, afin de diagnostiquer les maux qui minent son bon fonctionnement, et de suggérer des solutions adéquates
Mémoire
financière et économique(rentabilité, pertinence des choix de gestion ), sa solvabilité (risque potentiel qu’elle présenté pour les tiers, capacité à faire face à ces engagements ), et enfin son patrimoine Notre travail est centré sur l’impact du l’analyse financière sur la performance et la rentabilité de l’entreprise
La croissance cachée des entreprises familiales
prioritaires Rentabilité et croissance du chiffre d’affaires sont nécessaires à toute entreprise pour survivre et rester attrayante aux yeux des investisseurs et analystes Néanmoins, la rentabilité reste l’objectif premier pour assurer la pérennité de l’entreprise familiale Pour conclure, la capacité à
SCHEMA D’ETUDE DESCHEMA D’ETUDE DE PROJET
etude des prix,,, des produits, de la strategie de distribution et de communication des concurents 2-5 le marche du projet le promoteur determinera la production previsionnelle de son entreprise, suivant sa capacite de production, et a partir du marche potentiel du projet
PLAN
l'entreprise, inventorier ce qui marche bien et ce qui laisse à désirer, mais d'arriver à prévoir, en synthèse quelle rentabilité financière peut espérer l'actionnaire et quelle est la capacité de l'entreprise de rembourser ses emprunts III- Quelques outils d’analyse de la rentabilité financière d’une entreprise: les ratios
ANALYSE DES ÉTATS FINANCIERS D’UNE ENTREPRISE
Ratios de rentabilité Ratio de marge bénéficiaire Résultat net/Chiffre d’affaires HT Évalue la facilité avec laquelle les ventes génèrent un bénéfice Ratio de rentabilité financière Résultat net/Capitaux propres Rentabilité de l’entreprise pour les apporteurs de capitaux (associés) Si ratio>5 , rentabilité financière
Analyse financière et évaluation des projets
3 1 3 Les présentes Directives reconnaissent que l ˇanalyse des projets doit être entreprise selon une approche intégrée reposant notamment sur une évaluation complète des caractéristiques physiques, économiques et financières, ainsi que des aspects liés aux différents acteurs et aux risques
SOUS LA DIRECTION DE GILLES CORRIVEAU
5 2taines caractéristiques de l’entreprise influencent la structure Cer de l’étude de faisabilité 28 5 3taines caractéristiques du projet influencent la structure Cer de l’étude de faisabilité 29 5 4 À découvrir : un nouvel outil pratique pour structurer vos études de faisabilité 34
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Gilles Corriveau
Valérie Larose
William Menvielle
Théophile Serge Nomo
Jocelyne Gélinas
Pierre CadieuxFAISABILITÉ
DE PROJETS
GUIDE PRATIQUEPOUR ÉTUDIER LA
SOUS LA DIRECTION DE GILLES CORRIVEAU
SOUS LA DIRECTION DE
GILLES CORRIVEAU
FAISABILITÉ DE PROJETSGUIDE PRATIQUE
POUR ÉTUDIER LA
POUR SUBSISTER AU CUR DE LA JUNGLE MANAGÉRIALE où la loi du plus doué règne, les organisations doivent plus qu e jamais canaliser leurs énergies vers des projets prometteurs, et surtout ré ali- sables. Néanmoins, de nombreuses recherches rapportent un bilan inquiétant : 60 % à 70 % des projets se soldent par un échec. L"autopsie de ces défaites révèle pourtant qu"elles auraient, la plupart du temps, puêtre évitées dès le début si...
Ce guide pratique vous propose une approche complète et convi- viale, en sept chapitres, pour étudier la faisabilité de vos projets. Le premier chapitre vous dévoile comment démarrer brillamment votre étude de faisabilité, tandis que le deuxième vous invite à maîtriser les différentes habiletés qui seront nécessaires à l"accomplissement des vol ets de votre étude. Les autres chapitres vous guident dans la réalisation de chacun de ces volets : la faisabilité de marché, organisationnelle, légale, techniqu e, chapitre. Rapides à consulter, elles résument l"essentiel : la mission du chapitre, son contexte, le conseil clé à suivre et le piège à fuir. drier d"exécution. À l"ère du " faire mieux, plus rapidement et avec moins », l"idée de sauver du temps en négligeant de réaliser une étude de faisabilité peut être une tentation alléchante... mais à laquelle il ne faut pa s succomber !Gilles Corriveau, docteur en ingénierie
des projets industriels, est professeur au Département des sciences de la gestion à l"Université du Québecà Trois-Rivières et enseigne, depuis
1987, la gestion de projet dans plusieurs
programmes de 1 er et 2 e cycles. Ses travaux de recherche, ses publications et sa solide expérience de plus de 20 ans dans des postes de cadre au sein de diverses entreprises publiques et privées guident ses interventions auprès de plusieurs organisations.Ont collaboré à cet ouvragePierre Cadieux
Gilles Corriveau
Jocelyne Gélinas
Valérie Larose
William Menvielle
Théophile Serge Nomo
ISBN 978-2-7605-3302-8
Vendu uniquement
avec le CAHIER DE FICHES3302D - Couvert.indd 112-08-10 10:19Extrait de la publicationExtrait de la publication
FAISABILITÉDE PROJETS
GUIDE PRATIQUEPOUR ÉTUDIER LAExtrait de la publicationLa Loi sur le droit d"auteur interdit la reproduction des uvres sans autorisation des titulaires de droits. Or, la photocopie
non autorisée - le " photocopillage» - s"est généralisée,
provoquant une baisse des ventes de livres et compromettant la rédaction et la production de nouveaux ouvrages par des professionnel s. L"objet du logo apparaissant ci-contre est d"alerter le lecteur sur la menace que représente pour l"avenir de l"é crit le développement massif du " photocopillagePresses de l"Université du Québec
Le Delta I, 2875, boulevard Laurier, bureau 450, Québec (Québec) G1V 2M2 D iffusionDistribution
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Extrait de la publication
Gilles Corriveau
Valérie Larose
William Menvielle
T héophile Serge NomoJocelyne Gélinas
Pierre Cadieux
FAISABILITÉDE PROJETS
GUIDE PRATIQUEPOUR ÉTUDIER LA
SOUS LA DIRECTION DE GILLES CORRIVEAU
Catalogage avant publication de Bibliothèque et Archives nationales du Québec et Bibliothèque et Archives CanadaVedette principale au titre
Guide pratique pour étudier la faisabilité de projetsComprend des réf. bibliogr.
