CORRECTION BAC BLANC N°1 DE MANAGEMENT LE CAS « SWIMPOOL
CORRECTION BAC BLANC N°1 DE MANAGEMENT LE CAS « SWIMPOOL » 1 Caractériser dans un tableau comparatif les deux organisations présentées (Swimpool et Airlux) types, finalités, missions, ressources > THEME 1 CHAP 2 1STG > 4 PTS (0,5 pt pour chacune des caractéristiques définies correctement) SWIMPOOL AIRLUX TYPE Entreprise privée
LA GESTION DES CONFLITS DANS UNE ENTREPRISE
la communication et un style de management adapté { l’organisation (taille, activité, direction ) La prévention est certainement { mettre en avant mais l’organisation doit savoir gérer le conflit lorsqu’il est présent et cette gestion ne s’improvise pas dans un couloir ou au téléphone
ZARA CAAE 2004 - High-Tech
Le tout contribue à une expansion agressive de la marque sur les ix d dernières années 2 2- Pour s’adapter à une nouvelle clientèle 2 2 1 – Un client de plus en plus zappeur Le consommateur d’aujourd’hui se retrouve face à une offre pléthorique, il est de moins en moins fidèle à une marque et n’hésitent pas à changer en
Le Groupe Inditex: Cas de ZARA
incertain, ZARA a, par exemple choisi une stratégie propre qui tranche avec celle de ces principaux concurrents C’est l’intégration verticale de la chaîne de valeur Cette stratégie est possible grâce à une organisation et une logistique millimétrée Tout cela permet à ZARA de pratiquer un management de la rareté, c'est-à-dire que le
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2010 - Veolia
Eau, des activités en Norvège de la Division Propreté et des activités Transport au Royaume-Uni a été regroupé sur une ligne di stincte « Résultat net des activités non poursuivies » pour l’exercice 2010 et les exercices 2009 et 2008 présentés en comparatif
Exemple de questionnaire 2015 - &#JNDJ
Exemple’de’questionnaire’ 1 EXEMPLEDEQUESTIONNAIRE& ’ Contexte’:cequestionnaireestdestinéàêtreutilisélorsdelavisitedel’entrepriseetce,sicelle 9ci
Impact du commerce omnicanal sur la chaîne logistique
Si une société n est pas visible en ligne ou ne fait pas preuve d une présence mobile robuste, elle perd inévitablement des parts de marché Mais il ne s agit pas seulement de faire acte de présence : les clients veulent également une expérience d achat personnalisée, dans leur vie privée
Évaluer dans le cadre du contrôle continu
pertinents, mettant en évidence une hiérarchisation des éléments II Voie technologique 1 Premier exercice Chacune des questions évalue l¶une des capacités suivantes : — caractériser un espace, une période, un évènement, une situation ou un personnage ; — citer des acteurs ;
GESTION DES EMBALLAGES DURABLES - GALIA
Les constructeurs français, conscients de cette lacune d‘organisation, ont engagé chacun un projet de « re-engineering » de leur système de gestion d‘emballages Quelques fournisseurs, peu nombreux, ont défini une politique de gestion des emballages durables, mais la majorité
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