MISE EN ŒUVRE DE LA GESTION AXEE SUR LES RESULTATS POUR L
1 Mise en place d’une équipe - création d’une unité Gestion Axée sur les Résultats et mise en place des équipes impliquées 2 Formation et certification du bureau PNUD- Rabat 3 Élaboration et mise en place d’une stratégie de mise en conformité des projets intégrant l’approche Genre
7 LA GESTION AXEE SUR LES RESULTATS
A l’instar d’autres méthodes de gestion de projets, la démarche de la GAR se fonde sur la matrice du cadre logique avec une orientation des efforts des projets vers les résultats attendus (à savoir les résultats, effets et impact du cadre logique classique)
Guide sur la gestion axée sur les résultats
Les fondements de la gestion axée sur les résultats 6 Guide sur la gestion axée sur les résultats En effet, les ministères et organismes ne doivent plus uniquement se préoccuper du citoyen « client » en se limitant à la connaissance de ses attentes et à l’évaluation de la qualité des services, mais aussi prendre en La
MISE EN APPLICATION DES PRINCIPES DE GESTION AXÉE SUR LES
4 Axer la gestion sur l’obtention de résultats, plutôt que de gérer par résultats 14 5 Utiliser l’information sur les résultats pour l’apprentissage et la prise de décisions 15 Partie 2 Exemples de GRD à l’échelle nationale 17 Aperçu 17 Chili : Système de contrôle de la gestion et de budgétisation axée sur les résultats 19
GUIDE DE LA GESTION AXÉE SUR LES RÉSULTATS DE LA COMMISSION
SUCCS DE LA MISE EN URE DE LA GAR (Gestion Axée sur les Résultats) 3 1 Leadership des responsables 89 3 2 Responsabilisation des structures et des hommes 89 3 3 Efficacité du système de motivation/sanction 90 3 4 Prévisibilité des ressources 91 3 5 L’Information, l’Éducation et la Communication (IEC) au profit du personnel 92 3 6
Plans axés sur les résultats pour les offices de propriété
Les objectifs principaux des systèmes de gestion axée sur les résultats sont la production et l’ utilisation d’informations sur l’exécution et la performance pour : L’apprentissage et la prise de décisions dans le domaine de la gestion interne L’établissement de rapports sur l’obligation
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