ISBN 978-2-7605-3302-8
1. Études de faisabilité. 2. Gestion de projets. I. Corriveau, G
illes, 1946- .HD30.24.G84 2012
658.4"04
C2012-940042-4
L es Presses de l"Université du Québec reconnaissent l"aide financière du gouvernement du Canada par l"entremise du Fonds du livre du Canada et du Conseil des Arts du Canada pour leurs activités d"édition.Elles remercient également la Société de développement des entreprises culturelles (SODEC)
pour son soutien financier.Couverture et mise en pages
Michèle Blondeau
2012-1.1 -
Tous droits de reproduction, de traduction et d'adaptation réservés© 2012 Presses de l"Université du Québec
Dépôt légal - 3
e trimestre 2012 Bibliothèque et Archives nationales du Québec B ibliothèque et Archives Canada - Imprimé au Canada TABLE DE S MATIÈRE
S XIIIListe des tableaux XV
Introduction 1
1 1 2 1 3 2 4 3 5 4 6 4CHAPITRE 1
D émarrer brillamment son étude de faisabilité 7Par Gilles Corriveau et Valérie Larose
1 121.1 12
1.214 1.315 2 17 2.1172.2 18
3 19 3.119 3.2203.3 20
3.4 21Extrait de la publication
GUIDE PRATIQUE POUR ÉTUDIER LA FAISABILITÉ DE PROJETS3.5 21
3.6 21
3.7 22
4 224.1 22
4.224 4.3254.4 26
4.5 27
5 275.1 27
5.2 285.3 29
5.4 34
6 34 6.1 35
6.235 6.3 35
735
841
CHAPITRE 2
Maîtriser les étapes communes à tous les volets d"une étu de de faisabilité 43Par Valérie Larose, Gilles Corriveau et William Menvielle 1 48
2 48 2.1 48
2.249 3 49 3.1 49
3.2 52
3.3 58
3.459 4 604.1 60
4.2 61
5 62 5.1625.2 63Extrait de la publication
TABLE DES MATIÈRES
5.3 63
5.4 64
6 646.165
6.2 65
6.365CHAPITRE 3
Étudier la faisabilité organisationnelle et légale 71Par Gilles Corriveau, Valérie Larose et Pierre Cadieux 1 77 1.1 77
1.2 78
1.3 79
1.4 80
1.5 81
1.6 82
1.7 82283
2.1 83
2.2 84
3 86486
CHAPITRE 4
Étudier la faisabilité de marché
97Par William Menvielle et Gilles Corriveau
1 1031.1 103
1.2 104
1.3 104
1.4 104
1.5 105
2 1063106
3.1 107
3.2109
3.3 115
4 1264.1127
4.2 128
GUIDE PRATIQUE POUR ÉTUDIER LA FAISABILITÉ DE PROJETS4.3 128
4.4130
5 1315.1 131
5.2132
6 1396.1140
6.2141
71477.1 148
7.2150
7.3 153
7.4 155
8 157157
CHAPITRE 5
Étudier la faisabilité technique
161Par Gilles Corriveau et Jocelyne Gélinas, avec la collaboration de Va lérie Larose 1 170
1.1170
1.2 171
2 1722.1172
2.2185
2.3189
2.4 1932.5200
2.6204
3 209 3.1 2093.2213
3.3216
3.4 219
3.5219
3.6223
42274.1228
4.2228
4.3 2284.4229
5 2296229Extrait de la publication
TABLE DES MATIÈRES
CHAPITRE 6
Étudier la faisabilité socioenvironnementale 231Par Valérie Larose
1 2371.1 237
1.2 237
2239
2.1 239
2.2 240
2.3242
2.4 245
32493.1.249
3.2 252
4 2564.1256
4.2 259
4.3261
5 2646265
CHAPITRE 7
271Par Théophile Serge Nomo, DBA, CPA, CGA
12781.1 278